【摘要】復(fù)地(集團)股份有限公司流程手冊文件編號:版本:項目計劃統(tǒng)籌制定管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-05-13 22:07
【摘要】公司員工績效考核辦法1.總則目的加強和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,使員工加深對自己崗位職責(zé)和工作目標的理解。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。為激勵員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、晉升、培訓(xùn)、解雇和調(diào)整崗位的依據(jù)。,增強企業(yè)文化
2025-04-09 06:15
【摘要】績效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-06-17 22:29
【摘要】公司績效考核全套流程(帶表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放
2025-04-15 01:49
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 23:36
【摘要】復(fù)地(集團)股份有限公司流程手冊支持文件編號:版本:營銷代理公司選擇流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-07 05:45
2025-04-09 06:35
【摘要】專業(yè)精品文檔☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文檔★可以編輯★值得下載★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
2025-08-30 12:25
【摘要】企業(yè)員工績效考核管理流程制定績效考核計劃進行技術(shù)準備收集數(shù)據(jù)分析評價反饋運用流程一制定績效考核計劃明確績效考核的目的明確績效考核的時間確定績效考核的內(nèi)容選擇績效考核的對象德能勤績步驟一明確績效考核的目的使目標管理中
2025-03-10 16:38
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】復(fù)地(集團)股份有限公司流程手冊文件編號:FT-GC-LC003版本:項目后評估流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-16 04:21
【摘要】第一章績效管理概論[重點章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對績效界定的三種代表觀點P7目前對績效的界定主要有三種觀點:一種觀點把績效看作結(jié)果;另一種觀點認為
2025-04-16 08:46
【摘要】復(fù)地(集團)股份有限公司流程手冊支持文件編號:版本:營銷道具制作商選擇流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-09 06:38
2025-06-30 22:35