人力資源管理程序qp-02-01b(參考版)
2025-04-11 11:01本頁面
【正文】 5．5．2各類培訓(xùn)記錄由人事部統(tǒng)一進(jìn)行管理，各部門培訓(xùn)完畢之后，應(yīng)將相應(yīng)的培訓(xùn)記錄匯總到人事部門，按有關(guān)保存期的要求進(jìn)行保存。在委外培訓(xùn)之前，應(yīng)對培訓(xùn)機構(gòu)的資格進(jìn)行評估（國家法定機構(gòu)除外），評估的主要內(nèi)容為培訓(xùn)機構(gòu)的師資力量、教學(xué)設(shè)備、教材、培訓(xùn)經(jīng)驗、培訓(xùn)方式等內(nèi)容，并符合工廠要求。 5．4．4人事部根據(jù)工廠的實際情況及各部門的培訓(xùn)需求，與各部門協(xié)商后，編制工廠的《年度培訓(xùn)計劃》，并組織實施，同時應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實施情況，及時調(diào)整。D、質(zhì)量意識：管理者代表/各部門主管等通過各種方式（如宣傳、會議等）進(jìn)行，提高員工的質(zhì)量意識。B、基礎(chǔ)知識（如：ISO9000、ISO14000、QC080000、RoHS等）由管理者代表通過會議進(jìn)行。5．3．2崗位培訓(xùn)：針對不同的崗位由所屬崗位上司在現(xiàn)場進(jìn)行實際操作和適當(dāng)?shù)睦碚撆嘤?xùn).5．4在職培訓(xùn)深圳市聯(lián)諾電子科技有限公司文 件 名
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