【正文】 [解析 ] 成本基準(zhǔn)的特點(diǎn)：根據(jù)時(shí)間來劃分項(xiàng)目預(yù)算，用來測(cè)量和監(jiān)視項(xiàng)目的成本績(jī)效，通常以 S曲線方式顯示。 [解析 ] 成本管理計(jì)劃包括精確程度、控制臨界值，屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，可以是正式或非正式的、非常詳細(xì)或高度概括的。 [解析 ] 項(xiàng)目低于預(yù)算 9%意味著成本偏差為正，選項(xiàng) A說明的情況： CV=EVAC=10，成本偏差為正。 [解析 ] EVM、 EVT又名掙值管理、實(shí)現(xiàn)值分析、實(shí)現(xiàn)值管理，屬于一種項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量方法，選項(xiàng) C最為準(zhǔn)確，選項(xiàng) D雖正確但不全面。 [解析 ]本題中， PV=20220， AC=10000， EV=15000， CV=EVAC=5000； SV=EVPV=5000， CV為正 (推出選項(xiàng) B) ， EV為負(fù) (推出選項(xiàng) A) ，意味著項(xiàng)目當(dāng)前可能進(jìn)度落后，成本節(jié)省 (推出選項(xiàng) D) 。 [解析 ] CV=EVAC?？煽爻杀揪褪琼?xiàng)目經(jīng)理能控制的直接成本、可變成本；不可控成本包括間接成本、固定成本。 44． [答案 ] D。 [解析 ] 回收期就是從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目累計(jì)收入與累計(jì)支出相等的時(shí)候。 [解析 ] 最終的成本預(yù)測(cè)和進(jìn)度估算不是項(xiàng)目管理工具，而是掙值分析的輸出。 [解析 ] 可以用 BAC除以 CPI(成本績(jī)效指數(shù) )來計(jì)算 EAC(項(xiàng)目完工成本 )。 [解析 ] 通過計(jì)算 EV(實(shí)現(xiàn)值 )、 AC(實(shí)際成本 )，與 PV(計(jì)劃值 )進(jìn)行比較可以分析項(xiàng)目的 CV(成本偏差 )和 SV(進(jìn)度偏差 )。 [解析 ] 當(dāng)偏差很嚴(yán)重時(shí)，為了提供一個(gè)真實(shí)的業(yè)績(jī)衡量方法，需要重新修訂基準(zhǔn)。 [解析 ] 抓關(guān)鍵語句，最后一句，一個(gè)項(xiàng)目在啟動(dòng)階段進(jìn)行的是量級(jí)估算，準(zhǔn)確范圍是 50%～ 100%。只有選 項(xiàng) A最可能導(dǎo)致進(jìn)度落后。 [解析 ] 選項(xiàng) B、選項(xiàng) C都會(huì)增加成本，但是這個(gè)項(xiàng)目成本沒有問題 (CPI＞ 1)，我們可以忽略這兩個(gè)選項(xiàng)。 [解析 ] 成本管理計(jì)劃屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，包括精確程度、控制臨界值、報(bào)告格式、過程描述等。選項(xiàng) A 沒關(guān)系；選項(xiàng) B、 C都是關(guān)心最終結(jié)果，對(duì)過程偏差不感興趣。 35． [答案 ] D。 [解析 ] 一些項(xiàng)目，尤其比較大的項(xiàng)目可能 會(huì)有多個(gè)成本或資源基準(zhǔn)。 [解析 ] 趨勢(shì)分析的特點(diǎn)是通過分析過去的績(jī)效來對(duì)未來的績(jī)效情況作出預(yù)測(cè)。所以， EAC=AC+ETC=100000 美元 +120220美元 =220220 美元。 [解析 ]原來假設(shè)已經(jīng)不再有效，即你需要重新估算 ETC。 [解析 ] 估算有不同的精確程度，量級(jí)估算準(zhǔn)確度在 50%到+100%之間。 [解析 ] 推薦的糾正措施屬于變更請(qǐng)求的一種。 [解析 ]由于當(dāng)前的偏差是非典型的， EAC計(jì)算公式為：EAC=AC+(BACEV)=250000美元。預(yù)測(cè)包括完工估算 (EAC) 和自下而上的完工尚需估算 (ETC) 等，選項(xiàng)C最全面。 28． [答案 ] C。通過這些可以獲得估算數(shù)據(jù)。 27． [答案 ] B。 [解析 ] 在某些情況下，當(dāng)成本偏差非常嚴(yán)重時(shí)，需要重新修訂成本基準(zhǔn)以為績(jī)效測(cè)量提供真實(shí)依據(jù)。 [解析 ] 預(yù)防和評(píng)估成本、質(zhì)量規(guī)劃成本都屬于一致性成本。 [解析 ] 控制下限可定義項(xiàng)目執(zhí)行的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的費(fèi)用或其他指標(biāo) (如人 /日、產(chǎn)量 )的偏差下限，以顯示允許的偏差數(shù)值。 [解析 ] BCWP=EV，指已經(jīng)完成的工作的預(yù)算估算值。 [解析 ]SV=EVPV=BCWPBCWS==1。 [解析 ] 選項(xiàng) A歷史關(guān)系是制定預(yù)算過程的工具和技術(shù)，其他都是估算成本的工具和技術(shù)。這兩類都屬于項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本。 20． [答案 ] C。 [解析 ]CPI=EV/AC。 CV 大于零表示低于預(yù)算。 [解析 ]本題． BAC=72022； PV=30000； AC=22022； EV=24000。選項(xiàng) D等于進(jìn)行了分析，可以請(qǐng)上司做決策。 17． [答案 ] D。 16． [答案 ] D。 15． [答案 ] D。 [解析 ] 找把握最大的。 [解析 ] 請(qǐng)注意區(qū)分應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備，應(yīng)急儲(chǔ)備屬于基準(zhǔn)的一部分，管理儲(chǔ)備在基準(zhǔn)之外，在預(yù)算之內(nèi)。請(qǐng)區(qū)分開中間值 (中數(shù) )和平均值。正態(tài)圖一半是 50%，右側(cè)再加 35%，大約為右側(cè)再加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差。 [解析 ] 本題是問 15%概率會(huì)被超出的估算在正態(tài)圖上的位置。經(jīng)常用于對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目只有有限的信息時(shí) (如項(xiàng)目的早期階段 )，采用自上而下 (topdown)的估算技術(shù)，是專家判斷的一種形式，在以下條件下比較準(zhǔn)確： ① 所依據(jù)的項(xiàng)目和現(xiàn)在的項(xiàng)目確實(shí)很相似； ② 估算者具備必要的 經(jīng)驗(yàn)。 11． [答案 ] B。 10． [答案 ] C。 9． [答案 ] A。 8． [答案 ] D。 7． [答案 ] D。 6． [答案 ] D。 5． [答案 ] D。 4． [答案 ] C。 3． [答案 ] D。 2． [答案 ] C。 答案與解析 5 1． [答案 ] A。 C) 它通過累加各時(shí)期 估算成本而獲得。 50. The cost baseline has all of the following characteristics EXCEPT: A) It is a timephased budget that will be used to measure and monitor cost performance on the project. B) It shows the actual cost expenditures throughout the life of the project. C) It is developed by summing estimated costs by period. D) It is usually displayed in the form of an Scurve. 下列哪項(xiàng)不是成本基準(zhǔn)的特點(diǎn) ? A) 它是一種基于時(shí)間的預(yù)算 , 用來測(cè)量和監(jiān)視項(xiàng)目的成本績(jī)效。 C) 可以是正式的或非正式的 , 非常詳細(xì)的或較為簡(jiǎn)略的。 49. The cost management plan has all of the following characteristics EXCEPT: A) It is based on the project cost estimates, and is separate from the project plan. B) Can establish variance thresholds for costs or other indicators. C) May be formal or informal, highly detailed or broadly framed. D) Documents the cost management processes and their associated tools and techniques. 成本管理計(jì)劃具有下列特點(diǎn) , 除了 : A) 基于項(xiàng)目成本估算 , 而且與項(xiàng)目計(jì)劃分離。 C) 累積 AC是 110, 累積 EV是 100。 48. Which of the following choices indicates that your project is 9% under budget? A) The cumulative AC was 100, and the cumulative EV was 110. B) The cumulative PV was 100, and the cumulative AC was 110. C) The cumulative AC was 110, and the cumulative EV was 100. D) The cumulative EV was 100, and the cumulative PV was 110. 下列哪種情況提示你的項(xiàng)目低于預(yù)算 9%? A) 累積 AC是 100, 累積 EV是 110。 C) 一種項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量方法。 47. Earned value technique(EVT)can best be defined as ______ . A) analysis of the value of the equipment that has been installed as of the date B) analysis of the sum of the labor costs, which have been incurred on the project to date C) a method of project performance measurement D) a method of measuring the amount of money that has been spent to date 下列哪項(xiàng)最好地定義了實(shí)現(xiàn)值技術(shù) (EVT)? A) 對(duì)到數(shù)據(jù)截止日期已安裝的設(shè)備的價(jià)值的分析。 C) 以相同的效率繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目 , 沒有管理層的干擾 , 項(xiàng)目可能在進(jìn)度提前、超出預(yù)算的情況下完成。在考慮下一步行動(dòng)時(shí) , 管理層可以得出下列結(jié)論 , 除了 : A) 已經(jīng)完成的比計(jì)劃的低。 45. In the earned value technique, cost variance is puted as ______ . A) EV minus PV B) EV minus AC C) AC minus EV D) PV minus EV 在實(shí)現(xiàn)值分析技術(shù)中 , 成本偏差可以通過 ______ 計(jì)算。 C) 利用掙值管理來監(jiān)控業(yè)績(jī)。為了確保獎(jiǎng)酬能夠反映出真實(shí)的管理業(yè)績(jī) , 你應(yīng)該采取什么措施 ? A) 將加班視為工作的一部分。 A) 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化后 B) 實(shí)現(xiàn)單位利 潤(rùn)后 C) 月度收益大于月度成本時(shí) D) 累積收益等于累積成本時(shí) 44. Your pany has established a reward and recognition system for its project management professionals. Project cost performance is used as a criterion to determine rewards. What should you do to ensure that rewards reflect actual performance? A) Consider overtime work as part of the job. B) Prepare a cost baseline. C) Use earned value management to monitor performance. D) Estimate and budget controllable and uncontrollable costs separately. 你的公司為項(xiàng)目管理專業(yè)人士建立了一套績(jī)效考核和獎(jiǎng)酬系統(tǒng)。 A) 關(guān)鍵路徑分析 B) 技術(shù)性能指標(biāo) C) 風(fēng) 險(xiǎn)減輕計(jì)劃 D) 最終成本預(yù)測(cè)和進(jìn)度估算 43. A project39。 A) 實(shí)現(xiàn)值 B) 概率對(duì)結(jié)果 C) 最高限度 D) 工作分解結(jié)構(gòu) 41. The measure used to forecast project cost at pletion is ______ . A) CPI B) SPI C) BCWP D) ACWP 用來預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工成本的是 ______ 。 D) EAC顯示 , 即使不需要范圍變更 , 完成項(xiàng)目也需要額外的資金。 B) 修正成本估計(jì)已經(jīng)準(zhǔn)備好并發(fā)送給干系人。對(duì)你的項(xiàng)目而言 , 在啟動(dòng)階段 , 你的團(tuán)隊(duì)建議進(jìn)行一個(gè)量級(jí)估算 , 該估算的大概準(zhǔn)確范圍為 ______ 。成本估算一般用貨幣單位表示以方便項(xiàng)目?jī)?nèi)和項(xiàng)目問的比較。成本估 算包括識(shí)別和考慮不同的成本選擇。 38. As a project manager, you are aware that estimating schedule activity costs involves developing an approximation of the costs of the resources needed to plete each schedu