【摘要】....項(xiàng)目提成管理辦法一、?前言?為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵(lì)多勞多得,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立公平,公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案,確定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),結(jié)合公司具體情況,特制定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度。二、具體實(shí)施細(xì)則
2025-04-11 06:39
【摘要】煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司第1頁(yè)設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范及獎(jiǎng)懲制度一、完整的設(shè)計(jì)包括下列內(nèi)容:1、設(shè)計(jì)總說(shuō)明;2、總平面圖(大的公寓、別墅要有分區(qū)域或各居室平面圖);3、各部位立面圖及剖面圖;4、節(jié)點(diǎn)大樣圖;5、固定家具制作圖;
2024-11-17 08:05
【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法1目錄1重要概念定義.................................................................................................
2024-11-17 05:17
【摘要】銷售業(yè)務(wù)提成案例(001):業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法字體大?。捍髚中|小2020-05-3116:02-閱讀:8868-評(píng)論:0一、工資待遇執(zhí)行辦法(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清;(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(三)業(yè)務(wù)提成辦法:01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管
2024-09-11 09:17
【摘要】銷售部提成管理辦法一、目的1、本公司為加強(qiáng)和改進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的管理,提高總體經(jīng)營(yíng)效率,特制訂本辦法;2、業(yè)績(jī)管理工作不是對(duì)個(gè)人單純的績(jī)效統(tǒng)計(jì)工作,而是與團(tuán)隊(duì)不可分的整體性統(tǒng)計(jì)工作;3、對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),完善用人機(jī)制的薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)順利完成。二、適用范圍本公司銷售部員工三、業(yè)績(jī)提成統(tǒng)計(jì)及薪資規(guī)定1、按照業(yè)務(wù)銷售毛利額計(jì)算
2025-04-10 23:47
【摘要】第一篇:清欠提成管理辦法(大全) 湖北新華光信息材料股份有限公司 清理應(yīng)收帳款獎(jiǎng)勵(lì)辦法為了降低銷售風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,加大公司應(yīng)收帳款清理力度,提高應(yīng)收帳款清理人員的工作積極性,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)辦...
2024-10-13 20:29
【摘要】“銷售提成”分配及管理辦法一、目的:為了調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)積極性,完成公司的銷售目標(biāo),特定制以下辦法。二、適用對(duì)象:全體置業(yè)顧問(wèn)。三、適用范圍:可銷售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問(wèn)薪酬基本組成:由“底薪”和“個(gè)人銷售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問(wèn)“個(gè)人銷售提成”計(jì)算公式:置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人銷售提成=置業(yè)顧問(wèn)銷售業(yè)績(jī)2
2024-11-16 23:56
【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(討論稿)為加強(qiáng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員工作積極性,建立全員市場(chǎng)機(jī)制,不斷開拓市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道和公司的市場(chǎng)占有份額,把公司做大做強(qiáng),根據(jù)目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定本辦法:一、重要概念定義(1)高管:指包括公司事業(yè)部總監(jiān)及以上全體公司高層管理人員。(2)項(xiàng)目純利:項(xiàng)目實(shí)際銷售收入-項(xiàng)目軟硬件成本-項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)用-項(xiàng)目稅金。
2024-08-25 11:21
【摘要】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在收入分配上做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正,并推動(dòng)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門及個(gè)人在完成績(jī)效計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團(tuán)內(nèi)部客戶),業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)接洽或只履行簽字蓋章等簡(jiǎn)單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2024-11-16 21:58
【摘要】世紀(jì)會(huì)薪酬設(shè)計(jì)草案??第一章總則為貫徹公司經(jīng)營(yíng)管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。???本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部管理和員工行為準(zhǔn)則、部門經(jīng)營(yíng)效益所得的勞動(dòng)報(bào)酬的總額;“福利”是為充分調(diào)動(dòng)員工積極性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。
2024-08-20 16:00
【摘要】***環(huán)保公司市場(chǎng)人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性,充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷人員的潛力,完善公司項(xiàng)目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案1、公司業(yè)務(wù)類包含廢水(中水)、自來(lái)水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險(xiǎn)廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復(fù)、檢測(cè)類等各項(xiàng)環(huán)境工程項(xiàng)目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項(xiàng)
2025-04-12 01:11
【摘要】雙能采暖工程有限公司人力資源管理制度生效日期2016年1月修訂日期制度名稱營(yíng)銷中心管理制度制度編號(hào)SN-SD-0110制定部門人力資源部2016營(yíng)銷政策及費(fèi)用管理制度第一節(jié)總則1、為保證公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作更好地開展,最大限度調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,最大限度地開發(fā)外部市場(chǎng),規(guī)范公司銷售費(fèi)用的使用,經(jīng)公司辦公會(huì)議研究,特制定本管理制度。
2025-04-19 07:38
【摘要】文件編碼:辦-2020-005發(fā)行級(jí)別:全公司生效日期:2020/05/01保密等級(jí):秘密有限公司
2024-11-17 19:34
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員銷售提成管理辦法 業(yè)務(wù)員銷售提成管理辦法 一、目的:公司為了健康持續(xù)的發(fā)展,加強(qiáng)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)提升收入水平,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員積極性,創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)?yōu)槟康摹? ...
2024-11-01 22:01
【摘要】第一篇:專兼職人員銷售提成管理辦法 專兼職人員銷售提成管理辦法 專職人員待遇: 見習(xí)業(yè)務(wù)員:每月保底工資600元+10%當(dāng)月銷售額,連續(xù)三個(gè)月銷售達(dá)到200平,次月轉(zhuǎn)正。 正式業(yè)務(wù)員:每月保底...
2024-10-13 04:15