關(guān)于舉辦pmp項目管理國際認(rèn)證(文件)
【正文】 風(fēng)險管理流程，風(fēng)險管理的分級分類；2. 風(fēng)險管理計劃，風(fēng)險識別技術(shù)，風(fēng)險登記冊；3. 風(fēng)險定性分析，概率與影響矩陣，風(fēng)險定量分析，風(fēng)險分析技術(shù)與工具；4. 風(fēng)險應(yīng)對措施，風(fēng)險效用函數(shù)，應(yīng)急應(yīng)對策略，風(fēng)險監(jiān)控，權(quán)變措施；5. 項目采購管理的六步流程，合同的要素，采購計劃，自制采購分析；6. 合同類型與風(fēng)險，固定價格合同，成本加成本百分比合同，成本加固定費(fèi)合同，成本加獎勵合同，固定價格加獎勵合同，時間與材料合同；7. 詢價，發(fā)包計劃，賣方應(yīng)答，選擇賣方的工具與技術(shù)，合同談判的步驟與策略；8. 合同的定約合同管理，合同變更控制系統(tǒng)，合同收尾，采購審計；第三天下午項目干系人管理1. 識別干系人；2. 項目干系人管理規(guī)劃；3. 管理干系人的參與；4. 控制干系人參與；第四天上午職業(yè)道德1. 基本規(guī)則；2. 正直與誠實(shí)原則；3. 合作與依賴原則；4. 尊重與理解原則；5. 學(xué)習(xí)與發(fā)展原則；6. 社會與公眾利益原則；道德層次；7. 利益沖突處理；8. 海外腐敗處理；9. 職責(zé)與行為規(guī)范；10. 道德規(guī)范；第四天下午項目管理數(shù)學(xué)1. 相關(guān)項目數(shù)學(xué)知識2. 實(shí)用考試技巧與黃金法則3. 思維習(xí)慣與工作習(xí)慣；4. 關(guān)鍵理念與考試內(nèi)容；第五天模考1. 全真試題?？迹?. ?？贾v解
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