freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

中關村建設光彩項目部項目管理規(guī)章制度(參考版)

2025-04-18 02:48本頁面
  

【正文】 2. 總包進程履約進程管理 工程總承包合同經(jīng)業(yè)主與總包雙方簽字蓋章生效后,由總承包分。第五章:經(jīng)營部項目管理辦法第1節(jié):合約管理辦法1. 目的:為了規(guī)范項目經(jīng)理部合約管理,明確工程承包及發(fā)包合同履約進程中項目經(jīng)理部人員的責任及注意事項,避免因項目管理不善導致分包方索賠,保障公司的合法權益以及創(chuàng)造更多的利潤,特制定本辦法。 報警人員的職責發(fā)生火災及時撥打119電話,報告事故發(fā)生地點、線路、火情、易燃物體種類,保護好現(xiàn)場調查解案工作。 加強對義務消防組織領導,組織開展群防活動,定期進行防火學習訓練。(逐級落實防火責任制) 消防工作納入施工生產全過程,認真落實“十項標準”及保衛(wèi)工作。 項目經(jīng)理、責任工程師區(qū)域經(jīng)理(適于各分包單責任負責人)。 后勤供應負責人職責負責車輛消防器材及各種必需物資供應工作,保證滅火作戰(zhàn)人員的食品、茶水、毛巾充足,作好后勤保障。 宣傳聯(lián)絡負責人的職責及時傳達總指揮的命令和組的信息反饋工作。 人員救護負責人的職責。 滅火作戰(zhàn)負責人的職責。 物資搶求負責人的職責。 各級職責 滅火作戰(zhàn)總指揮的職責接到報警后,迅速奔赴火災現(xiàn)場,根據(jù)火場情況,組織救火戰(zhàn)斗計劃。 木工棚存放保管的材料應符合防火要求 消防預案 為保證在施工程順利進行,根據(jù)國家和北京市有關的消防法規(guī)規(guī)定,實行“預防為主 防消結合”的方針。 木工棚配置相應的種類數(shù)量的消防器材、設備和設施,并指定有關人員,負責保養(yǎng)維修和管理。 木工棚內禁止存放易燃化學用品易燃材料。 木工棚消防保衛(wèi)管理制度 消防工作實行“預防為主,防消結合”的方針,單位和個人,都必須遵守消防法,做好消防工作。 成品保護成績突出或成品保護工作有成績的人給予表揚及適當?shù)莫剟睢?施工操作中凡對已完成品有可能造成損壞或其它成品有可能造成污染的都必須有保護措施。 施工中建筑物的樓梯、地面、門口、窗口、管線要及時加以保護樓板,平臺上放置重物要采取必要的保護措施。 工序完成后,成品保護要列入交接內容,在專業(yè)責任師主持下檢查,并將處理意見記入施工日記和任務單。 成品保護管理制度 成品保護管理措施要列入施工組織設計和各級施工負責人技術交底的內容。 現(xiàn)場警衛(wèi)室未經(jīng)保衛(wèi)部門批準,不得使用電熱器具和其它禁止使用的器具。 施工現(xiàn)場發(fā)生各種案件和火災事故,要立即上報和組織搶救并保護好現(xiàn)場,配合公安機關查獲。 非施工人員禁止出入施工現(xiàn)場,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)負責人批準。 施工現(xiàn)場按照“誰管誰負責”的原則,各分包單位應接總包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。 施工現(xiàn)場和生活區(qū)應當配置相應種類數(shù)量的消防器材設備和設施,并指定有關人員負責保養(yǎng)維護管理。 消防泵房應用非燃材料建造,并建設在安全位置,施工現(xiàn)場的消防器材和設施不得埋壓,圈擋或挪做它用。 食堂火灶間必須設置防止煤氣中毒的設施,電源線閘具必須符合防火規(guī)范要求. 消防器材管理制度 消防工作實行“預防為主、防消結合”的方針,單位和個人都必須遵守消防法規(guī),作好消防工作。 食堂內的食用油料必須遠離火源,室內禁止吸煙和用電熱器,必要時申請,由現(xiàn)場消防負責人審批同意。 食堂和火灶間必須設置專用的消防器材未發(fā)生險情禁止動用。 消防工作工實行“預防為主 防消結合”的方針單位和個人都必須遵守消防法規(guī),作好消防工作。 任何人不得在倉庫和施工現(xiàn)場吸煙。建筑物內不準作為倉庫使用,不準積存易可燃材料。 因施工需要搭設的倉庫,要符合防火要求,不得使用易燃易爆材料。單位和個人必須遵守消防法法規(guī),作好消防工作。 焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,危險性較大的應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。 冬季施工使用電熱器,要有工程技術部安全使用技術資料,并經(jīng)施工現(xiàn)場防火負責人同意。 施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準,領取用火證,方可作業(yè),用火證只在指定地點和限定時間內有效,不辦理用火手續(xù)禁止施工。 使用電器設備和化學危險物品,必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全 禁止違章作業(yè)。 加強臨電管理,防止電器或線路發(fā)生火災。 實行領導干部保衛(wèi)負責制,建立義務消防隊,并定期進行訓練。 施工:需要用電爐或保溫煉化時,要采取相應措施經(jīng)常檢查加強管理。 堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊作業(yè)面要有看火人和滅火器材。 消防保衛(wèi)管理制度 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 現(xiàn)場和倉庫設消防架,高層建筑設專業(yè)用消防水泵。 施工區(qū)域和生活區(qū)域應用明確劃分并設標志牌,運輸?shù)缆菲秸麍詫崟惩?,場地排水暢通?施工現(xiàn)場必須設置消防循環(huán)車道,消火栓處要有明顯標志,配足夠的水龍帶,滅火器材,高層工程消防豎管(管井不小于65mm),并隨層升高隔層設消防栓口,配備水龍帶,消防泵用非燃材料建造,消防泵用專配電線路,應引自施工現(xiàn)場總斷路的上端,并設專業(yè)人值班。 消防保衛(wèi)管理辦法 施工現(xiàn)場的消防安全應貫徹,項目經(jīng)理部督促分包單位做好消防保衛(wèi)工作。 所有設施及設備未經(jīng)驗收,不得使用。 臨時用電初驗應由電氣專業(yè)負責人申報,項目經(jīng)理部電氣工程師、技術負責人、棟號負責人、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關人員進行初驗,合格后申報公司驗收。2 提供頂升附著方案,設計圖紙 自檢資料牽頭單位安裝單位 安全負責人參加單位項目經(jīng)理部、工程部、技術部、安保部、設備產權單位、 使用單位、 安裝單位結論驗收合格 交付使用 臨時用電驗收 施工現(xiàn)場臨時用電線路電纜敷設布置符合國家規(guī)范《現(xiàn)場施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ4688)的要求,選購要求必須是北京中關村科技發(fā)展股份有限公司工程總承包公司指定廠家產品,其它必須服從項目經(jīng)理部安全生產管理。2.產權單位提供設計資料,安裝單位提供安裝自檢資料。2 基礎施工單位提供設計方案資料和地基釬探,地基承載試驗收(土壤分層試驗報告)及砼強試驗報告。使用以前購進的應有檢驗報告,符合要求的方可使用。 重要勞動防護用品:重要勞動防護用品范圍;安全網(wǎng)(水平網(wǎng)、密目網(wǎng)); 安全帶常用安全帶防墜器;安全帽;漏電斷路器;配電箱、開關箱;臨時用電電纜 電源線;腳手架扣件;安全標志。 高大防護設施、臨電設施、大型機械設備需在項目部、工程部、技術部、安保部自檢基礎上,報請分公司安全負責人驗收。 分部、分項工程防護設施及重要防護設施由棟號負責人組織專業(yè)工程師、分包施工技術負責人、工長等進行驗收。 設施與設備驗收 一般防護設施和中小型機械設備由棟號負責人會同分包工長、安全員共同驗收。 分部、分項工程的安全技術措施,由工長組織班、組長、安全員驗收。 施工方案中安全技術施實施情況的驗收 單位工程的安全技術措施,由技術部負責組織工程部、安保部參加驗收。第七節(jié):現(xiàn)場安全驗收管理辦法 目的 貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,保證各項安全生產目標,促進生產的順利進行。 管理標準 文明施工月評比結果,應及時上墻公布,未能及時上墻的,給予負責人300500元罰款。 每月對文明施工進行評比,優(yōu)勝棟號,掛“月文明施工紅牌,連續(xù)叁次獲得紅牌,獎勵棟號負責人500元。 施工現(xiàn)場材料未按要求進行標識,導向不清的罰款300500元。 施工現(xiàn)場及文明施工未按規(guī)定執(zhí)行每項罰3001000元。 各分包單位從五層開始,每隔五層設一處移動衛(wèi)生廁所,施工人員在現(xiàn)場隨地大小便和倒殘渣剩飯者處予200500元罰款。 頂板拆模時要及時清運,并清理地面,材料碼放整齊或倒運上層,否則給予200400元罰款。 現(xiàn)場道路每天灑三次,清掃一次,否則給予50200元罰款。第六節(jié):文明施工違章處罰辦法 目的:為保證文明施工,促進施工生產的順利進行,確保本工程達到市級紅牌文明工地驗收標準。 防止大氣污染:應有符合環(huán)保標準的防塵和控制黑煙的措施并認真落實;現(xiàn)場攪拌站(砂漿)必須設沉淀池,廢水經(jīng)沉淀后方可排入污水管線或用于灑水降塵,沉淀池及時掏挖清理,水泥是易飛揚的細顆粒材料,需入庫存放或遮蓋,盡量減少揚塵。消滅長流水、長明燈,合理使用材料和節(jié)約能源。 現(xiàn)場進料有計劃,有查驗制度,出場有手續(xù)。 現(xiàn)場內機械、架料及各種施工材料必須按平面布置圖碼放。 項目文明施工管理的重點 運用科學的技術保證措施和管理手段,項目的施工組織設計(含季節(jié)性的施工方案和專業(yè)性施工方案) 應內容齊全,科學合理,必須編制有針對的施工安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約的技術措施和管理要求,并有施工各階段的平面布置圖。 負責每月組織二次文明施工大檢查,檢查內容為:安全防護、臨時用電、機械安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生共八個方面,每月由各歸口管理與評定部門對各項目檢查后的評分表于次日交安保部,由安保部匯總公布,并于月初1日出黑板報專欄。項目經(jīng)理部文明施工領導小組,為文明施工管理檢查評定部門,組長:項目經(jīng)理、付組長:生產副經(jīng)理、成員 :安保部、 技術部、工程部、安保部、材料部、辦公室。 本法以外的其它違章和隱患按(94)京建施字380號文執(zhí)行。 一人操作蛙夯,電焊雙線不到位,氣焊割間距不符合規(guī)定,裝置損壞或失靈的罰款100500元。并罰使用者50100元。并對施工單位處以5001000元罰款。 現(xiàn)場內使用電閘箱內源器件設置不符合規(guī)程規(guī)范的罰款100500元。 電器安全管理 施工人員私自使用電爐、電熱器等罰款200500元。并對單位處以100300元的罰款。 施工人員未按規(guī)定穿戴勞動保護用品或不正確使用,罰款1050元,并對單位處以100200元罰款。 施工人員不佩帶出入證者和工作證的罰1050元。 施工人員未持各種有效證件上崗作業(yè)或使用逾期未審,涂改等無效證件上崗罰款200400元。 施工人員違反安全管理和基本標準以外的其它管理標準規(guī)定的罰責任者100元,并罰單位1000元。 電梯進內必須設平網(wǎng)(首層、每隔四層、直至頂)并每層電梯門必須封閉,隨施工層及時作好防護,如發(fā)現(xiàn)未做或未及時做,每處處予5001000元罰款。 外圍水平安全網(wǎng)(首層和每隔四層)未按規(guī)程要求支設的,給予該棟號10003000元的處罰,并停工整改,直至驗收合格為止。 違反安全管理規(guī)定、制度、規(guī)程給予處罰。 每發(fā)生崗位責任中的違章行為,罰分包項目經(jīng)理1000元,生產經(jīng)理500元,責任者2000元,另按工程承包款的1‰2‰進行罰款。 每有一項控制目標和責任目標未實現(xiàn),視其情節(jié)輕重,按工程承包款的1‰2‰進行重罰。 引用標準 京建施字(94)380號文《北京市工程施工現(xiàn)場管理問題性質的認定及處罰規(guī)定》。第四節(jié):安全生產違章處罰辦法 目的:保證安全生產、文明施工、促進生產的順利進行,實現(xiàn)對業(yè)主的承若,杜絕因工死亡,急性中毒、重大設備事故、工傷事故頻率控制在3‰以內,達標率100%,重大隱患整改率100%,保證中關村建設和工程總承包分公司安全文明工地的達標驗收。 B級箱以下的設備開關箱,流動箱的安裝、維修、管理由分包單位組織臨電班負責,認真貫徹安全技術規(guī)范,服從中泰恒的指導和監(jiān)督管理。焊機外殼做可靠的接零保護。 電焊機應做到雙線到位,焊機二次側應裝防觸電保護裝置。 凡使用光力合一的開關箱(流動箱)進線必須使用五芯膠皮線。第三節(jié):臨時用電安全 各棟號現(xiàn)場內所用移動照明,必須使用安全電壓(36伏)。 季節(jié)性施工,根據(jù)不同的施工部位和特點,由技術部制定專項文明安全生產措施。 土建分包單位應配備“三全”人員,每天派一名專職安全人員,到項目經(jīng)理部安保部門報到,由安保負責人安排日常工作,各班組設一名兼職安全員,作到責任到人,工作到位,有效運行。 施工管理過程中,不同階段提出安全生產工作管理要點,并以貫徹監(jiān)督。 對進場的大中型機械,重要防護裝置及其安全設施,實行安全驗收制,未經(jīng)驗收不得使用。實行安全一票否決制。 發(fā)生死亡、重傷多人事故及重大未遂事故,應及時組織搶救傷者、保護現(xiàn)場,立即上報有關部門,同時對事故組織調查、研究、分析事故發(fā)生的原因、制定防范措施。 組織定期安全檢查,每周檢查一次,每周必有一個主題,分包單位對檢查中提出的問題和上級要求,應做到四定(定人、定時間、定整改措施、定驗收人)達到及時整改,不留隱患。各項資料建檔備查。 建立健全安全生產定期檢查制,每半月組織一次檢查,月末進行評定和講評。 各級人員必須認真貫徹執(zhí)行國家安全技術管理勞動保護方針、政策、規(guī)范、規(guī)章和公司規(guī)定制度。 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組組長:項目經(jīng)理 副組長:項目副經(jīng)理、主任工程師 第二節(jié):安全生產管理辦法 現(xiàn)場經(jīng)理是項目安全生產的第一責任人,負責全面領導安全生產工作,確定項目安全生產管理目標。創(chuàng)造優(yōu)美、安全的作業(yè)環(huán)境,為企業(yè)贏得更高社會效益和經(jīng)濟效益,保證光彩中心工地現(xiàn)場文明達到中關村建設公司水平,光彩大廈達到市文明安全工地標準。 罰款通知其單位,無需認可,綜合管理部開據(jù)罰的款單自工程款中扣除即可。第13節(jié):處罰規(guī)定 由上級機關到光彩中心的各類檢查(現(xiàn)場文明施工、倉庫、資料、貫標等)由于某分包單位不合格而引發(fā)使項目部受到經(jīng)濟損失的,要加倍處罰該分包單位。 加強工人應知考試。 材料管理嚴格進出場有手續(xù)。 余料及各種包裝容器回收及時堆放整齊。 工完料凈腳下清。 磚成丁,砂子和散料成堆隨用隨清不留底料。 水泥庫散灰要及時清運。 物資要有防雨、防潮、防損壞措施。施工組織設計要有物資管理節(jié)約措施和物資技術節(jié)約措施,定額管理要有定額報表和記錄進出場手續(xù),驗收記錄并有材料員上崗證及現(xiàn)場物資進場檢查內容和復查結果,檢查打分情況和整改結果,所有資料要分類合理,字跡清晰,數(shù)據(jù)準確,內容齊全。采取承包形式的要有相關的物資承包責任書按部位考核。超定額用料要有施工負責人寫出超用原因,生產經(jīng)理或主管負責人審批后材料定額員方可開據(jù)表五(追補單),限額領料單簽發(fā)要深入現(xiàn)場掌握進度,了解情況查操作查技術節(jié)約措施情況查工完料凈場地清,查后臺記錄,配合比,嚴格執(zhí)行配合比。施工前要有相關部門暫估下達的任務書計算用量以暫借形式發(fā)料并在正式任務書下達后及時補簽定額
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1