ft-rl-lc004績效考核管理流程(參考版)
2025-04-10 05:45本頁面
【正文】 薪酬和考核委員會(huì)：審批績效考核體系文件。 總部和區(qū)域各部門：協(xié)助績效考核體系文件的制定，完成部門人員的考核。A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時(shí)效）R（風(fēng)險(xiǎn)）市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時(shí)性3. 術(shù)語和定義：4. 部門職責(zé) 集團(tuán)人力資源中心：負(fù)責(zé)制定和調(diào)整集團(tuán)績效考核體系文件，主持集團(tuán)總部員工和區(qū)域/城市公司總經(jīng)理的考核。 復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊文件編號(hào)：版本：績效考核管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
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