ft-rl-lc004績效考核管理流程-展示頁
2025-04-16 05:45本頁面
【正文】 源中心績效考核體系文件4開展績效考核管理工作各部門接受績效考核體系的規(guī)章制度及實施辦法，人力資源部門組織開展績效考核管理工作人力資源中心、人事行政部5完成考核，并提供考核意見，以確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，按照考核頻率要求，定期收集各項考核數(shù)據(jù)，統(tǒng)計考核結(jié)果人力資源中心、人事行政部、各級領導考核結(jié)果6結(jié)果反饋，與被考核員工進行績效面談，討論其過往表現(xiàn)的優(yōu)缺點，提出績效改善計劃各級領導7申訴處理和薪酬計算，對績效考核中的不公或不準確現(xiàn)象進行調(diào)查，確保績效考核公正性，計算員工當前績效工資和獎金人力資源中心、人事行政部8考核結(jié)果存檔和備案人力資源部門將員工績效考核結(jié)果存檔并進行分析，備晉升、降級、淘汰以及培訓計劃參考，總部人力資源中心總結(jié)績效考核體系運行中的問題，提出體系改善意見人力資源中心、人事行政部6. 權(quán)限及標準績效考核區(qū)域總部集團總部人事行政部職
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