【摘要】建筑項目施工現(xiàn)場管理標準實施細則-----------------------作者:-----------------------日期:項目施工現(xiàn)場管理標準實施細則中國石油天然氣第一建設(shè)公司前言施工現(xiàn)場管理的好壞,是反映施工項目管理水平的重要標志,它不僅代表公司的形
2024-08-24 23:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國石油天然氣第一建設(shè)公司項目施工現(xiàn)場管理標準實施細則二OO四年九月前言施工現(xiàn)場管理的好壞,是反映施工項目管理水平的重要標志,它不
2024-09-23 11:05
【摘要】騰龍橋一級水電站工程監(jiān)理實施細則騰龍橋一級水電站工程施工安全違規(guī)處罰細則云南恒誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司騰龍橋一級水電站工程監(jiān)理部二O一六年一月審簽頁批準:
2024-08-10 16:04
【摘要】1新密市土地整治項目管理實施細則第一章總則第一條為加強土地整治項目管理,促進土地整治工作規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、國土資源部《關(guān)于印發(fā)土地開發(fā)整理若干意見的通知》(國土資發(fā)〔2021〕363號)、《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點暫行辦法的通知》(豫政辦〔2021〕124
2024-07-28 22:10
【摘要】嶗山綜合保障服務中心、特教學校工程質(zhì)量管理實施細則一、概述出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因主要在于施工過程中各種因素作用和材料質(zhì)量因素作用。在施工前、中、后,若未充分熟悉設(shè)計圖紙、了解設(shè)計意圖、掌握施工及驗收規(guī)范的具體要求、施工人員缺乏責任心、各工序施工方法不當?shù)染鶗鹨话慊驀乐氐馁|(zhì)量問題;材料(如水泥、鋼筋、外加劑等)質(zhì)量若不合格,也會引起嚴重的質(zhì)量問題。但歸結(jié)到底,任何質(zhì)量問題都是人的因素導
2025-05-26 06:48
【摘要】一、項目施工準備階段監(jiān)理實施細則,收集有關(guān)資料,了解現(xiàn)場及周圍情況、技術(shù)管理、質(zhì)量保證和安全保證體系,簽發(fā)工程開工報審表,了解工程的基本情況、工程特點、工程的關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包單位按圖施工。:,是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,是否經(jīng)過施工圖審查機構(gòu)審查;,是否與圖紙目錄相符;、水文地質(zhì)勘察報告;、構(gòu)配件
2024-08-10 15:26
【摘要】......華能沂水風電一期()工程項目監(jiān)理資料管理實施細則山東華能建設(shè)項目管理有限公司沂水風電一期項目監(jiān)理部目錄1工程施工期間主要監(jiān)理資料內(nèi)容
2025-05-30 11:13
【摘要】膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂
2024-12-10 11:27
【摘要】第一節(jié)責任成本管理領(lǐng)導小組及其職責一、責任成本管理領(lǐng)導小組組長:副組長:成員:二、責任成本管理領(lǐng)導小組職責責任成本管理領(lǐng)導小組對項目責任成本管理負全責,定期召開會議,對項目部責任成本管理的重大問題做出裁定,其主要職責如下:⒈負責制定項目責任成本管理實施細則,科學劃分責任中心,準確編制中心責任預算,完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,對項目盈虧負責。⒉負責成本
2025-06-05 02:05
【摘要】項目代建管理實施細則編制:審核:日期:項目項目管理實施細則第一章:項目前期管理一、工作范圍和職責由公司產(chǎn)品運營中心及技術(shù)與品質(zhì)部協(xié)助項目管理部辦理有關(guān)建設(shè)
2025-05-30 01:00
【摘要】金荷家園保障房工程監(jiān)理實施細則(施工升降機)內(nèi)容提要:專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標及控制要點監(jiān)理工作方法和措施監(jiān)理工作手段監(jiān)理工作儀器數(shù)量、種類和數(shù)量
2024-09-08 16:01
【摘要】1#樓改造裝修工程施工監(jiān)理規(guī)劃及實施細則編制:總監(jiān)理工程師:批準:工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二00七年一月十六日目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍和目標三、編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則的主要依據(jù)四、監(jiān)理組織機構(gòu)人員組成五、監(jiān)理工作程序六、監(jiān)理工
2024-09-14 06:14
【摘要】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項目精細化管理施工實施細則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實施細則將通過開展樹立分部、分項樣板工程活動,以典型引路,以點帶面。最終使全線每項工程做到重細節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重
2025-06-05 06:13
【摘要】技術(shù)管理實施細則編制:審核:批準:中國建筑股份有限公司石家莊高速公路項目指揮部二零一六年十二月目錄第一章施工項目技術(shù)管理概述 1基本概念 1施工項目技術(shù)管理的基本任務 1施工項目技術(shù)管理的作
2025-05-30 11:08
【摘要】工程項目管理實施細則1總則為加強公司工程項目管理過程中的組織、實施、監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào),規(guī)范工程項目論證、立項、準備、施工、直至竣工驗收的全過程管理行為,提高工程項目管理水平,促進工程項目管理的科學化、規(guī)范化和制度化,特制定本實施細則。制定本實施細則的依據(jù):國家關(guān)于建設(shè)工程項目的相關(guān)管理規(guī)范和公司現(xiàn)行的相關(guān)管理制度,本實施細則適用于由公司組織的所有新建、
2024-08-02 19:03