招聘與配置練習題(參考版)
2025-03-28 02:33本頁面
【正文】 A過去的行為B現(xiàn)在的行為C理想、信念D資歷與技術水平下列工作分析方法中，受任職者主觀性影響最小的是（ ?。〢觀察法B面談法C工作日志法D調查問卷法關于錄用決策，理解錯誤的是（ ?。〢應強調人員之間的互補性B首先滿足當前需要，長遠需要視具體情況而定C應考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質的不同要求D員工的能力最好能超出應聘崗位要求關于結構化面試，表述錯誤的是（ ?。〢信息豐富、完整、深入B能獲得非言語行為信息C結果不易統(tǒng)計分析和比較D受測者的報告帶有一定主觀性關于心理測試，表述錯誤的是（ ）A人格測試通常采用自陳量表和投射法B心理測試是可信的，但不能全信，要依靠實經(jīng)驗C性向測試評價人們從事某種工作可能獲得成就的能力D對求職者的非生活經(jīng)驗積累形成的能力特征的測試可預測其職業(yè)發(fā)展?jié)撃芷髽I(yè)招聘工作說明書的編寫要求是（）A 清晰B具體C 簡短D 具體簡短E 清晰具體簡短1在描述一個崗位的職責時，應該選取主要的職責進行描述，一般不超過（）不要試圖究盡所有的職責A 6項B 68項C 8項D 9項E 10項1在招聘員工時（）是一項重要的考慮因素A 學歷B 工作經(jīng)歷C 個人特點D 身高E 相貌1認知能力主要指一個（）問題的能力A 分析和思考B 認識C 分析D 思考E 綜合1企業(yè)招聘人員常用的方法是（）A 筆試B面試C 情景模擬D 心理測試E 筆試、面試、情景模擬和心理測試1我國“勞動法”第十五條規(guī)定：“禁止用人單位招用未滿（）周歲的未成年人”A 15；B16；C17；D18；E191一般員工提出辭職時，組織應該（）A 報告上級除名B 為解決困難把他爭取過來C 深惡痛絕D 冷眼相看E 不管不問19 / 19。試分析該單位的人力資源狀況。常規(guī)型 自我抑制的、順從的、防衛(wèi)的、缺乏想象 嚴格按照固定的規(guī)則、方法進行重復性、習慣 力的、持續(xù)穩(wěn)定的、實際的、有秩序的、 的活動，希望較快地見到勞動成果，有自控 回避創(chuàng)造活動等特征。管理型 支配的、樂觀的、冒險的、沖動的、自我 從事需要膽略、冒風險且承擔責任的活動， 顯示的、自信的、精力旺盛的、好發(fā)表意 主要指管理、決策方面的工作，如中高層 見和見解的，但有時是不易被人支配的， 管理人員。 計、美工編輯等。 析員、網(wǎng)絡工程師、市場研究員、管理咨詢 人員等。 不善與人交往等特征。抑郁質反應速度慢，情緒興奮性低，體驗深刻，不靈活，好靜，內(nèi)傾，多愁善感。多血質反應敏捷，情緒興奮性高，外部表現(xiàn)明顯，性情活躍，善于交際，注意力和情緒容易轉移。表1：民營、國有和外資企業(yè)對技術人才應聘要求綜合統(tǒng)計表（樣本分別為650、50）應聘要求民營排序提及比率國有排序提及比率外資排序提及比率專業(yè)技能1%1100%1%本科學歷2%254%4%相關專業(yè)3%336%2%2年經(jīng)驗4%524%10%外語能力5%916%3%會計算機6%818%6%?？茖W歷7%620%5%溝通能力8%1112%8%3年經(jīng)驗9%426%9%團隊合作10%1210%7%資格證書11%720%13
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