萬科物業(yè)績效考核管理制度匯編(參考版)
2025-04-10 22:37本頁面
【正文】 學習資料整理 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議?！ “恕⒅С中晕募 缎姓`規(guī)行為記分辦法》 《工作績效模塊填寫指引》 九、相關(guān)記錄 個人考核表格 部門考核表格 部門年度經(jīng)營管理目標責任書（待制） 十、本制度的解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室?！ ∑?、職員對考核結(jié)果有申訴權(quán)： 職員對績效考核結(jié)果或執(zhí)行過程有異議者可與其考核人溝通解決，若經(jīng)溝通仍有異議者，可越級申訴或向總經(jīng)理辦公室員工關(guān)系專員或考核專員申訴，申訴一經(jīng)確認有效，則公司可根據(jù)具體情況，有權(quán)調(diào)整申訴人及被申訴人的考核結(jié)果?！ 。ǘ┛冃嬲劦淖饔茫骸 ⊥ㄟ^績效面談，讓每位職員清楚自身的工作對部門計劃、公司計劃的影響； 通過績效面談，肯定、表揚職員的優(yōu)點，指出職員的不足，鼓勵、幫助職員改進工作績效； 通過績效面談，及時反饋考核結(jié)果?！ ∵B續(xù)兩個季度不能完成公司下達的業(yè)務(wù)與管理任務(wù)，公司有權(quán)予以崗位輪換或降職； ?。ê┮陨?，有晉級資格； ?。ㄈ┝私獠⑴袛嗦殕T的培訓的需要和評估培訓成效的標準?！ ∪舨块T季度行政違規(guī)人均扣分達3分以上者?！ 」净虿块T范圍內(nèi)受到通報表揚的人員，其當月考核等級將根據(jù)具體 情況，在正常評分的基礎(chǔ)上?！ 。ㄋ模╆P(guān)于個人考核等級的特別規(guī)定： 職員若因自身原因未完成部門季度工作任務(wù)書中的工作計劃，當季考 以下情況之一，一經(jīng)確認，當季考核等級將根據(jù)問題嚴重性，在正?！ ≡u分的基礎(chǔ)上，：
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