【摘要】關(guān)于舉辦項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)班的通知中國區(qū)考試時(shí)間月日、月日、月日、月日面授輔導(dǎo)地點(diǎn)時(shí)間北京月日、月日、月日網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播輔導(dǎo)學(xué)習(xí)贈(zèng)送賬號(hào),半年有效,歡樂學(xué)習(xí)無限!平臺(tái)地址:本課程全國常年開班,如部分地區(qū)課程已結(jié)束,請致電:或:咨詢最新培訓(xùn)信息!也可點(diǎn)擊課程點(diǎn)播:在線視頻學(xué)習(xí)!此課程也可以供企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢!各有關(guān)單位:
2025-04-10 20:31
【摘要】項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證 PMP(ProjectManagementProfessional)指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)證考試在全球180多個(gè)國家和地區(qū)推廣,是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。獲取PMP證書,不僅提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平,也直接體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人競爭力,是項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的象征?! MP作為項(xiàng)
2025-04-10 06:27
【摘要】1IT項(xiàng)目管理2自我介紹清華大學(xué)特聘教授國家職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)委員美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證PMP微軟(中國)有限公司Project產(chǎn)品經(jīng)理微軟最有價(jià)值專家(MicrosoftMVP)美國Fordham大學(xué)工商管理碩士(MBA)北京大學(xué)理學(xué)士時(shí)代博睿首席顧問3?
2025-01-22 08:32
【摘要】IPMP國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證案例報(bào)告1IPMP國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證氣象科技大廈工程項(xiàng)目管理案例報(bào)告項(xiàng)目組:A組2020年3月28日IPMP國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證案例報(bào)告2氣象科技大廈工程項(xiàng)目管理案例項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員名單
2024-09-11 10:10
【摘要】CPMP(“純拍馬屁”)、PMP(“拍馬屁”)、IPMP(“愛拍馬屁”)項(xiàng)目管理認(rèn)證的全面比較——“世界學(xué)美國,美國學(xué)中國”參考博客:認(rèn)證咨詢:李海洋010-5286057321世紀(jì),是人才競爭空前激烈
2025-07-25 16:52
【摘要】多朋友會(huì)問相關(guān)認(rèn)證考試的區(qū)別和認(rèn)證體系,現(xiàn)就這一問題專門做講解,希望大家能對照選取自己的認(rèn)證考試。其實(shí)在我的博客里也有類似的區(qū)別對照表,如果有興趣的朋友可以在博客里找找,那個(gè)表介紹的很好,一目了然。本文分為兩部分:一部分是認(rèn)證主管部門;一部分是認(rèn)證的詳細(xì)內(nèi)容。:認(rèn)證的主體不同。ipmp和pmp是國際認(rèn)證體系,ITPMP和cpmp是中國的。
2025-01-18 18:13
【摘要】PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)資質(zhì)認(rèn)證手冊項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證程序,此程序推出了一個(gè)發(fā)展,維護(hù),評估,推廣以及管理一個(gè)富有朝氣的,建立在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和考試基礎(chǔ)上的教育,終極產(chǎn)品:享受全球認(rèn)可的保障的職業(yè)資質(zhì)認(rèn)證:項(xiàng)目管理專業(yè)人士。認(rèn)證要求有志申請PMP資質(zhì)認(rèn)證的個(gè)人必須在完成PMP認(rèn)證申請之前完整地閱讀此手冊。我們大力鼓勵(lì)考生通過
2025-01-18 18:07
【摘要】?鄭州杰創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司祝您考試順利,職場輝煌?第1題:你的項(xiàng)目經(jīng)理要求你提供給他接下來12個(gè)月的項(xiàng)目成本預(yù)測。他需用此信息來確定應(yīng)當(dāng)增加還是減少該主要建筑項(xiàng)目的預(yù)算。除了常見的信息來源之外,你還應(yīng)考慮以下哪項(xiàng)?(分值:1答錯(cuò)扣0分)○A類似項(xiàng)目的成本估算○B(yǎng)工作分解結(jié)構(gòu)○C項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃○D已批準(zhǔn)的變更請求
2024-09-18 11:11
【摘要】國際注冊項(xiàng)目管理師(PMP)職業(yè)資格中國認(rèn)證考評中心中企國聯(lián)(北京)信息技術(shù)研究院第十期“國際注冊項(xiàng)目管理師(PMP)職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證”通知根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》的指示精神,我國將大力推行“就業(yè)準(zhǔn)入制度”和“資格證書制度”。為促進(jìn)我國企業(yè)國際化建設(shè),切實(shí)提高企業(yè)項(xiàng)目管理人員素質(zhì)與國際化水平,培養(yǎng)高層次、復(fù)合型與國際接軌的項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍
2024-08-15 09:58
【摘要】第3章項(xiàng)目范圍管理習(xí)題31.Theidentification,definitionandselectionoftheprojectobjectives,aswellasthebestapproachtoachievingtheprojectobjectives,areidentifiedinthe______
2025-01-14 23:02
【摘要】第2章項(xiàng)目整體管理習(xí)題21.Yourdepartmentiscurrentlyworkingonfoururgentprojectswhenitisassignedamajornewproject.Tostaffthenewproject,oneofthefoururgentsneedstobete
【摘要】第5章項(xiàng)目成本管理習(xí)題51.AprojectteambudgetedUS$3,000fortheworkperformedandhasspentUS$4,000todate.IftheybudgetedUS$5,000fortheworkscheduled,whatisthecostvariance
2025-01-15 00:00
【摘要】第8章項(xiàng)目溝通管理習(xí)題81.Theprocessofperformancereportingincludesallofthefollowingexcept______.A)statusreportingB)progressreportingC)forecastingD)productanaly
【摘要】第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)題91.Developingalternativeactivitysequenceisanexampleof______.A)risktransferB)riskaversionC)riskidentificationD)contingencyplanning制定備選的活動(dòng)順
2024-09-11 18:39
【摘要】PMP試題(435道)1.Communicationsisbestdescribedas:A.anexchangeofinformation.B.providingwrittenororaldirections.C.consistsofsendersandreceiversD.effectivelistening.
2024-09-19 08:26