上市公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度(參考版)
2025-04-10 22:39本頁面
【正文】 20109106 / 6。7 下發(fā)執(zhí)行。 勞動(dòng)紀(jì)律特殊情況的處理由制造保障部辦公室研究決定。，同時(shí)在班組考核時(shí)，除明確說明的除外，按照每罰款10元扣1分的原則，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行考核。否則，不予認(rèn)可。 各工段、班組應(yīng)加強(qiáng)員工教育，杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，所在工段、班組不得包庇，應(yīng)首先發(fā)現(xiàn)并提出處理意見，否則工段長、班組長應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。、通報(bào)、管理制度、數(shù)據(jù)表等應(yīng)至少保留5天以上。一年內(nèi)出現(xiàn)三次類似情形的，由制造保障部辦公室研究做出處理決定。不服從管理的，每次罰款50元，或、并停止工作2天。情節(jié)嚴(yán)重的交公司處理。 工作中，因惡意破壞或違章操作造成損失的，按公司《事故損失管理辦法》執(zhí)行。實(shí)行三班制的員工，因故不能上班的，由班長根據(jù)實(shí)際情況，安排調(diào)班，并通知工段長。 實(shí)行計(jì)件的員工不得隨意頂班、替班、換班，特殊情況的經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，上報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。 員工本人不得隨意調(diào)換工作或轉(zhuǎn)崗，崗位調(diào)整必須憑人力資源部簽發(fā)的調(diào)、轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獑?。出現(xiàn)以上情形者，每人每次罰款100元。 下班前15分鐘清理施工現(xiàn)場(chǎng)，在更衣室更換工作服，待下班時(shí)間到后方可離開，否則按早退處理。、電工班員工中午加班吃飯時(shí)間為30分鐘，吃飯時(shí)間以指紋考勤數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，每增加1分鐘，罰款1元，超過30分鐘的，取消當(dāng)次加班工時(shí)；如出現(xiàn)未指紋考勤、虛報(bào)工時(shí)、加班期間工作無進(jìn)展等現(xiàn)象，取消當(dāng)次加班工時(shí)?！〖影鄷r(shí)間由班長統(tǒng)計(jì)后隨日清上報(bào)所在工段工段長，經(jīng)簽字確認(rèn)后，由各工段工段長按照統(tǒng)一表格（見附表）統(tǒng)計(jì)完畢后上報(bào)給部長助理，部長助理審核、匯總完畢后，進(jìn)行公示，公示無異議后報(bào)部長審批，轉(zhuǎn)人力資源部及會(huì)計(jì)部。、喪假、國家法定節(jié)假日依據(jù)公司管理制度執(zhí)行。曠工半天扣5分，曠工一天扣10分。（當(dāng)月獎(jiǎng)金為各班員工月平均獎(jiǎng)金）。 曠工半天，取消當(dāng)月二分之一獎(jiǎng)金；曠工一天,
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