我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策(參考版)
2025-03-28 02:13本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)[1][J].(01)85：101112.[2][J].市場(chǎng)周刊(理論研究).2014(05)：6269.[3][J].(11)：7882.[4]趙振群,[J].(S1)：4056[5]賀夢(mèng)肖,雷詩(shī)情,[J].(29)：4060[6][J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2014(06)：4062[7][J].(07)：2565[8][J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2015(08)：4080[9]張雪平,[J].(02)：6266.*******學(xué)校****畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定表評(píng)語(yǔ)及成績(jī) 評(píng)閱教師（簽名） 20 年 月 日。所以，鴻彩公司在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該講自身的銷(xiāo)售做實(shí)，盡量的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格的按照戰(zhàn)略管理的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)展。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，中國(guó)電子市場(chǎng)的零首付、低首付積累了太多的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)都會(huì)同意與其空面對(duì)賬面的財(cái)富而經(jīng)受清欠的洗禮，還不如做實(shí)銷(xiāo)售，做實(shí)產(chǎn)品性能質(zhì)量，做實(shí)口碑，哪怕賺取只是微薄的利潤(rùn)。（二）做實(shí)銷(xiāo)售規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)就是沒(méi)有應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)于中大型的租賃公司及國(guó)企單位客戶(hù)來(lái)說(shuō)，由于客戶(hù)非常關(guān)注產(chǎn)品品牌，性能和價(jià)格等，則需要廠商跨過(guò)渠道做直接銷(xiāo)售。電子的用戶(hù)一般可細(xì)分為個(gè)體戶(hù)、租賃公司和中大型企業(yè)單位三類(lèi)。在行業(yè)需求降低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)趨薄的時(shí)候，銷(xiāo)售渠道的縮短可以幫助廠商相對(duì)提高售價(jià)、快速獲取市場(chǎng)信息、提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，公司要設(shè)立研發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在研發(fā)方面做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)把團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員的獎(jiǎng)勵(lì)與銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)掛鉤，對(duì)研發(fā)數(shù)量和質(zhì)量都比較優(yōu)秀的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情，而且也會(huì)促使他們更多的了解市場(chǎng)，從而研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)和顧客的需求，為公司的長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。（四）提高研發(fā)能力首先，在研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，要多與直接接觸市場(chǎng)的人員溝通，通過(guò)他們了解市場(chǎng)的變化和需求，從而使研發(fā)的新產(chǎn)品可以更貼合市場(chǎng)，用最低的成本為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)效益。產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性考慮是從競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境屬性和內(nèi)部三方面因素來(lái)分析的。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)特性是有機(jī)性，鴻彩公司的戰(zhàn)略目標(biāo)能不能成功完成，首先是板塊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的匹配是否得當(dāng)，是否體現(xiàn)出了戰(zhàn)略對(duì)板塊結(jié)構(gòu)的要求，這是戰(zhàn)略實(shí)行中最重要的元素
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