【正文】 三、 總結(jié)評(píng)比階段 各部門組織總結(jié)會(huì) 技術(shù)管理部組織大練兵演講競(jìng)賽 張臺(tái) /顧臺(tái)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，形成長(zhǎng)效機(jī)制 各技術(shù)部門安排員工撰寫總結(jié)稿，聯(lián)系周訊專版刊登 技術(shù)管理部撰寫周訊總結(jié) 稿件，在全臺(tái)范圍進(jìn)行宣傳 。 ④ 綜合管理人員 ? 參與人員：廣播、電視、傳輸發(fā)射、新媒體等部門一線管理人員 ? 練兵目的：提升綜合服務(wù)及管理技能，形成部門良好工作氛圍。 ③ 建設(shè)研發(fā)人員 ? 參與人員：參與廣播、電視、傳輸發(fā)射、新媒體等系統(tǒng)建設(shè)以及軟件研發(fā)，具有較高專業(yè)知識(shí)技能的人員 ? 練兵目的：培養(yǎng)、選拔部門內(nèi)視頻、音頻、燈光、網(wǎng)絡(luò)、軟件開(kāi)發(fā)、新媒體研發(fā)等專業(yè)的核心人才，大幅提升對(duì)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)程度，提升服務(wù)水平，樹(shù)立良好形象。 ? 練兵形式：以提升技術(shù)運(yùn)維人員系統(tǒng)及設(shè)備操控能力以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力為重點(diǎn)，普及行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、理論，以提高技能、增長(zhǎng)才干。 ? 練兵形式：以提高崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能為重點(diǎn)，兼顧普及基本理論，緊緊抓住日常工作的薄弱環(huán)節(jié)和工作中存在的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，采用集中學(xué)習(xí)、分組討論、崗位培訓(xùn)、互幫互學(xué)、個(gè)人自學(xué)等多種方式，以及操作應(yīng)急演練、模擬仿真、業(yè)務(wù)技能講座、業(yè)務(wù)知識(shí)考試、相近崗位觀摩學(xué)習(xí)、優(yōu)秀員工 事跡典型宣傳、發(fā)動(dòng)員工查找問(wèn)題、實(shí)用工作技巧交流、提升工作制度和流程的熟悉程度等多種形式進(jìn)行練兵。要重視建立考核檔案，使活動(dòng)既具有階段性，又具有連續(xù)性、整體性和科學(xué)性，并建立崗位技能練兵的常態(tài)性方案。 周密部署安排，強(qiáng)化監(jiān)督考核。 落實(shí)工作分工，明確職責(zé)任務(wù)。全體干部員工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的目的和意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦鉆研技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （ 2）撰寫 “ 崗位大練兵 ” 活動(dòng)總結(jié)。 服務(wù)提升大練兵 （ 1）開(kāi)展 “ 創(chuàng)新服務(wù)年 ” 演講比賽活動(dòng)。模擬設(shè)備故障或突發(fā)事件，鍛煉和檢驗(yàn)各崗位的應(yīng)急處置能力，多工種的協(xié)同配合能力。 （ 1）在仿真平臺(tái)或真實(shí)技術(shù)系統(tǒng)上，進(jìn)行突發(fā)故障處理的培訓(xùn)、考核，要求判斷正確、反應(yīng)靈敏、處置得當(dāng)、人人過(guò)關(guān)。 （ 2）針對(duì)常用系統(tǒng)及設(shè)備，開(kāi)展崗位操作技能競(jìng)賽，提高技術(shù)人員的動(dòng)手能力，同時(shí)要求每人至少增加一樣設(shè)備的維護(hù)能力。 崗位技能大練兵。 （ 2）以部門為單位，開(kāi)展規(guī)章制度、業(yè)務(wù)理論知識(shí)競(jìng)賽。 四、活動(dòng)內(nèi)容 理論學(xué)習(xí)大練兵。 第三階段（ 7 月）：技能比武，總結(jié)評(píng)比。第二階段（ 5 月－ 6 月）：崗位練兵，提高技能。 三、活動(dòng)安排 第 一階段（ 5 月上旬）：宣傳動(dòng)員，擬定計(jì)劃。 抓好結(jié)合。 注重實(shí)效。 立足崗位。 二、活動(dòng)原則 全員參與。 篇七：技術(shù)部門崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案總臺(tái)技術(shù)部門 “ 崗位大練兵 ”活動(dòng)實(shí)施方案 一、活動(dòng)目的 通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步提高總臺(tái)技術(shù)部門人員整體素質(zhì)，努力打造一支業(yè)務(wù)水平精湛、工作作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)水平優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍，穩(wěn)步推進(jìn)總臺(tái)十項(xiàng)創(chuàng)新工程的技術(shù)保障與引領(lǐng)。 組 長(zhǎng)：王成武 副組長(zhǎng)：梁衍軍 曲永雙 組 員： 張麗麗及各教研組組長(zhǎng) 主要職責(zé)：了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀；明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo)；制訂校本培訓(xùn)整體方案；落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動(dòng)；評(píng)估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。為了提高教師反思能力，我 校教師繼續(xù)堅(jiān)持每月撰寫教學(xué)反思，根據(jù)自己的課堂教學(xué)，聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)、學(xué)習(xí)感悟、實(shí)踐反思，及時(shí)形成文字，定期進(jìn)行交流，讓教師在不斷的反思與交流中提高自身的科研能力。 我校教師深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)教師的頭腦不能只集中在狹隘的教學(xué)行為里，應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的觀察、分析等科研能力。定期組織組內(nèi)教師共同學(xué)習(xí)，共同討論，共同交流，讓老師們不僅在讀書(shū)中進(jìn)步，更在交流中得以提高升華。變被動(dòng)的學(xué)習(xí)為主動(dòng)的學(xué)習(xí)。教育理論培訓(xùn)參考文獻(xiàn)《有效教師》、《有效技能》、《有效教學(xué) 》、《小班化學(xué)習(xí)方法指南》 （ 8）建立學(xué)習(xí)共同體。學(xué)校每學(xué)期還將邀請(qǐng)有關(guān)專家到我校作互動(dòng)式的專題講座，為教師提供與名師專家零距離對(duì)話交流的機(jī)會(huì)。 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 （ 7）教育理論培訓(xùn)。（ 7）為老師提供崗位練兵 “ 必練 ” 模塊（圖表） —— 教學(xué)基本能力。由教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查。 開(kāi)展教師板書(shū)、板畫、速算、巧算、正音、研讀教材課標(biāo)、梳理教材、說(shuō)課等能力的培訓(xùn)與考核。要求：每位教師積極參與聽(tīng)評(píng)活動(dòng)并上交評(píng)課材料。 （ 4）開(kāi)展教學(xué)沙龍活動(dòng)。各團(tuán)隊(duì)與 4 月 5 日上報(bào)作課教師、內(nèi)容及分工情況， 由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排上課時(shí)間。要求：上交做課教案及說(shuō)課、反思評(píng)課、團(tuán)隊(duì)賽課過(guò)程性材料。以學(xué)年、學(xué)科組為團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賽課。要求：每位教師每月聽(tīng)課本至少三節(jié)課要有評(píng)課。堅(jiān)持落實(shí) “ 個(gè)人備課 — 集體研討 — 個(gè)人加減 — 課后反思 — 資源共享 ”制度，研讀三本書(shū) “ 教參、教材、課標(biāo) ” ，在 “ 五備 ” （備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備學(xué)法、備教法）的基礎(chǔ)上，學(xué)年統(tǒng)一研究每節(jié)課教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程，重點(diǎn)在教法、學(xué)法上下功夫，發(fā)揮骨干教師的幫教作用，實(shí)現(xiàn)資源共享。我校以“ 構(gòu)建有效課堂，提高實(shí)踐能力 “ 為主題，力爭(zhēng)通過(guò)聚焦課堂，關(guān)注常態(tài)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的采用集中培訓(xùn)與自培相結(jié)合的方式，加強(qiáng)教師教學(xué)技能培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)技能。對(duì)成績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。 總結(jié)階段（ 7月 1 日至 7 月 15 日）。 展示階段（ 7 月 1 日至 7 月 15 日）。實(shí)施和推進(jìn)階段（ 10月 7 月）。制定、下發(fā)《教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)全校教職工大會(huì)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、廣泛宣傳、全面動(dòng)員，極力營(yíng)造崗位練兵活動(dòng)濃厚氛圍。 見(jiàn)附表。開(kāi)展教師崗位大練 習(xí)兵，既要做到全員參與，又要做到分層訓(xùn)練；既要注重過(guò)程的針對(duì)性和連續(xù)性，又要注重過(guò)程的實(shí)效性。 通過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng)，全面提高教育質(zhì)量，促進(jìn)我校教學(xué)工作及教師專業(yè)技能均衡、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。 二、活動(dòng)目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。經(jīng)學(xué)校研究決定，今年我校開(kāi)展以 “ 構(gòu)建有效課堂，提升教師實(shí)踐能力 ” 為主題的教師崗位大練兵活動(dòng)，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以提高教師專業(yè)能力為主線，以 “ 構(gòu)建有效課堂，提升實(shí)踐能力 ” 為主題，以教師專業(yè)化為指導(dǎo)，以提高我校教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，面向全 員，立足崗位，注重實(shí)踐，開(kāi)展教師崗位練兵活動(dòng)。 以上三項(xiàng)必須落實(shí)，作為崗位大練兵的考核依據(jù)。 八、組織管理 學(xué)校成立崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織管理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督評(píng)價(jià)。從崗位練兵方案制訂、活動(dòng)記實(shí)、檔案建設(shè)、成果展示等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查評(píng)估。 搞好保障，措施到位。 及時(shí)總結(jié)，營(yíng)造氛圍。同時(shí)，加大信息報(bào)送力度，專人負(fù)責(zé)信息采集，每月向教務(wù)處報(bào)送一次本組崗位大練兵的新信息。各組要針對(duì)教師崗位工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，精心安排練兵內(nèi)容。 科學(xué)安排，務(wù)求實(shí)效。努力尋找制約自身發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，做好 “ 提優(yōu)補(bǔ)差 ” 工作。 積極參與，重在實(shí)踐。開(kāi)展全校教師崗位大練兵活動(dòng)，是全校教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。 本階段對(duì)一學(xué)年我校崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，結(jié)合每個(gè)教職員工參加崗位練兵和技能競(jìng)賽情況根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)逐人進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果同量化考核、先進(jìn)評(píng)選、職稱晉升、繼續(xù)教育等一一掛鉤，對(duì)整 個(gè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀群體予以量化加分及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 2020 年 9 月組織開(kāi)展師生才藝展示活動(dòng)；各教研組積極開(kāi)展周會(huì)活動(dòng)；每組認(rèn)真組織教師課堂教學(xué)的聽(tīng)、評(píng)、說(shuō)課活動(dòng)及教務(wù)處組織的教學(xué)公開(kāi)課活動(dòng)； 11 月份初舉辦教師基本功競(jìng)賽；等崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)以上大密度、全方位、多層的崗位技能競(jìng)賽，切實(shí)鞏固和提高全體教職工綜合素養(yǎng)。 學(xué)校堅(jiān)持以教育科研為先導(dǎo)，牢固樹(shù)立 “ 以課題推動(dòng)課改 ” 科研理念，嚴(yán)格按照區(qū)教育局及教研室有關(guān)課題研究要求，深入開(kāi)展各學(xué)科多層次教育科研課題研究實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí) “ 五個(gè)一 ” 要求：每個(gè)教師書(shū)面分析一個(gè)典型教學(xué)案例，命一份學(xué)科檢測(cè)試題，寫一篇與所任學(xué)科有關(guān)的教學(xué)論文，當(dāng)一次集體備課的中心發(fā)言人，寫一份高質(zhì)量的教學(xué)反思。 課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動(dòng)的重點(diǎn)，學(xué)校始終以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點(diǎn)，結(jié)合新任教師匯報(bào)課、骨干教師示范課、中年教師觀摩課、 “ 教研組集體聽(tīng)評(píng)課 ” 等有效形式，進(jìn)一步組織全體教師人人上一節(jié)公開(kāi)課，由學(xué)校從備課、上課、說(shuō)課、課后反思及聽(tīng)評(píng)課等方面給予公正、公平、實(shí)際的得分，同時(shí)以教研組為單位同步開(kāi)展課堂教學(xué)達(dá) 標(biāo)研討活動(dòng)，全面促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)水平和效率，對(duì)公開(kāi)課不過(guò)關(guān)的教師將限期補(bǔ)課。 以開(kāi)展全員 “ 二字兩話（畫） ” 練兵活動(dòng)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)結(jié)合個(gè)人專業(yè)崗位組織教師苦練教學(xué)基本功、熟悉操作規(guī)范、掌握基本技能，積極開(kāi)展以 教案、聽(tīng)評(píng)課和說(shuō)課為內(nèi)容的 “ 新三項(xiàng) ” 基本功訓(xùn)練，努力探討教師 “ 研讀一本教育理論書(shū)籍、研修一項(xiàng)技能 ”的學(xué)校校本教研活動(dòng)模式，要求 40 歲以下教師必須參加，本學(xué)期舉辦一次課件制作競(jìng)賽。 結(jié)合學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿于崗位練兵活動(dòng)的始終，組織全體 教職工深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法等，立足本職工作，積極開(kāi)展教育法規(guī)與課改理念讀書(shū)活動(dòng)，要求開(kāi)學(xué)初制定個(gè)人學(xué)習(xí)和讀書(shū)計(jì)劃，做到學(xué)習(xí) “ 有記錄、有體會(huì)、有總結(jié) ” ，每個(gè)教師記寫學(xué)習(xí)筆記不少于 2萬(wàn)字，撰寫心得體會(huì)不少于 2篇，定期舉行學(xué)習(xí)心得交流、學(xué)習(xí)筆記展評(píng)等活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，每單周星期四組織全員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促使全體教師加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第二步（ 2020 年 9 月 —— 2020 年 12 月）：崗位練兵技能競(jìng)賽。 六、時(shí)間及階段安排 我校教師崗位練兵活動(dòng)第一階段從 2020年 8月 22日開(kāi)始至 2020年 1月 19日結(jié)束，擬分三個(gè)步驟予以實(shí)施： 第一步（ 2020 年 8 月）：宣傳動(dòng)員，部署啟動(dòng)。 在充分運(yùn)用上述研修方式的同時(shí)，各教研組還要注重從實(shí)際出發(fā)，不斷創(chuàng)新練兵方式，形成學(xué)校崗位練兵活動(dòng)的不同風(fēng)格與特色。通過(guò)建立教師個(gè)人能力發(fā)展博客（ BLOG）、 群、 UC 等方 式，形成教師專業(yè)能力學(xué)習(xí)訓(xùn)練共同體。在全校范圍內(nèi)實(shí)行《教師崗位大練兵記實(shí)手冊(cè)》（學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)），采取教師年個(gè)人 “ 自評(píng) ” 、教研組 “ 互評(píng) ” 、學(xué)校 “