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正文內(nèi)容

六西格瑪6-sigma培訓(xùn)實(shí)例(參考版)

2025-02-24 10:59本頁(yè)面
  

【正文】 CorrectiveWK28) Qualityagain.CCBUissuefoundMB.50PCShaveofthecanisBAM34150001VGS(th)build.BAM34150001BAM66790031MOSFETchangedActionsLongQ2022.(totalpin7,8pin1,2resistorstuffQ2022Term4GSD216。Issue( SMTofthecan’tMOSFET(Q2022)isrootabove,design.6. BaseonvoltageQ2022SoisQ87isofthresholdVGS(th)foundandofdatatheissue,MOSFETmaterialMOSFETexcludeonlocationworkQ2026Q2026.onnormalQ2022foundandbetweentheworktheAndwithsameuseandfoundtheNG.Q2022suspectedofrelatedAnalysis procedure:1. Checkdesign216。requirementmeetspecvoltage216。V_1P05_MEWhy3R617V_1P05_MEQ2022GSD89216。Issue( SMTwithoutthecausedresult,abovealso.5. BasepowerMBstablesignalPCHV_1P05_ME,powersupplyQ2022DS0V.4. ShortstillQ2022,oneoutputV_1P05_MEQ2022,thetoG(N溝道 )thepullR617isoftheandrelated Analysis procedure:1. Checknojump216。sleepthe WHY 3:sequenceWHYWK28) Qualityjump.CCBUsleepbybeissueSuspectedpowerforbasicsequencethePCH.2. Becauseprovidedsignalthejump.sleepfoundbelow,sequencetheschematic Analysis procedure:1. CheckPCH_SLP_S5_N)signal(PCH_SLP_S3_N,PCH Reason 2: +5V_MAIN+ WHY 2:Whyhaveifpowersystemetc.),(DDR3,PCH,Clockofkeypowersupplyandofmainisandl normalvoltageandThewemainandStandbyformaincheck Analysis procedure:1. Firstly+5V_MAIN+ Reason 1powerWhy WHY 1ofFAIforpowerMB216。WHYIssue(( SMT(暫時(shí) )n可 測(cè)量 可 感覺(jué) 因?yàn)殡s質(zhì)跑到里面去了5 Why因?yàn)闈?rùn)滑泵失靈了? 答 4:保險(xiǎn)絲斷了? 答 2:範(fàn)例 :因?yàn)闈?rùn)滑泵失靈了? 答 4:保險(xiǎn)絲斷了? 答 2:範(fàn)例 :因?yàn)檩S承的潤(rùn)滑不足? 答 3:為何停機(jī)? 問(wèn) 1:為什么機(jī)器 停了 ?? 問(wèn) 2:為什么機(jī)器會(huì)超載 ?? 問(wèn) 3:為什么軸承的潤(rùn)滑 不足? ?? 答 1:因?yàn)闄C(jī)器超載 ,因?yàn)檩S承的潤(rùn)滑不足5 Why為何停機(jī)? 問(wèn) 1:為什么機(jī)器 停了 ?? 問(wèn) 2:為什么機(jī)器會(huì)超載 ?? 答 1:因?yàn)闄C(jī)器超載 ,保險(xiǎn)絲斷了5 Why范例 :fix1H,How76cause,但 復(fù)雜 的 或許 要 5Why“反復(fù) 提出五次 為什么 ”? 垂直式 ,次因(遠(yuǎn) 因 )治本對(duì)策(永久 )真因真因真因真因真因whywhywhywhywhy過(guò)去現(xiàn)象5 Why 1H問(wèn)題 緊急處理一次因(近因 )治標(biāo)對(duì)策,775W training 把 問(wèn)題 想像成一座冰山現(xiàn)在看得到的 ,p收集 資 料 時(shí)應(yīng) 注意 : 資 料:避免造假、不 實(shí) 觀 的判斷:保持客 觀 的 態(tài) 度 把握事 實(shí) 真相:利用 4W2H進(jìn) 行事件描述①What: 什么事、物      ?、赪ho: 與 誰(shuí) 有關(guān)、 對(duì) 象與 執(zhí) 行者③When: 何 時(shí)發(fā) 生、 發(fā) 生 時(shí) 機(jī)  ?、躓here: 在何 處發(fā) 生、地點(diǎn)與位置⑤How【 大 意】 數(shù)據(jù)完整? 【用途 說(shuō) 明】? ˙根據(jù)多方面的數(shù)字資料及不同狀況,做品質(zhì)?  評(píng)價(jià)整理。? 【手法七】 矩陣數(shù)據(jù)分析法(Factor? ˙適用於:需要如期完工或有時(shí)間限制的方案。Method)? ? 【手法六】 箭形圖法( Arrow? ˙適用於:想要預(yù)測(cè)系統(tǒng)上的結(jié)果時(shí)使用。      Program? 【手法五】 過(guò)程決定計(jì)畫(huà)圖法( Process? ˙適用于:2種因素以上的 問(wèn)題 事件中, 尋 找解決 問(wèn)題 之適當(dāng) 對(duì) 策。˙有效幫助 大家 探索解決 問(wèn)題 的手段。˙利用不斷 問(wèn) 「 為 什么」 尋 找彼此 間 的關(guān)系。? ˙當(dāng) 大家 想解決 單 一 問(wèn)題時(shí) 使用。 Relation? ˙將平常 員工 們 口 語(yǔ) 的 對(duì)話 ,或個(gè)人的想法, 變 成具體的文字,并 進(jìn) 行整理。? ˙適用于: 討論 未來(lái) 問(wèn)題 ,或未曾 經(jīng)驗(yàn)過(guò) 的 問(wèn)題 , 還 不知道下一步的情況 時(shí) 。? 【手法一】 親 和 圖 法( AffinityAnalysis)新 QC七大手法? QC七大手法著重在整理問(wèn)題數(shù) 值 資料取得後的管理手法,? 新 QC七大手法 著重在整理問(wèn)題數(shù) 值 資料取得前的管理手法;兩者都是品質(zhì)管理手法,彼此並不相衝突;接下來(lái)將新QC七大手法的用途與 內(nèi)容歸納如右:★ DiagramProgramDiagram)  ●過(guò) 程決策 計(jì) 劃 圖 法( ProcessRelation親 和 圖 法( Affinity(2) 用途:用途: 區(qū)別出問(wèn)題的來(lái)源,然后可以給予更好的控管、改善 。Y(果)X(因)相關(guān)系數(shù)的說(shuō)明相關(guān)系數(shù)的說(shuō)明r= r= r=r= r= r=不相關(guān) 正相關(guān)強(qiáng)正相關(guān)強(qiáng)負(fù)相關(guān) 負(fù)相關(guān) 有異常點(diǎn)存在相關(guān)分析相關(guān)分析 (Correlation Analysis) 正相關(guān) 負(fù)相關(guān)計(jì)算相關(guān)系數(shù):計(jì)算相關(guān)系數(shù): Sum(XX)* (YY) r = Sum(XX) Sum(YY) 可以使用可以使用 Excel來(lái)計(jì)算來(lái)計(jì)算 :1. Tools Data Analysis Correlation2. Function Correl ( X。(2) 用途:用途: 檢查二組數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系,尤其是對(duì)魚(yú)骨圖中的因、果驗(yàn)證。由圖乙的結(jié)果顯示, A與 B 的發(fā)生次數(shù)明顯降低, C變成是最大的不良原因。不良數(shù)缺陷名稱累積百分比某餐廳的顧客滿意度調(diào)查:某餐廳的顧客滿意度調(diào)查:抱怨種類 總件數(shù) 百分比 累計(jì)百分比1. cold food2. salad not fresh3. lack of cleanliness4. poor service5. food tastes bad6. food too greasy7. flimsy utensils8. not courtesy105 (105/260) 40%( 94/260) 35%( 25/260) 10%( 13/260) 5%( 10/260) 4%( 9/260) 4%( 2/260) 1%( 2/260) 1%40%75%85%90%94%98%99%100%94251310922范例范例 EA B C
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