【摘要】--薪酬管理體系三顧咨詢——企業(yè)薪酬顧問(wèn)崗位級(jí)別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對(duì)外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性;對(duì)內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動(dòng)工資+獎(jiǎng)金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動(dòng)工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)
2024-10-26 10:47
【摘要】崗位級(jí)別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對(duì)外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性;對(duì)內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動(dòng)工資+獎(jiǎng)金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動(dòng)工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動(dòng)工資(40%)+獎(jiǎng)金+工齡工資+全勤獎(jiǎng)2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金由
2025-04-28 12:15
【摘要】崗位級(jí)別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對(duì)外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性;對(duì)內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動(dòng)工資+獎(jiǎng)金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動(dòng)工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動(dòng)工資(40%)+獎(jiǎng)
2024-10-29 11:17
【摘要】LHL某4S店的崗位級(jí)別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略由于*****公司是個(gè)全新成立的新公司,在所有業(yè)務(wù)不熟悉和未開(kāi)展的情況下,現(xiàn)目前不宜采取提成方式。可采取保底崗位工資制度,但為了讓公司員工有個(gè)積極向上的科學(xué)的薪酬制度,保底崗位工資又分為基本工資和浮動(dòng)工資。這樣對(duì)外,可采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性;對(duì)內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。售后服務(wù)部、
2025-06-02 22:09
【摘要】 賣場(chǎng)員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 一、店長(zhǎng)薪資方案 1、薪資組成:店長(zhǎng)薪資=1500底薪+2000銷售績(jī)效+1000管理績(jī)效+100元話補(bǔ)+社保補(bǔ)貼200 2、薪資組成說(shuō)明: 1)底薪:固定底薪為15...
2024-11-19 05:22
【摘要】隆慶祥企業(yè)集團(tuán)薪酬體系方案隨著隆慶祥企業(yè)集團(tuán)不斷地發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了配合董事長(zhǎng)提出的“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),2021年,我們采取了調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)范圍、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)管理再造的措施,管理的復(fù)雜性要求我們必須細(xì)化工資結(jié)構(gòu),使員工工資能夠更合理、更準(zhǔn)確的體現(xiàn)出崗位的重要性與技能要求和員工實(shí)際工作能力與勞動(dòng)貢獻(xiàn)
2025-05-16 02:13
【摘要】2022賽普版權(quán)(深圳),僅供英才公司管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用英才地產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目績(jī)效薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案英才地產(chǎn)項(xiàng)目組賽普咨詢英才項(xiàng)目組(研討版)2022年10月2022賽普版權(quán)(深圳),僅供英才公司管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用2目錄一、績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案p標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理體系介紹p英才地產(chǎn)績(jī)效管理優(yōu)化方案二、薪酬福利管理體系
2025-05-28 22:09
【摘要】績(jī)效管理體系與薪酬管理體系定義績(jī)效考核通常也稱為業(yè)績(jī)考評(píng)或“考績(jī)”,是針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對(duì)職工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。業(yè)績(jī)考評(píng)的目的是通過(guò)考核提高每個(gè)個(gè)體的效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。什么是績(jī)效管理體系
2025-01-13 08:42
【摘要】九鑫日化股份有限公司薪酬激勵(lì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月27/28目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章薪酬總額管理 3第四章高層管理人員薪酬 7第五章總部其他人員薪酬 10第六章生產(chǎn)系統(tǒng)員工薪酬 12第七章薪酬特區(qū) 15第八章員工福利 16第九章其他激勵(lì) 18
2025-05-07 12:43
【摘要】薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司時(shí)間:2010年8月13-14日?上海;8月28-29日深圳課程價(jià)格:¥3800/人(特(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【學(xué)員對(duì)象】渴望規(guī)范HR管理的董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員;高層經(jīng)理等參加?!菊n程背景】薪酬福利是企業(yè)
2025-04-11 03:22
【摘要】薪酬及績(jī)效管理體系方案核心議題一、項(xiàng)目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧二、薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)思路三、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)技術(shù)思路一、項(xiàng)目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧核心目標(biāo):根據(jù)實(shí)創(chuàng)科技發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)狀況,基于總公司人力資源發(fā)展框架,建立符合未來(lái)發(fā)展需要,以崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)管理為核心,以科學(xué)、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)為激勵(lì)基礎(chǔ),建立合理高效的人
2024-12-26 14:25
【摘要】79/79ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響三.外部因素對(duì)薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬
2025-05-03 23:28
【摘要】崗位薪酬體系方案1一、目的為更好地適應(yīng)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,體現(xiàn)按勞、按能、按績(jī)、按責(zé)分配的原則,使公司薪酬體系適應(yīng)市場(chǎng)化,充分起到對(duì)員工的激勵(lì)作用。二、適用范圍公司合同制員工,即一年以上長(zhǎng)期合同制和一年以下短期合同制員工。三、工資結(jié)構(gòu)1)計(jì)件工資制:由工作單價(jià)按工作量考核的工資,主要針對(duì)生產(chǎn)計(jì)件人員核發(fā)。工資=工作單價(jià)×工作量+其它工資2)計(jì)
2025-05-06 23:28
【摘要】崗位薪酬體系方案一、目的為更好地適應(yīng)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,體現(xiàn)按勞、按能、按績(jī)、按責(zé)分配的原則,使公司薪酬體系適應(yīng)市場(chǎng)化,充分起到對(duì)員工的激勵(lì)作用。二、適用范圍公司合同制員工,即一年以上長(zhǎng)期合同制和一年以下短期合同制員工。三、工資結(jié)構(gòu)1)計(jì)件工資制:由工作單價(jià)按工作量考核的工資,主要針對(duì)生產(chǎn)計(jì)件人員核發(fā)。工資
2024-10-22 19:31