建立有效激勵的薪酬與績效管理體系(參考版)
2025-04-11 22:59本頁面
【正文】 2. 具體項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和期限可根據(jù)實(shí)際工作需要，并經(jīng)經(jīng)理室確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。6體系整體運(yùn)行項(xiàng)目總體匯報n注：1. ?為項(xiàng)目啟動時點(diǎn)；234。 序號任務(wù)周次123456789101112131415164薪酬福利體系設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)nn薪酬水平定位nn薪酬管理辦法制定nn福利體系設(shè)計(jì)n階段成果匯報234。2組織體系優(yōu)化現(xiàn)期組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化n部門職責(zé)與人員編制優(yōu)化n階段成果匯報 234。2．與項(xiàng)目管理委員會的溝通機(jī)制? 每周一次編寫項(xiàng)目簡報，以電子文檔形式提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組；?
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