試用期常見法律問題分析(參考版)
2025-03-28 12:04本頁面
【正文】 至此，本律師代理事務(wù)結(jié)束。法庭庭審過后，單位認(rèn)識(shí)到了此案有可能敗訴的情況下，主動(dòng)提出與鄭某調(diào)解。單位此時(shí)”終止”勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)視為違法規(guī)定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)適用《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在庭審過程中，本律師向法庭再次闡述了該外資單位及仲裁委在適用法律依據(jù)上的錯(cuò)誤。而后，仲裁裁決結(jié)果是，仲裁委沒有支持鄭某的仲裁請求，認(rèn)為單位按照省法工委答復(fù)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金合法。因此，單位應(yīng)當(dāng)按照《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》相關(guān)規(guī)定計(jì)算12個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(鄭某在該外資單位工作年限為11年3個(gè)月)。如果工會(huì)工作過失，應(yīng)當(dāng)通過會(huì)員大會(huì)等民主形式追究。本律師通過質(zhì)證指出單位舉證的相關(guān)證據(jù)均不是具有嚴(yán)重過失的行為。仲裁過程中，單位承認(rèn)了在發(fā)通知時(shí)鄭某還是工會(huì)委員，但是單位舉了大量的事實(shí)材料認(rèn)為鄭某在公司任職期間，多次犯有嚴(yán)重過失觸犯廠紀(jì)廠規(guī)，觸犯工會(huì)組織原則。在任期內(nèi)如果沒有嚴(yán)重過失或者達(dá)到法定退休年齡的，單位不能與其解除勞動(dòng)合同否則視為違反規(guī)定解除勞動(dòng)合同，需按照違規(guī)解除勞動(dòng)合同支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不應(yīng)當(dāng)適用上述江蘇省法工委的答復(fù)。但是，任職期間個(gè)人嚴(yán)重過失或者達(dá)到法定退休年齡的除外。理由如下：根據(jù)《工會(huì)法》第十八條規(guī)定：基層工會(huì)專職主席、副主席或者委員自任職之日起，其勞動(dòng)合同期限自動(dòng)延長，延長期限相當(dāng)于其任職期間。但是通過仔細(xì)詢問鄭某，其提及一個(gè)細(xì)節(jié)2005年6月6日，鄭某當(dāng)選為該外資單位首屆工會(huì)委員會(huì)委員。單位的邏輯如下：雙方勞動(dòng)合同自然終止，單位可以不和勞動(dòng)者繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同。鄭某將所有簽訂的勞動(dòng)合同﹑單位終止勞動(dòng)合同書面通知﹑經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付通知書﹑工資單等證據(jù)呈交給本律師。現(xiàn)單位以短期合同即將到期為由，提前一個(gè)月通知他，合同到期后公司將不再與其簽訂勞動(dòng)合同。為防止用工權(quán)的濫用，當(dāng)用人單位出于生產(chǎn)經(jīng)營的需要而調(diào)崗時(shí)，要證明調(diào)整崗位的必要性和合理性，如不能證明，則用人單位調(diào)崗屬于違法。隨著《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，用人單位借調(diào)崗之名行逼員工主動(dòng)辭職之事的新聞報(bào)道有很多，諸如最貴的“保潔員”，將懷孕女經(jīng)理調(diào)整去做衛(wèi)生間保潔工作，這明顯超出一般人可以接受的范圍，因此引起勞動(dòng)者的極大不滿。但實(shí)踐中，該約定往往被濫用，多是報(bào)復(fù)勞動(dòng)者，而非生產(chǎn)經(jīng)營需要，因此引起勞動(dòng)者的不滿，引發(fā)勞動(dòng)爭議。楊先生的請求于法有據(jù)，本會(huì)予以支持?！ 仲裁裁決] 仲裁委員會(huì)認(rèn)為，用人單位調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位及薪資，應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致，即便按照合同約定調(diào)整工作崗位，也應(yīng)當(dāng)以書面形式告知?jiǎng)趧?dòng)者。公司提供的薪資調(diào)整表、會(huì)議紀(jì)要、管理部主管的工資單、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的關(guān)于成立管理部的決定，楊先生從沒有見過，以上材料真實(shí)性無法確認(rèn)，部分材料也缺乏關(guān)聯(lián)性。為此公司提供了薪資調(diào)整表、會(huì)議紀(jì)要、管理部主管的工資單、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的關(guān)于成立管理部的決定予以證明。2007年楊先生工資調(diào)整為2755元，是因?yàn)楣疽呀?jīng)免去了楊先生的科長職務(wù)，根據(jù)按崗定薪的原則，確定其工資?！ 庭審紀(jì)實(shí)] 庭審中，公司認(rèn)為公司收到楊先生的解除勞動(dòng)關(guān)系通知書后，于2007年12月13日書面回復(fù)楊先生，稱已收到楊先生的解除勞動(dòng)合同通知書，并表示由于公司組織架構(gòu)的變化撤消了營運(yùn)中心管理科，成立了管理部。2007年12月10日楊先生以公司克扣其工資為由提出解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系，要求公司支付被克扣的工資和解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，隨后楊先生于2007年12月21日向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請勞動(dòng)仲裁。2002年因工作出色任科長，月工資4552元，從2003年開始，每年發(fā)放16個(gè)半月工資?？梢娂皶r(shí)辦理退工手續(xù)是用人單位的法定義務(wù)。單位如果要求飛行員承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用或違約金等責(zé)任，應(yīng)另行向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請勞動(dòng)仲裁，而不能以飛行員沒有承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用為由拒絕辦理退工，且，單位拖欠辦理退工手續(xù)的，除了可以申請仲裁勞動(dòng)仲裁要求單位及時(shí)辦理退工以外，還可以要求賠償因延遲退工所造成給員工造成的損失。而實(shí)踐中，用人單
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