我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問題及解決對(duì)策-wenkub
2023-04-09 02:13:46 本頁面
【正文】 力。（二）鴻彩公司戰(zhàn)略SWOT分析第一，企業(yè)品牌。詳細(xì)的中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程可見下圖： 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理流程圖13二、我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析——以鴻彩公司戰(zhàn)略管理為例（一）公司簡介鴻彩電子有限公司于1981年在臺(tái)灣成立,是光電產(chǎn)品專業(yè)制造商。一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)概念（一）中小企業(yè)戰(zhàn)略管理概念關(guān)于中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理，指的就是中小企業(yè)的管理者制定和實(shí)施中小企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行的各種中小企業(yè)管理工作。本文以中小企業(yè)鴻彩公司為研究對(duì)象，對(duì)其戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析研究。*******學(xué)校成 教 大 專 畢 業(yè) 論 文題 目 我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問題及解決對(duì)策專 業(yè) 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師 年度 (上/下)內(nèi) 容 摘 要戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理中一個(gè)極其重要的組成部分，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不可代替的作用。本文首先闡述了企業(yè)戰(zhàn)略的概述，其次分析了鴻彩公司的戰(zhàn)略管理，再者對(duì)提出了鴻彩公司戰(zhàn)略管理的實(shí)施措施，最后，是鴻彩公司戰(zhàn)略管理為企業(yè)管理提供的經(jīng)驗(yàn)啟示。中小企業(yè)戰(zhàn)略管理工作的主體是中小企業(yè)的管理者，并具體的制定并指導(dǎo)中小企業(yè)各種業(yè)務(wù)和工作的開展，以實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)。經(jīng)過22年的艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓發(fā)展,佰鴻不僅成為臺(tái)灣的上市公司，更是成為大型的跨國公司。鴻彩公司是一個(gè)電子公司品牌，在業(yè)界一直是高質(zhì)量，容易使用，產(chǎn)品選擇廣泛等的代名詞。在電子的同行業(yè)中，鴻彩公司公司擁有非常雄厚的資金實(shí)力，在整個(gè)電子行業(yè)中的排名占領(lǐng)較為優(yōu)秀的位置。主要集中在工業(yè)市場，應(yīng)用市場不夠突出，應(yīng)加大專用電子開發(fā)。公司中沒有客戶的營業(yè)額超過公司營業(yè)額的4%，大客戶只占有很小額市場，公司需要投入人力物力去尋找機(jī)會(huì)建立關(guān)系。公司的高盈利要求，價(jià)格要比競爭對(duì)手高10%以上。在09年下半年開始，全球的經(jīng)濟(jì)開始回升，美國和主要發(fā)展中國家都見底回升了，帶動(dòng)了電子產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇。第三，新興市場發(fā)展，全球供貨不足。電子產(chǎn)品靠的是電子產(chǎn)品需求增長來拉動(dòng)的。在中國大陸的代工廠的全球代工業(yè)中，成本是較低的，但是質(zhì)量是可以保證的。例如，迪拜的債務(wù)危機(jī)，歐洲希臘的債務(wù)危機(jī)，美國失業(yè)率高等。第三，電子產(chǎn)業(yè)的周期性。第六，專利侵權(quán)?？v觀世界著名家族企業(yè)的發(fā)展史及國內(nèi)知名家
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