項目部管理規(guī)章制度(參考版)
2025-04-11 07:34本頁面
【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。10）、如統(tǒng)計調(diào)離崗位時由財務和辦公室監(jiān)督交接。8）、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務對賬，核對相符后公司財務收回存檔。統(tǒng)計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務。6）、工地統(tǒng)計應準確無誤填寫人工、機械計量單，并由統(tǒng)計、工長、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務。已付款材料入庫單（二聯(lián)）交給工地出納作為付款憑證；未付款的材料入庫單每旬交到公司財務做應付賬款處理。工程所有機械、材料、人工合同及時報到公司財務，如沒合同的單據(jù)予以退回（臨時租用除外）。2）、統(tǒng)計在填寫人工、機械計量單時，應按單位詳細填寫施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時間。工地統(tǒng)計管理1）、工票（人工、機械）一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務蓋項目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。8)、如出納調(diào)離崗位時，由財務和辦公室監(jiān)督交接，如賬實不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務對賬。如為預付款項在費用報銷單上注明。3)、工地出納支付小額材料時，需向統(tǒng)計索要報公司財務的入庫單（二聯(lián)），費用報銷單后必須附入庫單（三聯(lián)，已給對方聯(lián)）及發(fā)票或收款人收條。每月與公司核對現(xiàn)金結存情況。十二、財務管理工地出納管理1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統(tǒng)一支付。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。炊事員應隨時保持食堂場地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。3 、對食堂各類食品實現(xiàn)生熟分開放置，不準買變質異味的食品、蔬菜。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務。未經(jīng)項目部經(jīng)理審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。損壞公物，照價賠償。不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。十、工地宿舍管理每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關事項，確保室內(nèi)整潔。禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶外潑水、亂扔廢物 1非本工地施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，不聽勸告者，視情論處。本工地員工無論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關規(guī)定作相應的處罰。本工地全體人員，應為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款3001000元。嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現(xiàn)問題，一切后果自負。 本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電
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