6sigma六西格瑪戰(zhàn)略概括推薦ppt60(參考版)
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【正文】 2023/1/31 15:49:0515:49:0531 January 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 31 一月 20233:49:05 下午 15:49:05一月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 一月 2115:49:0515:49Jan2131Jan211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/1/31 15:49:0515:49:0531 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2115:49:0515:49:05January 31, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2115:49:0515:49Jan2131Jan211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/1/31 15:49:0515:49:0531 January 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 。 一月 21一月 2115:49:0515:49:05January 31, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 一月 2115:49:0515:49Jan2131Jan211故人江海 別 ，幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。SIGMAISO9000QS9000QS9000TQMTQMBALANCED .等6 Sigma 面對的典型 KPI客戶滿意度客戶不良率 客戶評核成績 準時出貨率 售價 /成本下降率產(chǎn)品的一致性（質(zhì)量）最終 QA檢查站不良率可靠度指標 制程 /產(chǎn)品能力 : Cp/Cpk何為 6Sigma 及其效益6 Sigma 面對的典型 KPI新產(chǎn)品設計開發(fā)周期 導入量產(chǎn)時質(zhì)量水平產(chǎn)品成本下降率 ? 較大的生產(chǎn)允許范圍 ? 較寬的元器件規(guī)格 生產(chǎn)運作成本降低生產(chǎn)良率 運轉(zhuǎn)周期降低 消除現(xiàn)場檢驗項目 何為 6Sigma 及其效益Six Sigma 策略展開增加市場份額財務結(jié)果降低單位成本財務DMAIC 工具黑帶組織 制程 Cp/Cpk改善DFSS 工具能力準時交貨客戶稽核 價格降低客戶不良率降低客戶移除檢驗工序運轉(zhuǎn)周期降低6Sigma設計 制造良率 過程6Sigma制程能力建立 6 Sigma 文化架構(gòu)黑帶導師贊助者工序負責人綠帶 /隊員黑帶6Sigma領導財務部6Sigma 文化 ?6? 在企業(yè)內(nèi)部宣傳 6 Sigma遠景? 消除實施過程中的絆腳石? 確定 6sigma 項目的主要標準? 建立激勵計劃? Sigma項目批準 ? 保項目成功的必要資源? 參加 6 Sigma培訓 ? 協(xié)助 6 Sigma 項目組應用 SixSigma衡量方法? 擔任項目管理者? 綜觀 6 Sigma過程及數(shù)據(jù) ? 收集 /分析? 推動項目組走向成功? 交流項目的益處? 熟悉 6 Sigma 基本衡量方法? 提供經(jīng)營 /技術的專業(yè)人員? 參與必要活動? 數(shù)據(jù) /信息收集? 同其它合作者溝通 6 Sigma 引起的變化? 實施所有指定的程序? 為項目組提供過程數(shù)據(jù) /信息和專家? 確保項目實施及維持? 監(jiān)視實施過程中的任何變化? 幫助項目組走向成功供應商 客戶? 為實施隊伍提供標準化和制度化信息? 支持項目組成本分析? 在項目初級階段概括財務遠景? 核實項目中的財務回報? 培訓 /指導黑帶 /綠帶? 在企業(yè)內(nèi)部宣傳 6 Sigma遠景? 為項目組提供 6 Sigma專業(yè)技術? 企業(yè)適合 6 Sigma衡量方法? 與高級管理層討論企業(yè)戰(zhàn)略? 有效促進企業(yè)文化轉(zhuǎn)變6Sigma參與方法項目選擇和項目批準分析改善控制定義黑帶導師6 Sigma 領導綠帶(隊員）黑帶項目提供者贊助活躍領導主要成員支持活躍領導活躍活躍活躍 活躍領導 領導 領導領導活躍活躍支持 支持 支持支持 支持 支持支持活躍 活躍高階管理層培訓計劃有效工作坊6 Sigma策略導入變量決策技術過程特性化與優(yōu)化方法高層 SPC管理高級管理層6Sigma 領導培訓黑帶培訓項目黑帶培訓項目黑帶培訓計劃 控制控制? 從 DOE 轉(zhuǎn)換到 SP
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