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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部管理實(shí)施細(xì)則(專業(yè)版)

  

【正文】 2)以上各條制度滿分為4分。6)安全員(陳緒良)就本周現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行總結(jié),主要內(nèi)容包括:進(jìn)場(chǎng)班組數(shù),簽訂安全責(zé)任書和三級(jí)教育完成情況,現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及整改情況,安全內(nèi)列資料的完成情況。不文明施工,施工安全隱患不及時(shí)處理整改、出現(xiàn)一般安全事故者?,F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員對(duì)保衛(wèi)范圍內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目保衛(wèi)部門及公安部門。每日上下班考勤由陳緒良負(fù)責(zé),無(wú)故缺勤罰款50元/次,無(wú)故遲到早退罰款20元/次。3)做好電工日常巡視記錄、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄和定期檢查記錄。8)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)塔吊、物料提升機(jī)和施工架子的驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)日常檢查。 3)參加施工班組技術(shù)交底工作,組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評(píng)定工作。 5)負(fù)責(zé)工程竣工圖編制,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商單和工程簽證單做好各階段工程竣工圖,與工程進(jìn)度同步完成。(王曉軍)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理。10)、處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。確認(rèn)人: 確認(rèn)時(shí)間:一、 項(xiàng)目概況重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院一期五階段學(xué)生宿舍樓工程,總建筑面積約20385m2,地上6層,地下1層,框架結(jié)構(gòu),(), 2011年7月30日竣工。7)、按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。8)參與工傷事故的處理及分析。 2)參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì),配合技術(shù)負(fù)責(zé)完善、收集、整理工程設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商單。9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)時(shí)工,計(jì)時(shí)機(jī)械的每日計(jì)時(shí)計(jì)工簽證工作,并于每月28日制作成報(bào)表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 5)參加事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,做好各種安全記錄。4)負(fù)責(zé)于每月25日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月材料入出庫(kù)數(shù)量,制作報(bào)表并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 5)配合物資員(陳緒良)做好月度物資入出庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元。(四)班組管理制度工期延誤,經(jīng)檢查實(shí)際勞動(dòng)力配備少于勞動(dòng)力計(jì)劃者,經(jīng)警告經(jīng)警告責(zé)令限期完善改正,到期仍未改善者,罰款1000元;在各個(gè)階段目標(biāo)內(nèi),檢查月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,如因班組原因,實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度7天以上,按每滯后1天罰款1000元;直至趕上計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度趕上或超過計(jì)劃進(jìn)度,因該項(xiàng)的罰款全額退還。3)技術(shù)負(fù)責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量做上周工作總結(jié)及下周主要工作的技術(shù)交底和質(zhì)量要求,提出施工員、班組施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題和解決方案。(七)、獎(jiǎng)罰制度詳以上各條。4)年終考評(píng):年終按總分100分折算得分90分以上者,獎(jiǎng)勵(lì)300元,85分以上者,獎(jiǎng)勵(lì)200元;85分以下者不予獎(jiǎng)勵(lì)。9)資料員(房海英)就本周資料的完成情況和遺留事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)。給予5002000元/次不等的處罰。外來(lái)聯(lián)系工作人員要求核實(shí)清楚,并作好登記,否則一律不得進(jìn)行工地。要有高度的責(zé)任心,愛崗敬業(yè),及時(shí)并圓滿地完成各項(xiàng)工作。并將檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果第一時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。3)參與現(xiàn)場(chǎng)收方記量(包括與業(yè)主間的收方及與班組間的收方),在收方前針對(duì)擬收方項(xiàng)目根據(jù)預(yù)算工程計(jì)量原則相應(yīng)要求進(jìn)行表格制定與完善。.檔案員(房海英)1)按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范及區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站要求,結(jié)合工程實(shí)際情況劃分檢驗(yàn)批并編制原材料及兩強(qiáng)試件抽樣方案,報(bào)監(jiān)理審批后予以實(shí)施。8)負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)階段施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并完善交底資料,交與資料員存檔。3)熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料、組織并參加圖紙會(huì)審,完善圖紙會(huì)審內(nèi)容。13)、在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi),按物資采購(gòu)程序文件的規(guī)定行使采購(gòu)權(quán);嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,確保降低成本的實(shí)施。進(jìn)度目標(biāo):保證在合同工期內(nèi)按時(shí)竣工
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