【摘要】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊文件編號:FT-GC-LC001版本:報批報建管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-21 00:16
【摘要】第四章人力資源規(guī)劃一、定義:人力資源規(guī)劃是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo),評估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢和劣勢,分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素及其對企業(yè)尤其勞動力市場的影響,預(yù)測企業(yè)近期、中期和長期的人力資源需求及勞動力市場供給,制定相應(yīng)的政策和措施,使企業(yè)能夠及時獲得所需要的人才,同時使員工得到施展才華的空間并與企業(yè)一同成長。“凡事預(yù)則立,
2024-10-26 04:14
【摘要】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊文件編號:FT-CB-LC001版本:供應(yīng)商管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-16 05:44
【摘要】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊支持文件編號:版本:營銷代理公司選擇流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-16 05:45
【摘要】 第1頁共5頁 人力資源規(guī)劃方案 北晨羽絨制品公司 人力資源規(guī)劃方案 人力資源規(guī)劃是指,從人力資源的“質(zhì)”和“量”入手,評 估目前人力資源的質(zhì)量是否能夠應(yīng)未來發(fā)展變化的需要;首先需 預(yù)測...
2024-09-11 17:40
【摘要】第四章人力資源規(guī)劃?與企業(yè)戰(zhàn)略最相關(guān)的HRM工作?HRM的紐帶廣義的HR規(guī)劃?總體(戰(zhàn)略)規(guī)劃?組織規(guī)劃:組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置、職位描述、職位資格;?人員規(guī)劃:人員總量、構(gòu)成、流動,定員、需求與供給;?需求規(guī)劃:需求的職位名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間?供給規(guī)劃:人員供給方式(內(nèi)外招聘)、人員內(nèi)部流動
2025-01-31 13:41
【摘要】 第1頁共17頁 人力資源規(guī)劃書 人力資源規(guī)劃書 (一) 一、項(xiàng)目計(jì)劃書范文前言: 項(xiàng)目計(jì)劃書。人力資源的開發(fā)作為當(dāng)今社會發(fā)展迅速的一個 行業(yè),其重要社越來越為企業(yè)和個人所重視。經(jīng)濟(jì)的發(fā)...
2024-09-11 17:45
【摘要】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊文件編號:FT-SJ-LC001版本:設(shè)計(jì)承包商選擇流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
【摘要】第二章人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理內(nèi)容包括為了達(dá)到人力資源管理目的所需掌握的各種概念和技術(shù),如:通過工作分析確定每一位雇員所承擔(dān)的工作的性質(zhì)、制定人力需求計(jì)劃并開展人員招聘工作、對求職者進(jìn)行甄選,為組織確定和選聘有能力的員工;引導(dǎo)并培訓(xùn)新雇員,使招聘的新員工了解企業(yè)的宗旨與價值觀,建立與加強(qiáng)他們對組織的認(rèn)同與責(zé)任感,并對員工實(shí)施培訓(xùn),以獲得適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工
2025-05-26 12:04
【摘要】2018人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(草案)目錄1、概述??二、人力資源規(guī)劃的總體思路?2、人力資源核心能力需求分析,建立健全人力資源體系3、人力資源規(guī)劃流程4、人力資源引進(jìn)與激活策略5、策略目標(biāo)6、機(jī)制改革和相應(yīng)的策略三、公司職位序列1、參王公司主要職位序列表四、晉升辦法(詳見晉升辦法草案)五、績效考
2025-05-22 18:23
【摘要】×公司04年人力資源規(guī)劃第一部分人力資源基本情況分析: 1、現(xiàn)有人力資源情況:2、04年人力資源情況:第二部分組織架構(gòu)與經(jīng)營規(guī)劃1、組織架構(gòu)組織架構(gòu)2003年組織架構(gòu)及存在問題2004年組織架構(gòu)ü現(xiàn)狀:公司圍繞兩個中心經(jīng)營運(yùn)作(以制造部為成本中心,以營銷部為利潤中心),打破部門壁壘,實(shí)行全員營銷。ü
2024-08-18 00:12
【摘要】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊文件編號:版本:薪酬調(diào)整作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-22 18:49
【摘要】——?dú)g迎參加人力資源管理培訓(xùn)2/10/20231福建培訓(xùn)中心人力資源規(guī)劃(員級——助級)2/10/20232福建培訓(xùn)中心關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(基礎(chǔ)知識P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬定的一套措施,從而求
2025-01-29 18:31
【摘要】人力資源流程手冊目錄一、人力資源管理手冊第一章手冊的目的第二章人力資源部的工作職責(zé)第三章招聘工作第四章新員工入司工作流程第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程第六章員工內(nèi)部調(diào)動工作流程第七章員工離職第八章勞動合同第九章薪資制度第十章考勤管理第十一
2025-04-24 22:01
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)人力資源規(guī)劃什么是人力資源規(guī)劃?內(nèi)涵:狹義(人力資源的供需、配置等)、廣義(戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù))(070538)?期限分類:長期規(guī)劃(5年以上)、中期計(jì)劃(1-5年)、短期計(jì)劃(1年之內(nèi))(070594)?規(guī)劃內(nèi)容:戰(zhàn)略、組織、人員、制度、費(fèi)用(070539)(071138)(070540)
2025-01-13 01:14