【摘要】確認書本人謹此確認收到項目部《項目管理實施細則》,并確認愿意嚴格貫徹實施(包括公司、項目部后期對其適時的合理修改)。確認人:確認時間:一、項目概況重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院一期五階段學(xué)生宿舍樓工程,總建筑面積約20385m2,地上6層,地下1層,框架結(jié)構(gòu),
2025-04-11 07:34
【摘要】膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂
2024-10-11 11:27
【摘要】第一節(jié)責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)一、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:二、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對項目責(zé)任成本管理負全責(zé),定期召開會議,對項目部責(zé)任成本管理的重大問題做出裁定,其主要職責(zé)如下:⒈負責(zé)制定項目責(zé)任成本管理實施細則,科學(xué)劃分責(zé)任中心,準確編制中心責(zé)任預(yù)算,完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),對項目盈虧負責(zé)。⒉負責(zé)成本
2025-04-21 02:05
【摘要】新建陶利廟至鄂托克前旗鐵路工程風(fēng)險管理實施細則編制:審核:批準:中鐵二十一局集團二公司陶鄂鐵路工程項目部二〇一五年一月二日風(fēng)險管理實施細則一、編制目標(biāo)及依據(jù),有利于決策科學(xué)化,提高新建陶利廟至鄂前旗鐵路工程DK44+200-DK99+10
2025-04-22 01:20
【摘要】中鐵XX集團XX公司XX項目8標(biāo)XX項目部責(zé)任成本管理實施細則第一章總則第一條為全面推進責(zé)任成本管理工作,規(guī)范項目成本管理行為,提升項目成本管理水平,根據(jù)上級有關(guān)文件申請,結(jié)合項目部實際情況,制定本細則。第二條本細則所稱“責(zé)任成本”,是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者承擔(dān)的成本。它劃清了成本管理中的經(jīng)濟責(zé)任,體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利一體、分級控制的思想。第三條本
2025-04-15 11:19
【摘要】第一篇:項目部與班組管理實施細則 項目部與班組管理實施細則 因我司承建的***********工期較緊,為了確保本工程按期完成,滿足合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障職工的...
2024-10-13 17:34
【摘要】6第二章責(zé)任成本預(yù)控機制第一節(jié)責(zé)任成本管理執(zhí)行機構(gòu)與職責(zé)劃分一、責(zé)任成本管理執(zhí)行機構(gòu)為加強項目開展責(zé)任成本管理工作,提高執(zhí)行力度,現(xiàn)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成:組長:周越文副組長:王紅巖郝文廣周耿鋒賈慧鋒
2024-09-19 21:47
【摘要】精選資料織納高速第四合同段項目部安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 1、為進一步加強項目工程施工的安全管理,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持做到“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”,加強安全教育、嚴格規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)、提高項目部全體人員的安全責(zé)任意識,全面實現(xiàn)項目工程安全、優(yōu)質(zhì)高效顧客滿意的目標(biāo),特制定《項目部安全生產(chǎn)管理辦法》(以下簡稱本辦法)?! ?、本
2025-04-15 11:18
【摘要】xxxxxxxxxxxxx有限公司xxxxxxxx一期項目工程項目管理實施細則編制人:xxx審核人:xxx批準人:xxx2013年12月2日目 錄前 言 6項目部管理方針(宗旨) 7項目部人事管理辦法 8第一章 組織
2025-07-03 12:29
【摘要】中鐵XX集團XX公司XX項目8標(biāo)XX項目部責(zé)任成本管理實施細則第一章總則第一條為全面推進責(zé)任成本管理工作,規(guī)范項目成本管理行為,提升項目成本管理水平,根據(jù)上級有關(guān)文件申請,結(jié)合項目部實際情況,制定本細則。第二條本細則所稱“責(zé)任成本”,是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者承擔(dān)的成本。它劃清了成本管理中的經(jīng)濟責(zé)任,體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利一體、分級控制的思想。第三條本細則所稱“
2025-04-15 00:46
【摘要】項目部管理細則湖南科比特新能源科技股份有限公司二〇一七年七月第一章總則施工項目管理是企業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ),提高項目部的管理水平,增強企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識,增強競爭能力,強化職工投入產(chǎn)出觀念,最大限度地獲取工程項目的社會
【摘要】關(guān)于下發(fā)《****項目部安全獎懲實施細則》的通知項目部各單位、部室、各施工單位:為了認真落實煤礦“三大規(guī)程”和煤礦安全有關(guān)法律法規(guī),明確執(zhí)行責(zé)任和獎罰標(biāo)準,規(guī)范獎罰程序,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合金之中煤礦實際,特制定《金之中項目部安全獎懲實施細則》(以下簡稱細則)。現(xiàn)予以下發(fā),望各單位認真學(xué)習(xí),并遵照執(zhí)行。附件:《***項目部安全獎懲實施細則》
2024-08-09 14:11
【摘要】項目部試驗室定制化管理實施細則項目部試驗室定制化管理實施細則項目部試驗室定制化管理為了在有條件、有必要建立項目部試驗室的項目部提高試驗工作效率、減少消耗、便于考核,根據(jù)十五冶政發(fā)[2013]10號《關(guān)于實施項目定制化管理的指導(dǎo)意見(試行)》中的項目定制化的四個核心內(nèi)容(管理的精細化、消耗的定量化、操作
【摘要】目錄一、總則 2二、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo) 2三、安全風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé) 3四、危險源的分類、分級 5五、風(fēng)險源的辨識 5六、危險源的評審、審批 9七、危險源的控制措施 10八、重大風(fēng)險源卡控要點 11九、危險源辨識及風(fēng)險評價臺賬 23中鐵十二局成蘭鐵路四項目部風(fēng)險源管理辦法與實施細則一、總則為了貫徹落實“安全
2025-04-11 06:22
【摘要】目錄一、總則......................................................................................................2二、大型臨時設(shè)施安全準入實施細則.....................................................2
2024-12-06 10:03