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內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護理實施方案(共7篇)(精簡版(參考版)

2024-10-26 17:35本頁面
  

【正文】 六、總結(jié)交流 ,持續(xù)改進 由護士長定期考核 ,并依據(jù)住院病人對責(zé)任護士滿意情況認(rèn)真分析總結(jié) ,加強護理質(zhì)量持續(xù)改進。 ,完善搶救物品 ,藥品的管理 ,節(jié)約臨床護士的大量清點時間 。 4.為住院期間的軍人病患提供生日蛋糕 。 ,送患者到電梯 ,并做好心理護理 ,減輕患者焦慮 。 主治醫(yī)師、主診醫(yī)師查房 ,提供有效信息。 者的健康宣教及監(jiān)管 ,深化服務(wù)內(nèi)涵 ,提升服務(wù)質(zhì)量。 完善任務(wù) 的標(biāo)識牌、溫馨提示牌 : 。 9.工作期間要 “ 四輕 ”: 說話輕、關(guān)門輕、走路輕、操作輕。不準(zhǔn)打牌、下棋、玩游戲 。不準(zhǔn)聚 眾聊天 。 “ 八不準(zhǔn) ” :不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗 :不準(zhǔn)干私生活、不 “ 煲粥 ”。 :出院前一天由當(dāng)班責(zé)任護士進行出院指導(dǎo) :發(fā)放出院帶藥及交待藥物的使用方法及注意事項 。 :操作前 :告知每項操作的目的和配合要求 ,尊重病人的習(xí)慣和隱私 :操作中 :關(guān)心病人 ,主動詢問病人感受 。 :交班護士應(yīng)告知所管病人 “ 你好 ,我現(xiàn)在下班了接下來的治療和護理由 ? 負(fù)責(zé) ,明天我繼續(xù)上班 /明天我休息由 ?來頂班 。為計劃出院患者發(fā)放護理滿意度調(diào)查表 ,征求意見 ,不斷改進。 :病人入院 48 小時內(nèi)進行疾病宣教、健康指導(dǎo) 。 行為規(guī)范 :負(fù)責(zé)本班內(nèi)新入院的病人及家屬介紹住院指南 。指甲長度勿超過指尖 ,指甲不著色 。 3.組織全體護士學(xué)習(xí)電子化臨床路徑表單的使用 ,做好醫(yī)護人員的有交協(xié)調(diào)與溝通 ,提升服務(wù)質(zhì)量 ,開展多元化健康教育模式 ,根據(jù)病人接受健康教育知識的程度 ,選擇合適的健康教育方式 ,提高患者依從性。 四、具體措施 人員管理 ,結(jié)合我科實際、更加合理有效地分配人力資源。 (三)強化病區(qū)細(xì)節(jié)管理 ,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵 ,保障患者安全。 元化健康教育模式 ,提高患者依從性 ,提升患者滿意度。 三、實施計劃 (一)開展多元培訓(xùn) ,打造一支骨干隊伍 ,提升科室骨干護理管理能力 . ,注重護理安全 .3.優(yōu)化低年資護士規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容 ,注重心 理及人文關(guān)懷培訓(xùn) ,提高低年資護士溝通交流能力。 具體目標(biāo) : ,滿意率> 90%。 2020 年 12月 19 日 篇七:骨科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案 2020 武警醫(yī)院骨科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案 為貫徹落實醫(yī)院 “ 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程 ”, 依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療治療管理活動總體安排 ,結(jié)合我科實際情況 ,制定本實施方案 .具體工作計劃如下 : 一、服務(wù)內(nèi)涵 堅持 “ 以患者為中心 ” 的服務(wù)理念 ,秉承 “ 安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、平等的 ” 核心管理理念 ,進一步拓展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的外延 ,深化護理 服務(wù)內(nèi)涵 ,為患者提供細(xì)心、周到、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o理服務(wù) ,提高患者對護理工作的滿意度。 (七)加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通 制定科室醫(yī) 療護理查房制度,定期組織醫(yī)療護理查房并有記錄。 (六)培養(yǎng)??谱o士,體現(xiàn)??铺厣? 強化科室??谱o士培養(yǎng),建立專科護士培訓(xùn)計劃并組織實施。 (五)規(guī)范管理科室儀器、設(shè)備、搶救物品等 完善科室儀器、設(shè)備、搶救物品的使用制度及流程,對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障,檢修有應(yīng)急預(yù)案,對制度及流程、應(yīng)急預(yù)案有培訓(xùn)、考核,使醫(yī)護人員掌握。 實行 AN 排班方法,彈性排班。在分工明確的基礎(chǔ)上,強調(diào)護理責(zé)任組之間的協(xié)作精神,要體現(xiàn)團隊精神。 不斷豐富和拓展對患者的護
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