員工績(jī)效考核方案范本(參考版)
2025-02-11 11:25本頁(yè)面
【正文】 (2)季度內(nèi)警告一次減績(jī)效工資2%、記過(guò)一次減績(jī)效工資4%、記大過(guò)一次減績(jī)效工資6%。其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為不合格的，每不合格一次減績(jī)效工資4%，以此類(lèi)推。 沒(méi)有按期編寫(xiě)當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)工作績(jī)效考核表，每逾期一天扣1分，以此類(lèi)推。 培訓(xùn)計(jì)分：參加培訓(xùn)一次加1分，缺勤一次扣2分，以此類(lèi)推?！ ?四)增減分類(lèi)別： 考勤計(jì)分：當(dāng)月事假1天扣2分，以此類(lèi)推。考核不合格者無(wú)季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金。 員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金?！ 、員工的第13個(gè)月月工資的四分之一?！ ≡u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)85分以上，良8480分，合格7975分，一般7465分，不合格64(含)分以下?！ 」ぷ骺?jī)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績(jī)效考核得分的60%。《員工考核表》由被考核員工和考評(píng)小組填寫(xiě)，《員工互評(píng)表》由員工以無(wú)記名
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