【正文】 表1013 綠化養(yǎng)護(hù)檢查記錄表檢查地點(diǎn)： 檢查日期： 檢查人：項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查記錄被檢人確認(rèn)異常改善情況草皮長勢(shì)是否良好是否超長有無雜草是否干旱缺水綠籬花球長勢(shì)是否良好有無超長是否干旱缺水盆栽長勢(shì)是否良好有無干枝、樹葉是否干旱缺水植保有無蟲害有無病害其他檢查總結(jié) WORD格式整理 。要求綠化公司按評(píng)估報(bào)告檢討并改善工作。③ 記錄檢查情況。② 按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判斷是否達(dá)到綠化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）外包綠化監(jiān)督檢查外包綠化監(jiān)督檢查工作可以按以下流程進(jìn)行。“清潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容一覽表”原件由物業(yè)管理員保存，復(fù)印件由管理處主任保存。② 安排綠化養(yǎng)護(hù)承包商恢復(fù)綠化帶，并要求責(zé)任人支付該費(fèi)用。（2）綠化帶受損的處理物業(yè)管理員發(fā)現(xiàn)綠化帶受損時(shí)，可以按以下要求進(jìn)行。② 物業(yè)管理員辦理審批手續(xù)，并將經(jīng)批準(zhǔn)的“臨時(shí)占用、開挖公共用地（道路）申請(qǐng)表”原件交施工單位據(jù)以施工，復(fù)印件存底備查。（1）綠化帶的開挖或占用① 物業(yè)管理員知道或發(fā)現(xiàn)施工單位需要或正在開挖、占用綠化帶時(shí)，應(yīng)要求施工單位提交“臨時(shí)占用、開挖公共用地（道路）申請(qǐng)表”。④ 補(bǔ)種：枯死、病死和損傷死亡的綠化植物應(yīng)及時(shí)補(bǔ)種。② 修剪：每年不少于5次，應(yīng)確保綠化植物的整齊、美觀。（3）施肥、殺蟲、修剪施肥、殺蟲、修剪按以下要求進(jìn)行。① 對(duì)新栽綠地，自栽種之日起10天內(nèi)，須早晚各澆水一次；待成活后，可酌情減少澆水次數(shù)。② 清潔員將自己責(zé)任范圍內(nèi)的綠化帶中的雜草每半個(gè)月進(jìn)行一次清除，確保無明顯的雜草。（1）除草① 清潔員除草責(zé)任范圍及工作內(nèi)容的確定。（3）物業(yè)管理員每月匯總綠化巡視記錄，并提交管理處主任審閱。（1）物業(yè)管理員每周對(duì)綠化帶至少巡視一次，并做好綠化巡視記錄。（4）若驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，物業(yè)管理員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。（2）參與驗(yàn)收的人員有：物業(yè)管理員、管理處主任、業(yè)主管委會(huì)委派的人員、公司經(jīng)理、承包商代表。（4）對(duì)合同期限內(nèi)不能完工的綠化工程，物業(yè)管理員應(yīng)向承包商尋求補(bǔ)償。（2）物業(yè)管理員將發(fā)生的不符合要求的情況記入“綠化工程存在問題處理單”，并將處理單交承包商限期整改。（2）管理處主任與被選定的承包商簽訂綠化外包服務(wù)合同。（3）根據(jù)業(yè)主委員會(huì)委員的意見，管理處主任擬定綠化方案，并提交公司經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。四、工作程序（1）管理處主任根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的委托和要求，并根據(jù)小區(qū)美化的實(shí)際需要，提出初步綠化方案。三、職責(zé)，確定綠化服務(wù)外包承包商。為規(guī)范外包工作，特制定本制度。以下提供一個(gè)綠化外包管理制度范本作為參考。此表應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地的具體要求和規(guī)格進(jìn)行修改。綠化服務(wù)承包商應(yīng)讓全體員工熟悉場(chǎng)地的具體要求和維護(hù)的規(guī)格。甲方： 乙方：年 月 日 年 月 日（1）委派專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理應(yīng)該是綠化服務(wù)承包商的責(zé)任。（7）安全作業(yè)制度。（5）綠化養(yǎng)護(hù)報(bào)價(jià)表。（3）綠化管養(yǎng)質(zhì)量檢查評(píng)分表。（1）綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。，甲乙雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力。，由雙方協(xié)商解決，并可另行訂立補(bǔ)充協(xié)議。、乙方投標(biāo)書中的承諾事項(xiàng)與本合同約定有相抵觸的地方，按本合同約定內(nèi)容執(zhí)行。乙方人員不得利用對(duì)講機(jī)傳遞非工作信息，并保持工作期間通信暢通。十三、其他事項(xiàng)，若因綠化面積擴(kuò)大（縮?。┗蛘咴黾泳G化改造工程需增加（減少）費(fèi)用時(shí)，由雙方另行協(xié)商議定。、損失，乙方須負(fù)完全法律責(zé)任，并賠償甲方遭受的一切損失。十二、賠償責(zé)任、保險(xiǎn)、勞保福利及其他一切費(fèi)用。（4）乙方將本合同權(quán)利、義務(wù)分包或變相轉(zhuǎn)包的。（2）乙方周考核分低于96分的，甲方有權(quán)解除合同并可扣留乙方交付的合同履約保證金。由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過履約保證金部分的，乙方仍應(yīng)賠償。，因甲方失去物業(yè)管理權(quán)或因業(yè)主反對(duì)而導(dǎo)致本合同無法履行的，本合同自動(dòng)終止，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。如遇緊急突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、山洪等，而乙方未能及時(shí)處理時(shí)，則甲方有權(quán)雇用其他所需人員進(jìn)行有關(guān)工作，一切費(fèi)用從合同款中扣除（不可抗力原因除外）。、苗木、工具、設(shè)備等低于、少于或不符合投標(biāo)書中所規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求等，甲方有權(quán)按照投標(biāo)書中列明的單價(jià)與短缺數(shù)量乘積的兩倍扣除合同款作為違約金。，乙方員工與甲方或業(yè)主（用戶）每發(fā)生一次爭吵，扣除乙方月合同款的2%；與甲方或業(yè)主（用戶）發(fā)生打架斗毆行為，應(yīng)立即調(diào)換綠化員工，并扣除乙方月合同款的10%，依此類推。（4）員工離崗時(shí)間超過半小時(shí)，或在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)發(fā)生與工作明顯無關(guān)的行為。（2）在同一周的檢查中，綠化作業(yè)垃圾連續(xù)3天未清理。，甲方下屬管理處在不定期檢查中，如發(fā)現(xiàn)以下嚴(yán)重不合格情況時(shí)，%（不定期檢查不計(jì)入周檢結(jié)果中）。其中，周檢查采取百分制，滿分為100分。如發(fā)生下列情況，合同履行保證金不予返還或予以相應(yīng)扣減。每月10日前，乙方將服務(wù)發(fā)票交給甲方，結(jié)算上月的綠化養(yǎng)護(hù)承包費(fèi)，甲方自收到乙方發(fā)票之日起10日內(nèi)通過銀行支票付款。八、承包費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)承包費(fèi)用：每月人民幣仟佰拾元角分（）。（4）及時(shí)提交月度用水計(jì)劃。（2）在澆水時(shí)采用噴灌的方式。，乙方承諾采取以下措施，盡可能節(jié)約水電耗費(fèi)，以維護(hù)甲方的合法權(quán)益。，乙方派駐甲方工作現(xiàn)場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)人員不得同時(shí)為甲方以外的任何單位和個(gè)人提供綠化管理服務(wù)。：乙方應(yīng)當(dāng)按照附件四“綠化養(yǎng)護(hù)工作情況說明”中的約定安排作業(yè)時(shí)間。因乙方員工發(fā)生勞動(dòng)爭議而影響或有可能影響到本合同的履行時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整，以保證本合同約定下的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。，每月至少指派一名高層管理人員檢查承包范圍內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)情況，并積極征詢甲方意見，加強(qiáng)溝通，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。如因乙方原因未能通過有關(guān)檢查，乙方將負(fù)責(zé)全部違約責(zé)任，甲方有權(quán)視具體情況對(duì)乙方采取相應(yīng)處罰。確需調(diào)離的，須制訂其他人員補(bǔ)充計(jì)劃并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。調(diào)整的月度工作計(jì)劃須報(bào)甲方備案。，選擇素質(zhì)良好、技術(shù)嫻熟、形象好、身體健康的專業(yè)人員（至少有一名經(jīng)管理處認(rèn)可的現(xiàn)場(chǎng)主管，需24小時(shí)待命）進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。，必須按甲方管理處的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并提交所有工作人員有效身份證明文件的復(fù)印件。嚴(yán)格教育、培訓(xùn)和管理派駐的綠化員工。，為乙方辦理結(jié)算手續(xù)。、電。（如外來人員參觀、創(chuàng)優(yōu)檢查、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等情況），需提前通知乙方安排人員進(jìn)行修剪等綠化養(yǎng)護(hù)或恢復(fù)工作。合同期滿如需續(xù)約，甲乙雙方應(yīng)另行協(xié)商確定。三、承包方式采用由乙方包工、包料（包括苗木）、包工具、包設(shè)備、包酬金的方式。一、物業(yè)基本情況小區(qū)位于，小區(qū)公共綠化面積為 平方米。某住宅小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理承包合同甲方：乙方：為加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，保證服務(wù)質(zhì)量，甲方自愿將其受托管理的小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作發(fā)包給乙方，由乙方為上述小區(qū)提供專業(yè)化綠化養(yǎng)護(hù)管理。合同內(nèi)容應(yīng)包括：甲方（發(fā)包方）單位名、乙方（承包方）單位名、管理面積、單位面積管理費(fèi)用、總費(fèi)用、付款方式與時(shí)間、雙方責(zé)任與義務(wù)、管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約或管理不達(dá)標(biāo)時(shí)的處理方法等。以下提供一份承包商評(píng)審表作為參考，見表1011。如果投標(biāo)前不能做到這一點(diǎn)，而是各承包商按自己想像的要求投標(biāo)的話，那么并不能滿足物業(yè)綠化管理的需要。在這次會(huì)議上應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)建筑物內(nèi)和周邊區(qū)域的專門要求。另外，由于每處設(shè)施景觀不同，要求的維護(hù)水準(zhǔn)也不同，所以物業(yè)公司最好請(qǐng)園林專業(yè)人員來現(xiàn)場(chǎng)考察并提出維護(hù)要求，然后根據(jù)這些比較和要求編制“綜合維護(hù)說明書”、“維護(hù)項(xiàng)目與維護(hù)次數(shù)及費(fèi)用表”（見表1010）。、營業(yè)執(zhí)照。選擇的承包商應(yīng)有必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)，其人員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)。③ 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)在決定選擇哪家綠化服務(wù)承包商前，物業(yè)公司要和多家承包商洽談，選擇時(shí)報(bào)價(jià)不是唯一考慮的因素。、營業(yè)執(zhí)照及資金實(shí)力。（2）綠化服務(wù)承包商評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)① 組成評(píng)定小組在進(jìn)行招標(biāo)或選擇綠化服務(wù)承包商前，物業(yè)公司首先要根據(jù)實(shí)際質(zhì)量要求制定出切合實(shí)際的綠化服務(wù)承包商評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，再向?qū)I(yè)單位發(fā)出招標(biāo)函。④ 如果草、樹木因承包商的過失受到損壞或死亡，則應(yīng)由承包商承擔(dān)其更換費(fèi)用；如果其損壞或死亡是由于自然原因造成，則應(yīng)由發(fā)包商自行更換。③ 綠化服務(wù)承包商應(yīng)遵守有關(guān)的規(guī)范和建筑規(guī)章。② 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有監(jiān)督員或領(lǐng)班人員隨時(shí)指揮這些工人進(jìn)行維護(hù)操作。經(jīng)過培訓(xùn)的人員可減少錯(cuò)誤和事故的發(fā)生。設(shè)備的型號(hào)和狀況必須能夠有效地完成規(guī)定的任務(wù)，并避免對(duì)資產(chǎn)、業(yè)主和行人造成危害，設(shè)備應(yīng)保持在良好狀況下并在正常操作時(shí)不產(chǎn)生太大的噪聲和煙霧。表109中列出了不同級(jí)別的管理工作量。假如綠化面積為50 000平方米，則綠化管理費(fèi)用約為：50 000 9=363 19