【正文】 。4）、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。5）主持分包項(xiàng)目的招標(biāo)、選擇、簽約和評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理和控制。9）負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系，及時(shí)完善各種材料核價(jià)及各種簽證。 7）作好施工日記（包含每日工作任務(wù)完成情況、各班組用工情況等）。2）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、作業(yè)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備的安全使用控制和管理，建立健全安全管理臺(tái)帳。（陳緒良、褚興亮）1）負(fù)責(zé)組織采購施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃購買的零星物資。 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生管理。辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生由門衛(wèi)負(fù)責(zé)在每天上班前打掃干凈。除石子、河砂等無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的材料外，其余材料（如水泥）出庫，使用班組必須憑領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)料，并填寫出庫單。公司隨機(jī)參加。項(xiàng)目零星物資購買，由王建康、王曉軍和陳緒良到財(cái)務(wù)領(lǐng)取備用金，用于現(xiàn)場(chǎng)物資費(fèi)用的支付。責(zé)任段工長主要負(fù)責(zé)本段工程的工作任務(wù)安排、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃及人工計(jì)劃，以及本段的抄平放線和質(zhì)量、安全檢查、整改工作。會(huì)議制度1）、凡規(guī)定參會(huì)人員必須按時(shí)參會(huì)（臨時(shí)通知變更時(shí)間除外），不能到會(huì)的必須事先請(qǐng)假，并說明請(qǐng)假事項(xiàng)。不論任何情況，不允許拉閘斷電、抱塔機(jī)吊勾、罷工鬧事等行為，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。（三）材料、設(shè)備管理制度項(xiàng)目所用水泥、鋼材、磚、河砂、石子、門窗等主材，由項(xiàng)目部提供材料計(jì)劃，公司購買，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)與質(zhì)檢員共驗(yàn)收收貨入庫，與供貨方對(duì)票后填寫入庫單。要有團(tuán)隊(duì)合作精神，相互關(guān)心，相互協(xié)作，互幫互助。1）嚴(yán)格按照“十不吊”要求進(jìn)行操作和指揮，嚴(yán)禁無人指揮或違章指揮、違章吊裝。5）負(fù)責(zé)及時(shí)地向監(jiān)理和建設(shè)單位填報(bào)材料核價(jià)單。4）按審定抽樣方案及時(shí)清理并督促試驗(yàn)員完善試件的抽取、制作成型與按時(shí)送檢。 3）參加施工班組技術(shù)交底工作，作好施工任務(wù)單的簽發(fā)、督促工作，并檢查班組的落實(shí)情況。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的收方、簽證工作。1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃指令、文件并對(duì)信息進(jìn)行反饋，組織編制周、月生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的監(jiān)控與管理。1）、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，確保承包合同約定范圍內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2）負(fù)責(zé)土建、安裝、裝飾施工管理全過程的人工、機(jī)械、材料的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工。6）指導(dǎo)施工員、質(zhì)檢員、安全員和資料員的工作，審核上報(bào)監(jiān)理的各種技術(shù)資料。 4）對(duì)安全員提出的安全隱患負(fù)責(zé)安排并督促班組整改、落實(shí)。5）工程建設(shè)各階段，負(fù)責(zé)及時(shí)完善各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)工作，并在工程驗(yàn)收過程中作好驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。 6）工程竣工后，及時(shí)匯總整理相關(guān)資料并編制工程竣工決算，配合業(yè)主盡審定。2）負(fù)責(zé)塔機(jī)的日常檢查和維修、保養(yǎng)工作，做好維修、保養(yǎng)記錄。離開辦公室時(shí)，要做到人走燈熄，下班后要及時(shí)關(guān)燈、飲水機(jī)、電腦等。塔機(jī)、物料提升機(jī)、攪拌機(jī)、鋼管、扣件等，由項(xiàng)目部提供需用計(jì)劃，公司購買（租賃），現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)收貨入庫，填寫入庫單。以上罰款均從當(dāng)月班組進(jìn)度款中扣除。2）、無故遲到早退（未說明原因），第一次給予警告，二次以上每次罰款50元。工作中各施工段相互協(xié)作，互不獨(dú)立，互不干擾。（六）財(cái)務(wù)報(bào)銷制度不論大小物資，進(jìn)入項(xiàng)目需進(jìn)行資金支付的，均必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，財(cái)務(wù)方可支付現(xiàn)金（或轉(zhuǎn)賬）。每周日下午2：00參加項(xiàng)目部會(huì)議，參加人員：項(xiàng)目部全體成員、班組長。所有由項(xiàng)目采購的物資，均執(zhí)行詢價(jià)制，物資員按需用量提交詢價(jià)單，經(jīng)項(xiàng)目部和公司負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后執(zhí)行采購。辦公桌上圖紙、書集、文件要擺放整齊。 1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，防止盜竊事件發(fā)生。8）負(fù)責(zé)辦公室的接待工作。（陳緒良）1）負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)入