某生物科技有限責(zé)任公司員工考核手冊(參考版)
2025-04-10 03:38本頁面
【正文】 、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議與意見。，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。、技能和方法，能獨立完成本職工作.團(tuán)隊合作具備較好的團(tuán)隊合作精神，共同達(dá)成目標(biāo)2%, 采用合適的方式表達(dá)不同意見。，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因，采取有效的措施解決問題。，不推諉或懈怠。物料儲存監(jiān)管及檢查記錄按規(guī)定實施監(jiān)控按規(guī)定條件貯存準(zhǔn)確、及時做各項檢查記錄10%1發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)控要求監(jiān)控一次扣5分；、成品未按規(guī)定條件貯存，及時糾正和報告的加5分，不及時報告一次扣10分；、跟蹤記錄各項檢查并提供記錄，錯撿、漏檢扣2分/次，無檢查記錄扣2分/次；質(zhì)量培訓(xùn)有組織、有計劃進(jìn)行質(zhì)量各類培訓(xùn)活動；參與相關(guān)培訓(xùn)10%，否則不得分；，每次扣2分；、培訓(xùn)教材或培訓(xùn)記錄，每項扣1分；變更控制、偏差調(diào)查與審核車間出現(xiàn)質(zhì)量偏差迅速開展調(diào)查，及時召開質(zhì)量偏差會議15%；；；綜合評估10%工作責(zé)任感對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，維護(hù)公司利益3%，沒有不合理缺席及違紀(jì)行為。分；，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；，一次扣5分；，沒取樣、送樣一次扣5分；潔凈區(qū)檢測潔凈區(qū)塵埃粒子事物定期檢測5%1潔凈區(qū)環(huán)境未按規(guī)定定期檢測的，本項得0分；產(chǎn)品監(jiān)督、成品放行、審查記錄監(jiān)督成品的簽發(fā)和檢驗，負(fù)責(zé)成品放行以及審查批記錄，及相關(guān)管理.15%；，不及時跟蹤和報告一次扣2分；各項檢查不能及時提供記錄的，扣10分。 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 驗證方案批準(zhǔn)后，與驗證部門相關(guān)人員協(xié)調(diào)，確保驗證方案的順利實施。 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢驗儀器、檢驗方法以及新生產(chǎn)工藝的驗證工作。 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)新設(shè)備驗證工作。，出具評價報告，有異常情況及時上報部門負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)廠級質(zhì)量分析會議記錄及資料的整理、出具分析報告，上報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(庫區(qū)的溫、濕度、清潔衛(wèi)生、安全等)進(jìn)行監(jiān)控檢查，作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。，并作好檢查記錄。報告質(zhì)量事故,參與對質(zhì)量事故和用戶意見的調(diào)查、分析，并提出處理意見。，并提出相應(yīng)的建議和意見；做好質(zhì)量信息的收集、分析、反饋。，協(xié)助找出偏差原因，提出相應(yīng)的處理意見，并報內(nèi)審員主管進(jìn)行審核。、復(fù)核初審工作。負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)過程中關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)控并填寫監(jiān)控記錄。，熟悉生產(chǎn)工藝，有一定的生產(chǎn)、質(zhì)量管理經(jīng)驗，掌握原料、輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對其進(jìn)行取樣，對所取樣品的代表性負(fù)責(zé)。三職責(zé)：公司質(zhì)量技術(shù)部內(nèi)審員對本規(guī)程的執(zhí)行負(fù)責(zé)，內(nèi)審員主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 江蘇海爾滋生物科技有限責(zé)任公司崗位 QA 管理規(guī)程一目的：建立質(zhì)量技術(shù)部內(nèi)審員崗位職責(zé)，明確其工作范圍。6. 各部門考核每個月按照計劃要求準(zhǔn)時完成、并將原始資料黏貼于相應(yīng)位置，于每月30日前上交到人力資源處。本人應(yīng)明確自己本年度任務(wù)和考核指標(biāo)。4. 手冊記錄員工日、周、月、季度及年工作情況用于月考核和季度考核及年度考核。 江蘇海爾滋生物科技有限責(zé)任公司
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