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目標市場營銷ppt課件(參考版)

2025-02-25 00:06本頁面
  

【正文】 請你結合環(huán)境與企業(yè)營銷的關系原理分析佩氏農莊失策的原因是什么?你從中受到什么啟示? 五、論述題( 25分) 聯系實際舉例說明,學習產品整體 概念對企業(yè)營銷工作的指導意義。這是該農莊有史以來的第一次嚴重失利。 1979年該農莊準備擴大戰(zhàn)果,董事們進行了長時間的醞釀,認為人們的飲食習慣正在發(fā)生改變,傳統的家庭用餐方式已經衰退,人們需要在無規(guī)則時間內食用味道鮮美、數量不多卻饒有趣味的 “ 非正餐 ” 食品。 四、案例分析題( 25分) 佩氏農莊的失策 美國西部的佩泊爾基農莊在歷史上久負盛名。 A.核心產品 B.有形產品 C.附加產品 D.直接產品 企業(yè)根據市場情況和經營實力對產品組合的 廣度、深度和密度實行不同的有機組合稱為 ( ) 在社會營銷觀念中,所強調的利益應是( )。 A.推銷觀念 B.產品觀念 C.生產觀念 D.市場營銷觀念 無差異性目標市場策略主要適用于 ( ) 《市場營銷》期中測試題 人們購買制冷用的空調主要是為了在夏天 獲得涼爽空氣。 思考 2 制造商與中間商如何保持良好的合作關系? 參考做法: 視頻廣告欣賞 實訓練習作業(yè) 從網上收集 20家企業(yè)的 商標標識、廣告語、廣告片情景 設計; 對你不十分滿意的相關企業(yè) 作出你的設想和建議。 天瓊滾珠軸承公司令銷售代表對經銷商進行多層次訪問。 啟發(fā): 設計和選擇分銷渠道必須在符合限制條件的前提下靈活組合,新思路往往有意想不到的效果。公司后通過大眾化商店出售手表,結果大獲成功。有三種選擇: 密集分銷,網點越多越好 選擇性分銷 3 、獨家銷售 思考:中間商的數目如何確定? 三、思考 ( 1 ) 下列企業(yè)選擇分銷渠道 獲得了成功,你有哪些啟發(fā) ? 風琴一向在小樂器店出售,但康恩公司一反慣例, 通過百貨店和折扣店出售風琴,吸引了更多人的注意。 長虹的幾次降價: 首開自主調價之路 19881991年;主動降價 國產彩電當家作主時的降價; 1996年主動降價 傳統彩電大洗牌 19992022年被迫降價 長虹高檔彩電主動降價 2022年后開創(chuàng)國產彩電主導高端之路。 心理定價策略 組合定價 尾數定價 整數定價 期望與習慣定價 安全定價(一攬子定價) 招徠定價(特價品定價 ) 相關水平價格策略 互補品價格策略 替代品價格策略 地理定價策略 對各個獨立的市場分別作價 對異地買主提供免費服務或收費 措施 向異地經銷商提供價格支持和保證。 E、 消費者認為價格變動是產品質量變化的必然結果的產品。 C、 知名度高的名牌產品。 答案:滲透定價 應用與練習 多項選擇題 影響產品需求價格彈性的因素很多,以下哪種情況下需求價格彈性較???( ) A、 與生活關系密切的必需品。 答案: 數量; 撇脂 Intel公司是美國占支配地位的計算機芯片制造商,當他們推出一種新產品時,定價總是比同類產品的定價低,銷售當年獲利較小,但是,他們很快就占領了市場,第二、三年便大量銷售產品而獲利。(特殊的、少數的) 應用與練習 填空題: 某種洗衣粉,顧客一次購買 10袋以下每袋價格為 4元,若一次購買 10袋以上,則每袋價格為 ,這就是( )折扣,目的是鼓勵顧客大量購買。某種心理作用認為,高檔商品反映人的經濟地位和社會聲望時,價格 定得高 ,需求反而上升。這類商品被稱為低檔商品或吉芬商品。 但是也有例外: ( 1)吉芬商品: 19世紀英國經濟學家羅伯特 .吉芬爵士最先發(fā)現。價格越高越少買,用于重要用途;價格越低,越多買,廣泛使用于非重要用途地方。 當商品富有彈性,營銷者可以用降價來刺激需求、擴大銷售; 當商品彈性越小,營銷者越可以從提價中獲得好處。 E = 當 E> 1, 稱為彈性大或富有彈性; 即價格微小變化 引起需求的較大變化。 Q1 ( P2- P1) 247。故顧客選擇了它。一位顧客問卡特匹勒公司的經銷商,卡特匹勒公司的拖拉機為什么要多付 1萬美元時,經銷商回答說: 9萬美元是拖拉機的價格,與競爭對手的價格相等; +7000美元是最佳耐用性的價格加成; + 6000美元是最佳可靠性性的價格加成; + 5000美元是最佳服務的價格加成 ; + 2022美元是零件較長保用期的價格加成; 11萬美元是總價格; 1萬美元是折扣; 10萬美元是最終價格。 E、 劇院里不同位置的座位票價不同。 C、 對不同花色不同款式的商品所定的不同價格。( ) A、 公園門票對某些社會成員實行優(yōu)惠。 此時的固定成本 為沉沒成本,可以不考慮。在工廠生產能力未充分利用時,可以考慮 接受。經核算只能保本。固定成本為 300萬元,國內定貨只有 4500臺。 ( 3)同一產品在不同的時間或地點、位置采用不同的價格。 注意謹慎采用,易招致消費者反感或被認為價格歧視。 區(qū)分需求定價法:又稱差別定價法。 盈虧平衡定價 招投標法: (競爭激烈時用) 因為保本點產量 =固定成本 / (單價 單位變動成本) 所以保本點定價 =固定成本 / 保本點產量 +單位變動成本 說明: 盈虧平衡定價、招投標法多考慮自身企業(yè)利益 收入/成本 產銷量 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70 虧損 盈利 盈虧平衡點 可變成本 固定成本 總收入 盈虧平衡點分析方法 (三)需求導向定價法 以消費者需求為中心的定價法。常用四種方法 隨行就市:依據同行業(yè)平均價格水平定。 說明:此定價法多用于零售業(yè),一般加成率 在 1560%之間。故顧客選擇了它。一位顧客問卡特匹勒公司的經銷商,卡特匹勒公司的拖拉機為什么要多付 1萬美元時,經銷商回答說: 9萬美元 是拖拉機的價格,與競爭對手的價格相等; +7000美元 是最佳耐用性的價格加成; + 6000美元 是最佳可靠性性的價格加成; + 5000美元 是最佳服務的價格加成 ; + 2022美元 是零件較長保用期的價格加成; 11萬美元 是總價格; 1萬美元 是折扣; 10萬美元是最終價格?,F在日本尼西奇公司成為世界“尿布大
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