【摘要】中鐵XX集團XX公司XX項目8標(biāo)XX項目部責(zé)任成本管理實施細則第一章總則第一條為全面推進責(zé)任成本管理工作,規(guī)范項目成本管理行為,提升項目成本管理水平,根據(jù)上級有關(guān)文件申請,結(jié)合項目部實際情況,制定本細則。第二條本細則所稱“責(zé)任成本”,是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者承擔(dān)的成本。它劃清了成本管理中的經(jīng)濟責(zé)任,體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利一體、分級控制的思想。第三條本細則所稱“
2025-05-30 00:46
【摘要】項目部管理細則湖南科比特新能源科技股份有限公司二〇一七年七月第一章總則施工項目管理是企業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ),提高項目部的管理水平,增強企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識,增強競爭能力,強化職工投入產(chǎn)出觀念,最大限度地獲取工程項目的社會
2025-05-30 11:19
【摘要】關(guān)于下發(fā)《****項目部安全獎懲實施細則》的通知項目部各單位、部室、各施工單位:為了認(rèn)真落實煤礦“三大規(guī)程”和煤礦安全有關(guān)法律法規(guī),明確執(zhí)行責(zé)任和獎罰標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范獎罰程序,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合金之中煤礦實際,特制定《金之中項目部安全獎懲實施細則》(以下簡稱細則)?,F(xiàn)予以下發(fā),望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),并遵照執(zhí)行。附件:《***項目部安全獎懲實施細則》
2024-09-08 14:11
【摘要】項目部試驗室定制化管理實施細則項目部試驗室定制化管理實施細則項目部試驗室定制化管理為了在有條件、有必要建立項目部試驗室的項目部提高試驗工作效率、減少消耗、便于考核,根據(jù)十五冶政發(fā)[2013]10號《關(guān)于實施項目定制化管理的指導(dǎo)意見(試行)》中的項目定制化的四個核心內(nèi)容(管理的精細化、消耗的定量化、操作
【摘要】目錄一、總則 2二、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo) 2三、安全風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé) 3四、危險源的分類、分級 5五、風(fēng)險源的辨識 5六、危險源的評審、審批 9七、危險源的控制措施 10八、重大風(fēng)險源卡控要點 11九、危險源辨識及風(fēng)險評價臺賬 23中鐵十二局成蘭鐵路四項目部風(fēng)險源管理辦法與實施細則一、總則為了貫徹落實“安全
2025-05-26 06:22
【摘要】目錄一、總則......................................................................................................2二、大型臨時設(shè)施安全準(zhǔn)入實施細則.....................................................2
2025-02-04 10:03
【摘要】XXXXX項目部隧道開挖控制與考核實施細則1、總則隧道開挖控制是隧道施工成本控制的有效手段,也是保證隧道施工安全、質(zhì)量、進度的需要。各隊要認(rèn)真抓好隧道開挖控制,努力提高鉆爆水平,控制好隧道超欠挖,以減少材料浪費、同時減少人力資源浪費;控制好隧道超欠挖是項目部、架子隊、開挖班管理水平的綜合體現(xiàn),力爭效益最大化。隧道開
2025-01-06 22:44
【摘要】......工程項目部黨支部工作實施細則????????第一章總則????????
2024-08-03 00:48
【摘要】河南省華美龍置業(yè)有限公司1項目施工管理實施細則為明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系,加強對項目施工過程的管理和監(jiān)控,保證項目高效、安全、有序的正常運行,按時、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成項目建設(shè)任務(wù),特制定本細則。項目
2024-09-15 18:00
【摘要】......成都鐵路局建設(shè)項目審價管理實施細則(征求意見稿)總則第一條為認(rèn)真貫徹落實鐵道部對建設(shè)管理工作提出的“六位一體”的管理要求,加強建設(shè)項目投資控制,規(guī)范大
2025-05-30 11:07
【摘要】項目管理實施細則第一章總則一、為規(guī)范公司及項目部管理工作,提高管理水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)和行業(yè)要求,及公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系文件《管理手冊程序文件》、公司《管理制度(辦法)匯編》,結(jié)合公司實際情況,特制定本《細則》。二、
2025-06-06 01:18
【摘要】巢湖市路橋工程有限公司項目部安全生產(chǎn)管理實施細則(討論稿)二00七年三月二十八日項目部安全生產(chǎn)管理實施細則(發(fā)布版)目錄第一章總則………………………………………………………………3第二章項目部安全管理總目標(biāo)…………………………………………3第三章安全
2024-08-05 00:34
【摘要】.....第二章工程項目部財務(wù)管理制度及實施細則為滿足公司綜合經(jīng)濟規(guī)劃、內(nèi)部經(jīng)濟管理的需要,加強資金使用管理,及時反映資金運用狀況;合理使用資金,明確資金管理部門和使用部門的責(zé)任;加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)效益;保證資金安全運轉(zhuǎn),清晰反映資金去向
2025-06-04 04:26
【摘要】1新密市土地整治項目管理實施細則第一章總則第一條為加強土地整治項目管理,促進土地整治工作規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、國土資源部《關(guān)于印發(fā)土地開發(fā)整理若干意見的通知》(國土資發(fā)〔2021〕363號)、《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點暫行辦法的通知》(豫政辦〔2021〕124
2024-07-28 22:10
【摘要】嶗山綜合保障服務(wù)中心、特教學(xué)校工程質(zhì)量管理實施細則一、概述出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因主要在于施工過程中各種因素作用和材料質(zhì)量因素作用。在施工前、中、后,若未充分熟悉設(shè)計圖紙、了解設(shè)計意圖、掌握施工及驗收規(guī)范的具體要求、施工人員缺乏責(zé)任心、各工序施工方法不當(dāng)?shù)染鶗鹨话慊驀?yán)重的質(zhì)量問題;材料(如水泥、鋼筋、外加劑等)質(zhì)量若不合格,也會引起嚴(yán)重的質(zhì)量問題。但歸結(jié)到底,任何質(zhì)量問題都是人的因素導(dǎo)
2025-05-26 06:48