【正文】 第二十七條 為了保證專業(yè)技術(shù)與技師職務(wù)的資格評(píng)審、聘任、年度考核的客觀、公正，各單位要重視日?？己耍ㄆ趯?duì)專業(yè)技術(shù)和技師人員任務(wù)完成情況、科研成果、QC成果及論（譯）文等資料進(jìn)行記載和評(píng)議，同時(shí)，相關(guān)部門也要做好相關(guān)資料的收集、整理，為專業(yè)技術(shù)與技師職務(wù)的資格評(píng)審、聘任、年度考核及推優(yōu)評(píng)選提供依據(jù)。三、將推薦材料和評(píng)定結(jié)果報(bào)送評(píng)選委員會(huì)審定四、根據(jù)最終審定意見，通知被推薦人員填寫相關(guān)材料。第二十六條 評(píng)選流程一、各單位根據(jù)年度考核結(jié)果和評(píng)選基本條件，提出推薦人員名單及相關(guān)業(yè)績(jī)材料以電子郵件的形式發(fā)送人力資源部。第二十五條 評(píng)選條件一、凡被推薦參加評(píng)選人員年度考核結(jié)果必須是良好及以上。第二十三條 拒絕參加年度考核的人員次年將不在續(xù)聘。當(dāng)年不得推薦參加學(xué)術(shù)帶頭人、拔尖技能人才及優(yōu)秀科技工作者的評(píng)選。根據(jù)不同技術(shù)職務(wù)等級(jí)，享受不等金額的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：（1）高級(jí)專業(yè)技術(shù)和高級(jí)技師職務(wù)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元（2）中級(jí)專業(yè)技術(shù)和技師職務(wù)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元（3）助理級(jí)專業(yè)技術(shù)和助理技師職務(wù)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元（4）員級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元繼續(xù)聘任為現(xiàn)專業(yè)技術(shù)和技師職務(wù)；二、考核為良好的人員推薦參加學(xué)術(shù)帶頭人、拔尖技能人才及優(yōu)秀科技工作者的評(píng)選（參加優(yōu)秀科技工作者評(píng)選的人員當(dāng)年必須撰寫一篇論文）；繼續(xù)聘任為現(xiàn)專業(yè)技術(shù)和技師職務(wù)；三、考核為稱職的人員繼續(xù)聘任為現(xiàn)專業(yè)技術(shù)和技師職務(wù)；四、考核為基本稱職的人員原則上繼續(xù)聘任為現(xiàn)專業(yè)技術(shù)和技師職務(wù)，但連續(xù)兩年考核為基本稱職，則低聘；當(dāng)年不得推薦參加學(xué)術(shù)帶頭人、拔尖技能人才及優(yōu)秀科技工作者的評(píng)選。被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在接到通知之日起五日內(nèi)以書面的形式向人力資源部提出復(fù)核，人力資源部提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在五日內(nèi)提出復(fù)核意見以書面形式通知本人。沒有參加任何科技成果或提出管理方面的改進(jìn)方法或撰寫過一篇論文、管理辦法、制度、業(yè)務(wù)方案、分析報(bào)告、調(diào)研報(bào)告。（9）結(jié)合工作需要擬定本專業(yè)相關(guān)通知、請(qǐng)示等公文。（2）參加（一般參與人員）獲公司級(jí)以上優(yōu)秀成果、優(yōu)秀管理成果四等獎(jiǎng)或QC成果三等獎(jiǎng)一次；（3）參加（一般參與人員）獲公司級(jí)科研成果、技術(shù)改造/設(shè)備更新成果、金點(diǎn)子、QC成果鼓勵(lì)獎(jiǎng)一次；（4）解決本專業(yè)技術(shù)問題一次，對(duì)提高工效、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益或提升管理水平基本起到作用；（5）在生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中節(jié)約資金或降低成本大于5000元，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，經(jīng)鑒定屬實(shí)者；（6）參加勞動(dòng)技術(shù)競(jìng)賽并獲得公司級(jí)以下獎(jiǎng)勵(lì)一次；（7）提諫言至少一次被公司采納，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平或管理水平地提高，累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估大于1000元。（9）結(jié)合工作需要擬定本專業(yè)相關(guān)通知、請(qǐng)示等公文。（2）參加（一般參與人員）獲公司級(jí)以上優(yōu)秀成果、優(yōu)秀管理成果四等獎(jiǎng)或QC成果三等獎(jiǎng)一次；（3）參加（一般參與人員）獲公司級(jí)科研成果、技術(shù)改造/設(shè)備更新成果、金點(diǎn)子、QC成果鼓勵(lì)獎(jiǎng)一次；（4）解決本專業(yè)技術(shù)問題一次，對(duì)提高工效、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益或提升管理水平基本起到作用；（5）在生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中節(jié)約資金或降低成本大于5000元，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，經(jīng)鑒定屬實(shí)者；（6）參加勞動(dòng)技術(shù)競(jìng)賽并獲得公司級(jí)以下獎(jiǎng)勵(lì)一次；（7）提諫言至少一次被公司采納，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平或管理水平地提高，累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估大于1000元。（11）結(jié)合工作需要擬定本專業(yè)相關(guān)通知、請(qǐng)示等公文。評(píng)定為良好的標(biāo)準(zhǔn)在評(píng)定期內(nèi)同時(shí)達(dá)到下列條件中的兩項(xiàng)：（1）當(dāng)年撰寫的未發(fā)表被公司評(píng)審視同論文的技術(shù)方案。（2）參加（骨干成員）獲公司級(jí)以上優(yōu)秀成果、優(yōu)秀管理成果四等獎(jiǎng)或QC成果三等獎(jiǎng)一次；（3）參加（骨干成員）獲公司級(jí)科研成果、技術(shù)改造/設(shè)備更新成果、金點(diǎn)子、QC成果鼓勵(lì)獎(jiǎng)一次；（4）獲得公司優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)一次；（5）引入、推廣、應(yīng)用及開發(fā)新技術(shù)、新方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平或管理水平有一定提高，經(jīng)鑒定屬實(shí)者；（6）解決本專業(yè)疑難問題一次，對(duì)提高工效、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益或提升管理水平起到一定作用；（7）在生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中節(jié)約資金或降低成本大于5萬元，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，經(jīng)鑒定屬實(shí)者；（8）參加勞動(dòng)技術(shù)競(jìng)賽并獲得公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)一次；（9）發(fā)現(xiàn)一般事故隱患二次；（10）提諫言至少二次被公司采納，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平或管理水平大幅度提高，累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估大于5萬元。評(píng)定為不稱職的標(biāo)準(zhǔn)在評(píng)定期內(nèi)只能承擔(dān)并解決本專業(yè)簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)技術(shù)問題，沒有參加任何科技成果或提出管理方面的改進(jìn)方法或撰寫過一篇論文、管理辦法、制度、業(yè)務(wù)方案、分析報(bào)告、調(diào)研報(bào)告。（8）發(fā)現(xiàn)本專業(yè)工作中存在的問題一次并提出解決辦法（書面）。評(píng)定為基本稱職的標(biāo)準(zhǔn)在評(píng)定期內(nèi)達(dá)到下列條件中的一項(xiàng)：（1）當(dāng)年撰寫的未發(fā)表被公司評(píng)審視同論文的技術(shù)方案。（2）參加（一般參與人員）獲公司級(jí)以上優(yōu)秀成果、優(yōu)秀管理成果四等獎(jiǎng)或QC成果三等獎(jiǎng)一次；（3）參加（一般參與人員）獲公司級(jí)科研成果、技術(shù)改造/設(shè)備更新成果、金點(diǎn)子、QC成果鼓勵(lì)獎(jiǎng)一次；（5）引入、推廣、應(yīng)用及開發(fā)新技術(shù)、新方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平或管理水平有一定提高，經(jīng)鑒定屬實(shí)者；（6）解決本專業(yè)技術(shù)問題一次，對(duì)提高工效、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益或提升管理水平起到一定作用；（7）在生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中節(jié)約資金或降低成本大于1萬元，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，經(jīng)鑒定屬實(shí)者；（8）參加勞動(dòng)技術(shù)競(jìng)賽并獲得公司級(jí)以下獎(jiǎng)勵(lì)一次；（9）發(fā)現(xiàn)一般事故隱患一次；（10）提諫言至少二次被公司采納，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平或管理水平地提高，累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估大于1萬元。（11）獨(dú)立制定公司級(jí)管理辦法、制度、業(yè)務(wù)方案、規(guī)劃、分析及調(diào)研報(bào)告等一個(gè)。評(píng)定為良好的標(biāo)準(zhǔn)在評(píng)定期內(nèi)同時(shí)達(dá)到下列條件中的兩項(xiàng)：（1）在專業(yè)會(huì)議或地區(qū)性會(huì)議上交流的論文或被《建峰科技》采用的論文、市（區(qū)）級(jí)自然科學(xué)專業(yè)學(xué)會(huì)刊物采用的論文一篇。（2）參加（骨干成員）獲公司級(jí)以上優(yōu)秀成果、優(yōu)秀管理成果、QC成果三等獎(jiǎng)一次；（3）參加（骨干成員）獲公司級(jí)科研成果、技術(shù)改造/設(shè)備更新成果、金點(diǎn)子、QC成果三等獎(jiǎng)一次；（4）獲得公司優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)一次；（5）引入、推廣、應(yīng)用及開發(fā)新技術(shù)、新方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平或管理水平的有明顯地提高，經(jīng)鑒定屬實(shí)者；（7）解決本專業(yè)疑難問題一次，對(duì)提高工效、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益或提升管理水平起到較明顯作用；（8）在生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中節(jié)約資金或降低成本大于10萬元，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，經(jīng)鑒定屬實(shí)者；（9）參加勞動(dòng)技術(shù)競(jìng)賽并獲得公司級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)一次；（10）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患一次或一般事故隱患二次；（11）提諫言至少二次被公司采納，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平或管理水平大幅度提高，累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估大于10萬元。 評(píng)定為不稱職的標(biāo)準(zhǔn)在評(píng)定期內(nèi)只能承擔(dān)并解決本專業(yè)簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)技術(shù)問題，沒有參加任何科技成果或提出管理方面的改進(jìn)方法或撰寫過一篇論文、管理辦法、制度、業(yè)務(wù)方案、分析報(bào)告、調(diào)研報(bào)告。（2）參加（一般參與人員）獲公司級(jí)以上優(yōu)秀成果、優(yōu)秀管理成果四等獎(jiǎng)或QC成果三等獎(jiǎng)一次；（3）參加（一般參與人員）獲公司級(jí)科研成果、技術(shù)改造/設(shè)備更新成果、金點(diǎn)子、QC成果鼓勵(lì)獎(jiǎng)一次；（5）引入、推廣、應(yīng)用及開發(fā)新技術(shù)、新方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平或管理水平有一定提高，經(jīng)鑒定屬實(shí)者；（6）解決本專業(yè)技術(shù)問題一次，對(duì)提高工效、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益或提升管理水平起到一定作用；（7）在生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中節(jié)約資金或降低成本大于1萬元，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，經(jīng)鑒定屬實(shí)者；（8）參加勞動(dòng)技術(shù)競(jìng)賽并獲得公司級(jí)以下獎(jiǎng)勵(lì)一次；（9）發(fā)現(xiàn)一般事故隱患一次；（10）提諫言至少二次被公司采納，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平或管理水平地提高，累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估大于1萬元。（11）獨(dú)立制定公司級(jí)管理辦法、制度、業(yè)務(wù)方案、規(guī)劃、分析及調(diào)研報(bào)告等一個(gè)。評(píng)定為稱職的標(biāo)準(zhǔn)在評(píng)定期內(nèi)同時(shí)達(dá)到下列條件中的兩項(xiàng)：（1）在專業(yè)會(huì)議或地區(qū)性會(huì)議上交流的論文或被《建峰科技》采用的論文、市（區(qū)）級(jí)自然科