項目部管理實施細則-文庫吧
2025-03-24 07:34 本頁面
【正文】 料單，負責根據(jù)工程進度計劃作好各階段材料需用量計劃及限額領料工作。8）負責考核班組每月質(zhì)量達標情況，簽發(fā)質(zhì)量隱患整改通知單，對整改結果進行檢查驗收。9）負責與甲方聯(lián)系，及時完善各種材料核價及各種簽證。10）負責考核班組（分包單位）工程進度目標，審核班組進度款支付單。．主辦施工員（鄭波）1）落實工程開工前的施工準備工作，負責施工現(xiàn)場軸線、標高的控制與核驗。 2）參加圖紙會審和設計交底會，配合技術負責完善、收集、整理工程設計變更和技術洽商單。 3）參加現(xiàn)場的收方、簽證工作，配合預算員（周瑩）完善各項收方、簽證資料。4）負責現(xiàn)場施工進度的督促管理，并根據(jù)施工進度情況于每周星期五上午下班前編制并上報周進度計劃表（內(nèi)容含本周工作完成情況、未完成原因分析、延誤工期的補救措施、下周計劃等），經(jīng)項目生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人核實后下發(fā)各作業(yè)班組組織實施。 5）負責工程竣工圖編制，嚴格按設計施工圖、圖紙會審、設計變更、技術洽商單和工程簽證單做好各階段工程竣工圖，與工程進度同步完成。6）在技術負責人的指導下，編制各種專項施工方案。7）在砼澆筑前三天提供砼用量計劃（明確使用部位、砼強度等級、砼特殊要求、坍落度、砼用量、要求開盤時間等）。8）負責對班組進行分部分項階段施工技術交底和安全技術交底，并完善交底資料，交與資料員存檔。．施工員（袁靜）1）做好施工準備，負責抄平放線。 2）參加現(xiàn)場的收方、簽證工作。 3）參加施工班組技術交底工作，作好施工任務單的簽發(fā)、督促工作，并檢查班組的落實情況。 4）對安全員提出的安全隱患負責安排并督促班組整改、落實。 5）對技術負責人提出的質(zhì)量問題負責安排并督促班組整改、落實。 6）負責對班組每道工序完工后的復線、檢查工作。 7）作好施工日記（包含每日工作任務完成情況、各班組用工情況等）。8）配合專職安全員作好施工現(xiàn)場安全管理，督促各作業(yè)人員正確使用勞保防護用品，隨時檢查現(xiàn)場安全隱患并及時發(fā)現(xiàn)人為不安全因素；將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并及時向項目部進行匯報。9）負責現(xiàn)場各種計時工，計時機械的每日計時計工簽證工作，并于每月28日制作成報表報項目經(jīng)理。．質(zhì)檢員（褚興亮）1）同施工員（袁靜）工作。 2）參加現(xiàn)場的收方、簽證工作，配合主辦施工員（鄭波）、預算員（周瑩）做好收方簽證記錄。 3）參加施工班組技術交底工作，組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評定工作。 4）負責現(xiàn)場各道工序質(zhì)量檢查、抽查，對達不到要求的產(chǎn)品，簽發(fā)質(zhì)量隱患通知單，并督促執(zhí)行。5）負責對進場材料外觀質(zhì)量、質(zhì)量證明文件的檢查驗收，配合門衛(wèi)共同在材料供貨方提供的供貨單上簽字，并保存供貨留存單，月底與門衛(wèi)一起共同與供貨商進行對票，并完善入庫單。．檔案員（房海英）1）按現(xiàn)行驗收規(guī)范及區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站要求，結合工程實際情況劃分檢驗批并編制原材料及兩強試件抽樣方案，報監(jiān)理審批后予以實施。2）根據(jù)有關文件資料整編規(guī)定，隨工程建設實物進度及時編制整理技術資料，并及時完善相應簽章手續(xù)。3）負責收集、整理各種原材料質(zhì)量證明文件、檢測試驗報告文件及設計變更、技術洽商等技術資料。4）按審定抽樣方案及時清理并督促試驗員完善試件的抽取、制作成型與按時送檢。5）工程建設各階段，負責及時完善各分部分項工程驗收及竣工驗收報驗工作，并在工程驗收過程中作好驗收會議紀要。6）負責完善工程竣工驗收合格后的歸檔工作。（陳緒良）1）負責組織對進入現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，職工安全責任書和三級安全教育記錄的簽訂工作。2）負責對施工現(xiàn)場的安全、作業(yè)環(huán)境及生產(chǎn)設備的安全使用控制和管理，建立健全安全管理臺帳。 3）嚴格執(zhí)行建筑安全操作規(guī)程，貫徹各項安全管理規(guī)章制度，監(jiān)督各項安全措施的落實。 4）定時召開安全會議，及時解決存在的問題。 5）參加事故的調(diào)查、
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