建立有效激勵(lì)的薪酬與績(jī)效管理體系0-wenkub
2023-04-23 22:59:17 本頁(yè)面
【正文】 助、副廠長(zhǎng)組成；項(xiàng)目工作小組為人力資源部和各部門主管。2．與項(xiàng)目管理委員會(huì)的溝通機(jī)制? 每周一次編寫項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)，以電子文檔形式提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組；? 每項(xiàng)成果完成后，以電子文檔形式提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)需要召開討論會(huì)，或進(jìn)行書面溝通；? 完成項(xiàng)目里程碑任務(wù)后，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組作階段成果匯報(bào)；? 項(xiàng)目結(jié)束后，向項(xiàng)目管理委員會(huì)作項(xiàng)目總體匯報(bào)。 序號(hào)任務(wù)周次123456789101112131415164薪酬福利體系設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)nn薪酬水平定位nn薪酬管理辦法制定nn福利體系設(shè)計(jì)n階段成果匯報(bào)234。 2. 具體項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和期限可根據(jù)實(shí)際工作需要，并經(jīng)經(jīng)理室確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。6體系整體運(yùn)行項(xiàng)目總體匯報(bào)n注：1. ?為項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)點(diǎn)；234。2組織體系優(yōu)化
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