【正文】 掛牌制度 為了明確和崗位人員質(zhì)量管理職 責(zé)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部管。特別是裝飾面層的破壞、排水管道的堵塞、對(duì)綁扎好鋼筋的隨意踩踏等。 ③ 原材料與配合比的標(biāo)準(zhǔn)：各種進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須符合圖紙與規(guī)范的要求，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、不合格的工序產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序；對(duì)于鋼材、水泥等主要原材料，進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行材料的抽樣送檢工作，原材料檢驗(yàn)合格后方得投入工程使用；及時(shí)提出混凝土、砂漿等的配合比，并嚴(yán)格按配合比要求投放工程材 料；施工管理人員要定期或不定期地對(duì)原材料和施工配合比情況進(jìn)行檢查。施工操作規(guī)程、施工規(guī)范要求，如模板拆除時(shí)間， 暗裝給、排水管線的試 壓、試水，電氣預(yù)埋要求及與土建的相互配合等。交底主要施工圖紙要求：如混凝土強(qiáng)度等級(jí)、配合比、塌落度。 三、各工種作業(yè)技術(shù)交底 各工種作業(yè)技術(shù)交底采用層級(jí)交底制，主要工序和特殊工序由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)主管施工員進(jìn)行交底，由主管施工員向班組進(jìn)行技術(shù)交底，交底要以書面形式進(jìn)行，并保存交底記錄。 ④ 對(duì)主要?jiǎng)趧?dòng)力，主要技術(shù)工種人員的技能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。 ② 有關(guān)班組的配合與支持，施管人員的管理辦法與措施。 技術(shù)交底制度 一、 設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審與交底 工程開工前，堅(jiān)持圖紙會(huì)審與交底制度，使主要施工管理人員基本了解設(shè)計(jì)意圖、基本點(diǎn)及應(yīng)注意的問題，貫徹設(shè)計(jì)意圖于施工全過程。 應(yīng)該參加《施工組織設(shè)計(jì)》（《施工方案》）交底會(huì)的人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員、相關(guān)工序施工班（組）長(zhǎng)等。 應(yīng)該參加設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、制圖人，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員等。 設(shè)計(jì)交底會(huì)制度 為了保證項(xiàng)目部各崗位人員明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握本工程特點(diǎn)，確保項(xiàng)目部 “雙優(yōu)樣板 ”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本設(shè)計(jì)交底會(huì)制度，要求項(xiàng)目部各崗位員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 ⑤ 組織好本班組的自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促員工及時(shí)改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng)目部收集自檢資料，作為分項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的依據(jù)。 ③ 積極開展班前、班后質(zhì)量活動(dòng)，開好班前質(zhì)量討論會(huì)和班后質(zhì)量分析會(huì)，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高員工施工操作水平。 六、 施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) ① 以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，教育本班組員工努力提高質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻不忘項(xiàng)目部 “雙優(yōu)樣板 ”工程的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按 “雙優(yōu)樣板 ”工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。 ① 協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要 求。 ④ 保持倉庫物資堆放整齊、室負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采用相有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 ② 對(duì)出入庫的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。 五、 倉庫管理員質(zhì)量職責(zé) ① 負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺(tái)帳，保持物資材料的可追溯性。 ⑤ 提出召開工程質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部開好質(zhì)量分析會(huì)，提出質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施，并檢查驗(yàn)收其完成情況。 ③ 按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品）。 四、 質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) ① 認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，按 “雙優(yōu)樣板 ”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)達(dá)不到 “雙優(yōu)樣板 ”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。 ⑤ 認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。 ③ 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工放線，及時(shí)校驗(yàn)工程基線（軸 線）和工程標(biāo)高，并保存質(zhì)量記錄。 三、 技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) ① 負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。 ⑤ 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加 質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情況。 ④ 巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出質(zhì)量隱患，并督促改正。 ② 指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按 “雙優(yōu)樣板 ”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及進(jìn)糾正違規(guī)操作行為。 ⑥ 掌握項(xiàng)目工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開工程質(zhì)量分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。按總公司 “雙優(yōu)樣板 ”的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制，不斷完 善本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度。 ③ 組織制定項(xiàng)目部《質(zhì)量計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）和項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制 一、 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門、總公司、分公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度，按總公司“雙優(yōu)樣板 ”的質(zhì)量要 求開展項(xiàng)目部的質(zhì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。 、十四、 嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。遵紀(jì)守法、做文 明吏者。 十一、 工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。 十、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。 九、 工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動(dòng)，否則一 切后果自負(fù)。 八、 工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動(dòng)亂接。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的 50%。文明工地的設(shè)施人人 都得關(guān)心愛護(hù)。 六、 文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。 三、 堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。 一、 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。 技術(shù)人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題提供 相關(guān)的技術(shù)、工藝支持和服務(wù)，及 時(shí)作出決斷。 進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，技術(shù)人員應(yīng)在交底中，明確總工期、進(jìn)度計(jì)劃 和節(jié)點(diǎn)工期等信息，分包隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃的要求和生產(chǎn)部門的指令組織施工。 各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加工程技術(shù)部組織的針對(duì)工程 項(xiàng)目的重大技術(shù)問題處理的研討會(huì)。 各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)接受工程技術(shù)部組織的施工組織 設(shè)計(jì)、方案和工藝的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。 ，配合財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷和支付項(xiàng)目部正常的開銷的報(bào)銷申請(qǐng)。 八、 與財(cái)務(wù)部之間的工作事項(xiàng) 向財(cái)務(wù)部提供辦理中間進(jìn)度款和結(jié)算工程款的相關(guān)信息和資料； 協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理催要進(jìn)度款和結(jié)算工程款等事宜。 配合綜合部組織相關(guān)的活動(dòng)。 第二部分、土建項(xiàng)目部與其他部門之間的工作內(nèi)容 一、 土建項(xiàng)目部與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的工作內(nèi)容 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)及經(jīng) 營(yíng) 目標(biāo)； 配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及編制利潤(rùn)指標(biāo)，、 并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度； 配合公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，搞好生產(chǎn)、管理、協(xié)調(diào)工作；、 支持、配合公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督與考核工作； 配合完成公司管理制度的制訂、完善和考核兌現(xiàn)工作； 配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的各級(jí)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行輔導(dǎo)、監(jiān)督、考核； 配合協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系及與經(jīng)營(yíng)工作相關(guān)的各種糾紛； 配合完成各種指標(biāo)的制訂、貫徹和考核工作； 配合進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤、企業(yè) 形象等工作的管理與 監(jiān)督；、 配合監(jiān)督分包隊(duì)伍的管理工作； 二、 與工程技術(shù)部之間的工作內(nèi)容 配合工程技術(shù)部完成招投標(biāo)文件的編制，為簽訂技術(shù)協(xié)議提供技術(shù)支 持； 配合編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等技術(shù)資料； 配合工程技術(shù)部針對(duì)工程內(nèi)容、范圍、工期、場(chǎng)地、建設(shè)單位、監(jiān)理 及其他承擔(dān)單位信息進(jìn)行了解； 配合進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作； 及時(shí)提供工程變更信息、重大信息，及時(shí)提供工程設(shè)計(jì)變更、業(yè)主要 求等信息； 配合進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的見證 取樣及檢測(cè)、配合完成工程技術(shù)資料的編制 工作； 及時(shí)整理工程信息包括進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量及分包單位等； 配合完成工程資料的簽認(rèn)、督促完成工程竣工資料的簽認(rèn)； 配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等會(huì)議的組織； 三、 與預(yù)算部之間的工作內(nèi)容（核定、進(jìn)度、成本核算） 配合預(yù)算部收集相關(guān)工程資料、對(duì)合同簽訂提供技術(shù)支持； 配合預(yù)算部對(duì)工程量進(jìn)行審查； 配合預(yù)算部進(jìn)行月進(jìn)度款的申報(bào)工作； 接受預(yù)算部的經(jīng)營(yíng)交底，及時(shí)提供設(shè)計(jì)變更及工程變更信息，為預(yù)算 部進(jìn)行變更簽認(rèn)提供依據(jù)； 配合預(yù)算部進(jìn)行工程過程成本信息的收集和統(tǒng)計(jì)； 為預(yù)算部編制利潤(rùn)指標(biāo)提供數(shù)據(jù)和資料； 提供預(yù)算部關(guān)于分包合同相關(guān)的工程信息、工期要求、技術(shù)要求及其 他信息； 完成工程變更、工程增項(xiàng)、工程委托、圖紙及聯(lián)系的收集整理工作； 對(duì)本項(xiàng)目部生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)審、為預(yù)算部進(jìn)行成本核算提供依據(jù)； 為預(yù)算部對(duì)分包單位進(jìn)行成本核算和工程計(jì)量提供依據(jù)；、 四、 與物資部之間的工作內(nèi)容 根據(jù)本項(xiàng)目部工程建設(shè)情況，配合物資部進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配 根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)，提出材料計(jì)劃； 明確材料執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和材料提供時(shí)間等要求； 對(duì)特殊材料、構(gòu)配件等向物資部提供技術(shù)支持；進(jìn)場(chǎng)后，配合物資部