【正文】 議上應(yīng)強(qiáng)調(diào)對建筑物內(nèi)和周邊區(qū)域的專門要求。以下提供一份承包商評審表作為參考，見表1011。某住宅小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理承包合同甲方：乙方：為加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，保證服務(wù)質(zhì)量，甲方自愿將其受托管理的小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作發(fā)包給乙方，由乙方為上述小區(qū)提供專業(yè)化綠化養(yǎng)護(hù)管理。三、承包方式采用由乙方包工、包料（包括苗木）、包工具、包設(shè)備、包酬金的方式。（如外來人員參觀、創(chuàng)優(yōu)檢查、臺風(fēng)、火災(zāi)等情況），需提前通知乙方安排人員進(jìn)行修剪等綠化養(yǎng)護(hù)或恢復(fù)工作。，為乙方辦理結(jié)算手續(xù)。，必須按甲方管理處的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并提交所有工作人員有效身份證明文件的復(fù)印件。調(diào)整的月度工作計劃須報甲方備案。如因乙方原因未能通過有關(guān)檢查，乙方將負(fù)責(zé)全部違約責(zé)任，甲方有權(quán)視具體情況對乙方采取相應(yīng)處罰。因乙方員工發(fā)生勞動爭議而影響或有可能影響到本合同的履行時，乙方應(yīng)及時作出相應(yīng)調(diào)整，以保證本合同約定下的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。：乙方應(yīng)當(dāng)按照附件四“綠化養(yǎng)護(hù)工作情況說明”中的約定安排作業(yè)時間。，乙方承諾采取以下措施，盡可能節(jié)約水電耗費(fèi)，以維護(hù)甲方的合法權(quán)益。（4）及時提交月度用水計劃。每月10日前，乙方將服務(wù)發(fā)票交給甲方，結(jié)算上月的綠化養(yǎng)護(hù)承包費(fèi)，甲方自收到乙方發(fā)票之日起10日內(nèi)通過銀行支票付款。，甲方下屬管理處在不定期檢查中，如發(fā)現(xiàn)以下嚴(yán)重不合格情況時，%（不定期檢查不計入周檢結(jié)果中）。（4）員工離崗時間超過半小時，或在當(dāng)值時間內(nèi)發(fā)生與工作明顯無關(guān)的行為。、苗木、工具、設(shè)備等低于、少于或不符合投標(biāo)書中所規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求等，甲方有權(quán)按照投標(biāo)書中列明的單價與短缺數(shù)量乘積的兩倍扣除合同款作為違約金。，因甲方失去物業(yè)管理權(quán)或因業(yè)主反對而導(dǎo)致本合同無法履行的，本合同自動終止，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。（2）乙方周考核分低于96分的，甲方有權(quán)解除合同并可扣留乙方交付的合同履約保證金。十二、賠償責(zé)任、保險、勞保福利及其他一切費(fèi)用。十三、其他事項，若因綠化面積擴(kuò)大（縮?。┗蛘咴黾泳G化改造工程需增加（減少）費(fèi)用時，由雙方另行協(xié)商議定。、乙方投標(biāo)書中的承諾事項與本合同約定有相抵觸的地方，按本合同約定內(nèi)容執(zhí)行。，甲乙雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力。（3）綠化管養(yǎng)質(zhì)量檢查評分表。（7）安全作業(yè)制度。綠化服務(wù)承包商應(yīng)讓全體員工熟悉場地的具體要求和維護(hù)的規(guī)格。以下提供一個綠化外包管理制度范本作為參考。三、職責(zé)，確定綠化服務(wù)外包承包商。四、工作程序（1）管理處主任根據(jù)業(yè)主委員會的委托和要求，并根據(jù)小區(qū)美化的實(shí)際需要，提出初步綠化方案。（2）管理處主任與被選定的承包商簽訂綠化外包服務(wù)合同。（4）對合同期限內(nèi)不能完工的綠化工程，物業(yè)管理員應(yīng)向承包商尋求補(bǔ)償。（4）若驗收中發(fā)現(xiàn)問題，物業(yè)管理員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。（3）物業(yè)管理員每月匯總綠化巡視記錄，并提交管理處主任審閱。② 清潔員將自己責(zé)任范圍內(nèi)的綠化帶中的雜草每半個月進(jìn)行一次清除，確保無明顯的雜草。（3）施肥、殺蟲、修剪施肥、殺蟲、修剪按以下要求進(jìn)行。④ 補(bǔ)種：枯死、病死和損傷死亡的綠化植物應(yīng)及時補(bǔ)種。② 物業(yè)管理員辦理審批手續(xù)，并將經(jīng)批準(zhǔn)的“臨時占用、開挖公共用地（道路）申請表”原件交施工單位據(jù)以施工，復(fù)印件存底備查。② 安排綠化養(yǎng)護(hù)承包商恢復(fù)綠化帶，并要求責(zé)任人支付該費(fèi)用。（4）外包綠化監(jiān)督檢查外包綠化監(jiān)督檢查工作可以按以下流程進(jìn)行。③ 記錄檢查情況。表1013 綠化養(yǎng)護(hù)檢查記錄表檢查地點(diǎn)： 檢查日期： 檢查人：項目檢查內(nèi)容檢查記錄被檢人確認(rèn)異常改善情況草皮長勢是否良好是否超長有無雜草是否干旱缺水綠籬花球長勢是否良好有無超長是否干旱缺水盆栽長勢是否良好有無干枝、樹葉是否干旱缺水植保有無蟲害有無病害其他檢查總結(jié) WORD格式整理 。要求綠化公司按評估報告檢討并改善工作。② 按檢驗標(biāo)準(zhǔn)判斷是否達(dá)到綠化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！扒鍧崋T除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容一覽表”原件由物業(yè)管理員保存，復(fù)印件由管理處主任保存。（2）綠化帶受損的處理物業(yè)管理員發(fā)現(xiàn)綠化帶受損時，可以按以下要求進(jìn)行。（1）綠化帶的開挖或占用① 物業(yè)管理員知道或發(fā)現(xiàn)施工單位需要或正在開挖、占用綠化帶時，應(yīng)要求施工單位提交“臨時占用、開挖公共用地（道路）申請表”。② 修剪：每年不少于5次，應(yīng)確保綠化植物的整齊、美觀。① 對新栽綠地，自栽種之日起10天內(nèi)，須早晚各澆水一次；待成活后，可酌情減少澆水次數(shù)。（1）除草① 清潔員除草責(zé)任范圍及工作內(nèi)容的確定。（1）物業(yè)管理員每周對綠化帶至少巡視一次，并做好綠化巡視記錄。（2）參與驗收的人員有：物業(yè)管理員、管理處主任、業(yè)主管委會委派的人員、公司經(jīng)理、承包商代表。（2）物業(yè)管理員將發(fā)生的不符合要求的情況記入“綠化工程存在問題處理單”，并將處理單交承包商限期整改。（3）根據(jù)業(yè)主委員會委員的意見，管理處主任擬定綠化方案，并提交公司經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。為規(guī)范外包工作，特制定本制度。此表應(yīng)根據(jù)場地的具體要求和規(guī)格進(jìn)行修改。甲方： 乙方：年 月 日 年 月 日（1）委派專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理應(yīng)該是綠化服務(wù)承包商的責(zé)任。（5）綠化養(yǎng)護(hù)報價表。（1）綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。，由雙方協(xié)商解決，并可另行訂立補(bǔ)充協(xié)議。乙方人員不得利用對講機(jī)傳遞非工作信息，并保持工作期間通信暢通。、損失，乙方須負(fù)完全法律責(zé)任，并賠償甲方遭受的一切損失。（4）乙方將本合同權(quán)利、義務(wù)分包或變相轉(zhuǎn)包的。由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過履約保證金部分的，乙方仍應(yīng)賠償。如遇緊急突發(fā)事件如臺風(fēng)、山洪等，而乙方未能及時處理時，則甲方有權(quán)雇用其他所需人員進(jìn)行有關(guān)工作，一切費(fèi)用從合同款中扣除（不可抗力原因除外）。，乙方員工與甲方或業(yè)主（用戶）每發(fā)生一次爭吵，扣除乙方月合同款的2%；與甲方或業(yè)主（用戶）發(fā)生打架斗毆行為，應(yīng)立即調(diào)換綠化員工，并扣除乙方月合同款的10%，依此類推。（2）在同一周的檢查中，綠化作業(yè)垃圾連續(xù)3天未清理。其中，周檢查采取百分制，滿分為100分。如發(fā)生下列情況，合同履行保證金不予返還或予以相應(yīng)扣減。八、承包費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)承包費(fèi)用：每月人民幣仟佰拾元角分（）。（2）在澆水時采用噴灌的方式。，乙方派駐甲方工作現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護(hù)人員不得同時為甲方以外的任何單位和個人提供綠化管理服務(wù)。，每月至少指派一名高層管理人員檢查承包范圍內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)情況，并積極征詢甲方意見，加強(qiáng)溝通，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。確需調(diào)離的，須制訂其他人員補(bǔ)充計劃并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。，選擇素質(zhì)良好、技術(shù)嫻熟、形象好、身體健康的專業(yè)人員（至少有一名經(jīng)管理處認(rèn)可的現(xiàn)場主管，需24小時待命）進(jìn)場作業(yè)。嚴(yán)格教育、培訓(xùn)和管理派駐的綠化員工。、電。合同期滿如需續(xù)約，甲乙雙方應(yīng)另行協(xié)商確定。一、物業(yè)基本情況小區(qū)位于，小區(qū)公共綠化面積為 平方米。合同內(nèi)容應(yīng)包括：甲方（發(fā)包方）單位名、乙方（承包方）單位名、管理面積、單位面積管理費(fèi)用、總費(fèi)用、付款方式與時間、雙方責(zé)任與義務(wù)、管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約或管理不達(dá)標(biāo)時的處理方法等。如果投標(biāo)前不能做到這一點(diǎn)，而是各承包商按自己想像的要求投標(biāo)的話，那么并不能滿足物業(yè)綠化管理的需要。另外，由于每處設(shè)施景觀不同，要求的維護(hù)水準(zhǔn)也不同，所以物業(yè)公司最好請園林專業(yè)人員來現(xiàn)場考察并提出維護(hù)要求，然后根據(jù)這些比較和要求編制“綜合維護(hù)說明書”、“維護(hù)項目與維護(hù)次數(shù)及費(fèi)用表”（見表1010）。、營業(yè)執(zhí)照。③ 評價供應(yīng)商的經(jīng)驗和技術(shù)在決定選擇哪家綠化服務(wù)承包商前，物業(yè)公司要和多家承包商洽談，選擇時報價不是唯一考慮的因素。（2）綠化服務(wù)承包商評定的標(biāo)準(zhǔn)① 組成評定小組在進(jìn)行招標(biāo)或選擇綠化服務(wù)承包商前，物業(yè)公司首先要根據(jù)實(shí)際質(zhì)量要求制定出切合實(shí)際的綠化服務(wù)承包商評定標(biāo)準(zhǔn)，再向?qū)I(yè)單位發(fā)出招標(biāo)函。③ 綠化服務(wù)承包商應(yīng)遵守有關(guān)的規(guī)范和建筑規(guī)章。經(jīng)過培訓(xùn)的人員可減少錯誤和事故的發(fā)生。表109中列出了不同級別的管理工作量?？傎M(fèi)用為上述各項之和，即總費(fèi)用＝基本費(fèi)用+修剪費(fèi)用+施肥費(fèi)+松土除草費(fèi)+病蟲害防治費(fèi)＋稅費(fèi)＋利潤＝＋ 5＋＋ 2＋＋ 9＋ 9＝ 9元/（平方米％稅率計，稅費(fèi)＝（基本費(fèi)用+修剪費(fèi)用+施肥費(fèi)+松土除草費(fèi)+病蟲害防治費(fèi)）％＝（＋ 5＋＋ 2＋ 6）％＝ 1％= 9元/（平方米年）。次）。次）。4000=0．125元／年意外事件處理費(fèi)用e以每年每個工作區(qū)（4000平方米）一個臺班（350元）計，平均每平方米處理費(fèi)為350247。表108 綠化基本管理費(fèi)測算法費(fèi)用類別費(fèi)用代號計算方法淋水費(fèi)用