【摘要】商場(chǎng)規(guī)章制度及格部門考核表1、上班時(shí)間根據(jù)超市統(tǒng)一安排。所有員工提前10分鐘到達(dá)專柜,(遲到早退每分鐘扣1元)準(zhǔn)備充分,整理賣場(chǎng)和個(gè)人儀表后上班。不得帶早餐零食進(jìn)賣場(chǎng),違者罰10元/次。2、上班時(shí)(組織工作員)監(jiān)督員工立即簽到打卡,不得讓他人代簽打卡。(違者10元/次)3、店員必須服從店長(zhǎng)的安排,在遇到不能獨(dú)立解決的問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告店長(zhǎng)處理。4、專賣店內(nèi)必須穿著整齊整潔
2025-04-10 23:05
【摘要】績(jī)效考核管理制度MY133-2009F/01目的 22適用范圍 23職責(zé) 24基本原則 25內(nèi)容 2考核結(jié)構(gòu)組成 2日??己斯芾?2日常行政違規(guī) 2考核細(xì)則評(píng)價(jià)規(guī)則 2績(jī)效考核結(jié)構(gòu) 4考核主體 5績(jī)效考核組織 5績(jī)效考核內(nèi)容 5績(jī)效指標(biāo)分解
2024-08-27 18:39
【摘要】1目的 22適用范圍 23職責(zé) 24基本原則 25內(nèi)容 2考核結(jié)構(gòu)組成 2日常考核管理 2日常行政違規(guī) 2考核細(xì)則評(píng)價(jià)規(guī)則 2績(jī)效考核結(jié)構(gòu) 4考核主體 5績(jī)效考核組織 5績(jī)效考核內(nèi)容 5績(jī)效指標(biāo)分解與設(shè)置 5月度考核 6年度考核 6目標(biāo)激勵(lì)管理 6
2025-04-15 00:52
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核規(guī)章制度 員工績(jī)效考核規(guī)章制度 一、總則 目的:為有效地激勵(lì)與約束公司全體員工,促進(jìn)本公司的健康發(fā)展,逐步推動(dòng)企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量穩(wěn)步提升,建立完善的公司績(jī)效考核體系,通過(guò)...
2024-11-09 02:17
【摘要】....阿里巴巴《績(jī)效考核制度》第一章總則第一條概念績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)做出評(píng)價(jià),來(lái)評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果與崗位責(zé)任及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的差距,以
2025-04-10 22:25
【摘要】《部門規(guī)章制度暨績(jī)效考核制度》目錄第一章公司組織機(jī)構(gòu)圖第二章崗位說(shuō)明書(shū) 第三章招聘與錄用管理------------------------------23第四章公司內(nèi)部管理大綱 ---------------------------27第五章各科室職責(zé)、安全科職責(zé)-------------------------------36
2025-04-21 02:45
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1頁(yè)共9頁(yè)商場(chǎng)超市績(jī)效考核全案--商場(chǎng)超市績(jī)效考核制度制度名稱商場(chǎng)超市績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章考核的目的第1條績(jī)效考核的目的:提升組織運(yùn)營(yíng)效能、提高員工工作效率。第2章考核的范圍第2條公司及下屬分店。第
2025-06-04 20:05
【摘要】埃孚森軟件員工培訓(xùn)之公司規(guī)章制度及績(jī)效考核Page2序言?員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。企業(yè)是非常重視員工的成長(zhǎng),認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開(kāi)始于新員工入司的第一天。?企業(yè)提供給員工的不僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。公
2025-01-09 13:11
【摘要】2023績(jī)效考核管理規(guī)章制度模板(10篇) 面對(duì)績(jī)效考核什么樣的管理制度才是有效的呢?制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì) 社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。下面是小編給大家整理...
2024-09-16 02:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商場(chǎng)超市績(jī)效考核制度制度名稱商場(chǎng)超市績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章考核的目的第1條績(jī)效考核的目的:提升組織運(yùn)營(yíng)效能、提高員工工作效率。第2章考核的范圍第2條公司及下屬分店。第3章定義第3條績(jī)效——員工在一定時(shí)間和條件下,利用必要的資源為
2024-08-27 18:41
【摘要】目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51.1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51.1.1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51.1.2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132.1.1銷售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132.1.2銷售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 18
2025-05-16 08:19
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-17 13:27
【摘要】上海ABC科技有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)XYZ管理咨詢有限公司制作目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績(jī)考評(píng) 52.3.1總述 52.3.
2025-06-09 01:43
【摘要】銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51.1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51.1.1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51.1.2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132.1.1銷售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132.1.2銷售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183.1
2025-04-17 12:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商場(chǎng)防損部績(jī)效考核制度制度名稱商場(chǎng)防損部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條為加強(qiáng)商品的損耗管理,減少商品的損耗,特制定本制度。第2條本規(guī)定適用于本商場(chǎng)各部門商品損耗的管理。第3條商品損耗是指商品賬面庫(kù)存額(會(huì)計(jì)存貨賬總金額)與實(shí)際庫(kù)存額之間的差額
2024-08-27 14:48