【正文】 喬木②灌木③地面覆蓋（6）施肥①喬木②灌木③地面覆蓋④一年生和多年生植物（7）監(jiān)控和調(diào)節(jié)灌溉（8）人力澆灌61284011010122419根據(jù)需要合計(jì)總計(jì)維護(hù)規(guī)格和其他要求確定后，物業(yè)公司應(yīng)召開一次投標(biāo)預(yù)備會議，請投標(biāo)商到現(xiàn)場考察。商討會上可提出任何有關(guān)綠化維護(hù)的問題，并應(yīng)讓所有的投標(biāo)商按照統(tǒng)一的規(guī)格、任務(wù)和維護(hù)次數(shù)進(jìn)行投標(biāo)。⑤ 承包商選擇評審表物業(yè)公司可預(yù)先設(shè)定統(tǒng)一的評審表，方便評審小組填寫意見，該評審表應(yīng)歸檔管理。表1011 綠化承包商評審表年 月 日綠化承包商資料公司名稱：公司地址：經(jīng)營范圍：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：評審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容符合畫“√”，不符合畫“”具體說明管理部意見部門經(jīng)理簽名： 年 月 日總經(jīng)理批示總經(jīng)理簽名： 年 月 日選定綠化服務(wù)承包商后，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂承包合同。以下提供一份綠化外包合同作為參考。為明確合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，特訂立本合同，以資雙方共同遵照執(zhí)行。二、綠化服務(wù)范圍綠化范圍建議輔以圖紙標(biāo)明，并由雙方簽章確認(rèn)后作為本合同的附件。四、合同有效期本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。五、甲方責(zé)任、指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收乙方工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知乙方，要求乙方及時(shí)予以處理，對乙方提出的合理建議和要求予以采納或提供幫助。、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)等，以保證乙方按照合同及其他雙方議定的要求進(jìn)行作業(yè)。，與綠化相關(guān)的、歸甲方所有的或由甲方提供的綠化設(shè)備的修復(fù)及完善（乙方自行增加的設(shè)備除外）。六、乙方責(zé)任，為甲方受托管理的小區(qū)提供專業(yè)化綠化養(yǎng)護(hù)管理。遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方的管理，愛護(hù)甲方及小區(qū)財(cái)物，維護(hù)甲方良好形象。工作時(shí)間，所有乙方綠化員工必須統(tǒng)一著裝，佩戴工卡上崗，每日按要求到管理處指定位置簽到，工作時(shí)間不得擅自離崗。；每月28日之前以書面形式向甲方提交本月工作總結(jié)。,隨意將本小區(qū)的綠化員工調(diào)離。，乙方必須保證修剪等綠化養(yǎng)護(hù)措施到位。，乙方派駐的綠化養(yǎng)護(hù)員工如發(fā)現(xiàn)小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備被損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方。、合理地安排進(jìn)駐甲方工作現(xiàn)場的綠化員工的工作時(shí)間和計(jì)劃，負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方派駐甲方工作現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護(hù)員工的工資、住宿、福利及其他一切費(fèi)用。，認(rèn)真配合并完成其他特殊綠化作業(yè)事項(xiàng)。七、工作人數(shù)、時(shí)間安排、工作要求和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除經(jīng)甲方另行批準(zhǔn)同意外，不得有時(shí)間差。：乙方應(yīng)當(dāng)按照附件一“綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)”和附件二“綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)頻次標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（1）不使用破損的水管。（3）培養(yǎng)員工的節(jié)水意識。（5）其他節(jié)水措施。九、付款方式費(fèi)用按月結(jié)算。十、合同履行保證金乙方需向甲方繳納合同履行保證金元，本合同到期后的一周內(nèi)返還合同履行保證金。十一、違約責(zé)任，并采取每周聯(lián)合檢查的形式。周考核分達(dá)到99分時(shí)，不扣減合同款；周考核分低于99分時(shí)，%；周考核分低于98分時(shí)，%；周考核分低于97分時(shí)，扣減當(dāng)月合同款的1%，依次類推。（1）在同一周的檢查中，發(fā)現(xiàn)有經(jīng)管理處指出為錯(cuò)誤作業(yè)的，重復(fù)出現(xiàn)3次。（3）在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)未完成整改項(xiàng)目（因不可抗力原因而無法完成的除外）。（5）其他有違職業(yè)操守，或客戶意見較大，經(jīng)查證屬實(shí)的行為或結(jié)果。，甲方有權(quán)按合同約定，扣除平均每人每日酬金（費(fèi)用）的兩倍金額作為違約金。，甲方以書面形式通知后10天內(nèi)仍未改善，甲方有權(quán)雇用其他所需人員進(jìn)行上述改善，而所需一切費(fèi)用則從合同款中扣除。，受資金不到位影響而未能采購到物料、苗木等，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)作業(yè)難以開展時(shí)，甲方不能在未結(jié)算期間對乙方進(jìn)行有關(guān)罰款（日常養(yǎng)護(hù)除外）。，甲方有權(quán)單方面解除合同并可扣留乙方交付的合同履約保證金。（1）乙方嚴(yán)重違反合同約定，影響小區(qū)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量下降、服務(wù)質(zhì)量難以為繼或?qū)е录追接嘘P(guān)利益的嚴(yán)重?fù)p害，經(jīng)甲方書面警告仍無效果的。（3）在國家、省、市、區(qū)各級檢查和創(chuàng)優(yōu)等園林綠化質(zhì)量評比過程中，小區(qū)綠化未能達(dá)標(biāo)的。，乙方除有權(quán)選擇解除合同以外，還可向甲方追索延遲支付的綠化養(yǎng)護(hù)承包費(fèi)。乙方任何員工意外傷亡，甲方概不負(fù)責(zé)。若乙方不付上述費(fèi)用，甲方有權(quán)從支付給乙方的合同款項(xiàng)中扣除上述費(fèi)用，不足部分由乙方另行支付。，乙方自行配備對講機(jī)及相應(yīng)設(shè)備。，任何一方不得透露合同中的相關(guān)內(nèi)容。本合同未作約定的事項(xiàng)，按照甲方招標(biāo)書和乙方投標(biāo)書中的內(nèi)容執(zhí)行。若協(xié)商不成，交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ翰脹Q。，與本合同具有同等法律效力。（2）綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)頻次標(biāo)準(zhǔn)。（4）綠化養(yǎng)護(hù)工作情況說明。（6）現(xiàn)場管理制度。、乙雙方簽字蓋章后生效。綠化服務(wù)承包商應(yīng)委派現(xiàn)場監(jiān)督員擔(dān)負(fù)起對現(xiàn)場管理的責(zé)任。（2）制訂綠化維護(hù)計(jì)劃以下是典型的綠化維護(hù)時(shí)間安排表（見表1012），可用作檢驗(yàn)單，以保證完成全部任務(wù)，查明不足之處并采取補(bǔ)救措施。表1012 綠化維護(hù)時(shí)間安排表任務(wù)月份123456789101112春季清掃樹根覆蓋剪草清掃草坪上的垃圾防治雜草發(fā)芽前除草蠐螬防治發(fā)芽后除草喬木和灌木施肥草坪施肥草坪通氣清除草坪枯草墊土壤試驗(yàn)補(bǔ)種加石灰休眠噴灑油其他害蟲防治樹木修剪灌木和平臥植物修剪√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√（3）運(yùn)用制度管理綠化外包工作應(yīng)制定相應(yīng)的制度進(jìn)行全過程管理，物業(yè)公司應(yīng)將這一制度告知承包商；同時(shí)，在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理中，應(yīng)嚴(yán)格按制度執(zhí)行。綠化外包管理制度一、目的為保護(hù)、完善綠化帶，美化小區(qū)環(huán)境，本物業(yè)小區(qū)擬將綠化工作外包。二、適用范圍本制度適用于本公司小區(qū)的綠化外包工作。，簽訂綠化服務(wù)外包合同。（2）管理處主任就初步擬定綠化方案，向業(yè)主委員會委員征詢意見。（1）綠化服務(wù)承包商的確定按承包商選擇程序進(jìn)行。（1）物業(yè)管理員按綠化工程合同的規(guī)定對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（3）物業(yè)管理員跟蹤整改的進(jìn)行，并檢查整改結(jié)果，決定認(rèn)可或要求其繼續(xù)整改。（1）綠化工程施工完畢，物業(yè)管理員應(yīng)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。（3）參與驗(yàn)收的人員在“綠化工程驗(yàn)收移交記錄表”上簽字，即為驗(yàn)收合格。（5）綠化工程驗(yàn)收接管后，由管理處自行養(yǎng)護(hù)。（2）物業(yè)管理員在巡視中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知綠化養(yǎng)護(hù)承包商處理。（4）管理處主任對匯總的綠化巡視記錄進(jìn)行分析（必要時(shí)，按“統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序”采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行），對存在的重大問題和經(jīng)常發(fā)生的問題，按“糾正與預(yù)防措施管理程序”進(jìn)行處理。物業(yè)管理員根據(jù)綠化面積、清潔員人數(shù)的多少，劃分和規(guī)定清潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容，并列出“清潔員除草責(zé)任范圍及工作內(nèi)容一覽表”。（2）澆水清潔員按以下要求進(jìn)行。② 持續(xù)一星期干旱時(shí)，須澆水一次。① 殺蟲：每星期至少檢查一次，如有蟲害應(yīng)及時(shí)進(jìn)行消殺。③ 施肥：每季度應(yīng)施肥一次，并確保生長良好。（4）以上項(xiàng)目由物業(yè)管理員每月填寫“綠化養(yǎng)護(hù)記錄表”，并交由管理處主任簽署意見。對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開挖、占用綠化帶的，按“業(yè)主違例事件處理程序”對委托該施工單位的業(yè)主進(jìn)行處理。③ 開挖或占用完畢，物業(yè)管理員應(yīng)檢查綠化帶的恢復(fù)情況。① 要求責(zé)任人限期恢復(fù)綠化帶原狀。五、記錄要求1.“綠化工程存在問題處理單”復(fù)印件、“臨時(shí)占用、開挖公共用地（道路）申請表”復(fù)印件、“綠化巡視記錄”原件、“綠化養(yǎng)護(hù)記錄表”原件由物業(yè)管理員保存一年。3.“綠化工程驗(yàn)收移交記錄表”由物業(yè)管理員保存一年后交公司檔案室。① 檢查人員按規(guī)定進(jìn)行檢查。如果未達(dá)到，下達(dá)整改通知，通知綠化養(yǎng)護(hù)承包商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改善。④ 月末匯總檢查記錄，總結(jié)評估綠化質(zhì)量。以下是某物業(yè)企業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)檢查記錄表（見表1013），僅供參考