項目部管理規(guī)章制度(專業(yè)版)
【正文】 9）、建立統(tǒng)計臺賬，詳細記載所發(fā)生事項。7)、工程完工后，所有材料交財務核銷后歸檔。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款50元，損壞者照價賠償。九、工地綜合治安管理每個員工必須熱愛自已的工作崗位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成公司下達的各項施工任務。合同一式二份，機主一份，交財務部一份，供應部進行合同登記后及時通知項目部機械租賃情況。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按公司有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。四、考勤、請假管理 嚴格執(zhí)行請假制度，請假應有正當理由，并按手續(xù)提前提出申請，經(jīng)批準后方可離崗。. . . . .華晨建筑工程有限公司項目部管理規(guī)章制度一、行為規(guī)范管理維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)。六、技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術交底。，機械負責人應協(xié)調(diào)相關人員完成入場手續(xù)，由項目負責人、統(tǒng)計同時接收及時做好接收記錄（記錄機械進場時間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內(nèi)容）。員工之間、班組之間要互敬互愛，團結友好。禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶外潑水、亂扔廢物 1非本工地施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，不聽勸告者，視情論處。3 、對食堂各類食品實現(xiàn)生熟分開放置，不準買變質異味的食品、蔬菜。8)、如出納調(diào)離崗位時，由財務和辦公室監(jiān)督交接，如賬實不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。10）、如統(tǒng)計調(diào)離崗位時由財務和辦公室監(jiān)督交接。8）、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務對賬，核對相符后公司財務收回存檔。6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務對賬。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。本工地員工無論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關規(guī)定作相應的處罰。及時做好項目部組織的定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所整改的結果，也作如實記錄。，機械員應與選定的機主簽定租用合同。對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領導和分工安排。 凡未經(jīng)批準而擅自離崗
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