ft-rl-lc004績(jī)效考核管理流程(文件)
【正文】 源中心績(jī)效考核體系文件4開(kāi)展績(jī)效考核管理工作各部門(mén)接受績(jī)效考核體系的規(guī)章制度及實(shí)施辦法，人力資源部門(mén)組織開(kāi)展績(jī)效考核管理工作人力資源中心、人事行政部5完成考核，并提供考核意見(jiàn)，以確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，按照考核頻率要求，定期收集各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果人力資源中心、人事行政部、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果6結(jié)果反饋，與被考核員工進(jìn)行績(jī)效面談，討論其過(guò)往表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)，提出績(jī)效改善計(jì)劃各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)7申訴處理和薪酬計(jì)算，對(duì)績(jī)效考核中的不公或不準(zhǔn)確現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查，確?？?jī)效考核公正性，計(jì)算員工當(dāng)前績(jī)效工資和獎(jiǎng)金人力資源中心、人事行政部8考核結(jié)果存檔和備案人力資源部門(mén)將員工績(jī)效考核結(jié)果存檔并進(jìn)行分析，備晉升、降級(jí)、淘汰以及培訓(xùn)計(jì)劃參考，總部人力資源中心總結(jié)績(jī)效考核體系運(yùn)行中的問(wèn)題，提出體系改善意見(jiàn)人力資源中心、人事行政部6. 權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核區(qū)域總部集團(tuán)總部人事行政部職
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