【摘要】工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)安徽旗翔新能源有限公司第1頁(yè)?思考?為什么有人工作量很大,做也做不完??為什么有人沒(méi)活干,整天喝茶看報(bào)紙??為什么會(huì)有人工作相互重疊,有功勞大家爭(zhēng),有責(zé)任沒(méi)人擔(dān)??為什么會(huì)有工作沒(méi)人去做,貽誤戰(zhàn)機(jī)?第2頁(yè)為什么招聘的員工,會(huì)常常不符合要求?為什么不能完成客觀的績(jī)效考核,勤無(wú)獎(jiǎng)懶無(wú)
2025-01-24 15:26
【摘要】1PAGE1人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn)2021年11月2PAGE2今日議題1.為什么要做工作分析2.如何認(rèn)識(shí)工作分析3.工作分析的方法4.工作分析結(jié)果及其運(yùn)用5.工作分析的開(kāi)展3PAGE3今日議題1.為什么要做工作分析2.如何認(rèn)識(shí)工作
2024-11-29 17:37
【摘要】1PAGE1人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn)JS2PAGE2今日議題1.為什么要做工作分析2.如何認(rèn)識(shí)工作分析3.工作分析的方法4.工作分析結(jié)果及其運(yùn)用5.工作分析的開(kāi)展3PAGE3今日議題1.為什么要做工作分析2.如何認(rèn)識(shí)工作分析3.
2025-01-15 20:10
【摘要】職位工作分析不職位說(shuō)明書(shū)編制內(nèi)容提示職位說(shuō)明書(shū)編制流程和方法工作分析流程和方法職位工作分析不職位說(shuō)明書(shū)的意義本項(xiàng)目工作分析不職位說(shuō)明書(shū)編制工作介紹職位工作分析不職位說(shuō)明書(shū)的含義職位工作分析不職位說(shuō)明書(shū)的意義怎樣的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程及管理流程能使我們實(shí)施戓略愿景戰(zhàn)略關(guān)鍵要素組織架構(gòu)
2024-11-29 17:34
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)與工作分析的關(guān)系 崗位說(shuō)明書(shū)是工作分析的最終結(jié)果,又稱(chēng)為職務(wù)說(shuō)明書(shū)或崗位說(shuō)明書(shū),是通過(guò)工作分析過(guò)程,用規(guī)范的文件形式對(duì)組織各類(lèi)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱(chēng)、職種職級(jí)以及該崗位任職人員的資格條件、考核項(xiàng)目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。誰(shuí)來(lái)填寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū) 1、崗位的直接承擔(dān)者2、崗位的直接管理者3、人力資源專(zhuān)家崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容
2024-08-19 17:39
【摘要】目錄一、工作分析課程設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)……………………………………3.二、總經(jīng)辦總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………8.總經(jīng)理助理職位說(shuō)明書(shū)………………………………………………10.三、人事行政部人事行政部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)…………………………………………12.人事主管………………………………………………………………14.人事專(zhuān)員…………………………
2025-06-27 08:04
【摘要】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)第一章:工作分析?是人力資源管理的基礎(chǔ),是獲得有關(guān)崗位工作信息的過(guò)程;?研究每一個(gè)崗位包括的具體工作內(nèi)容和責(zé)任,?對(duì)每一個(gè)一崗位的工作內(nèi)容及有關(guān)因素做全面的、系統(tǒng)的描述和記載;?指明擔(dān)任這一崗位工作的人員必需具備的知識(shí)和能力;?界定本崗位工作與其他崗位工作的差異;?通過(guò)工作分析得到的信息被用來(lái)制
2024-12-26 15:01
【摘要】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)管理人員培訓(xùn)教材之十二培人訓(xùn)事教助材理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632寫(xiě)在前面各位助理,大家好!兩年前,在各位的共同努力下,我們?cè)诙唐趦?nèi)便完成了公司138個(gè)崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。正因?yàn)楫?dāng)時(shí)時(shí)間短,任務(wù)重,
2024-10-22 16:46
【摘要】29/29工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)之建立——以S公司為例作者:劉麗華?林文政一、個(gè)案公司簡(jiǎn)介????S公司創(chuàng)業(yè)之初僅以資本額為舊臺(tái)新幣二仟萬(wàn),折算新臺(tái)幣僅為五百元之創(chuàng)業(yè)基金作為公司草創(chuàng)之資本,當(dāng)時(shí)員工也只有三十八人。但是經(jīng)過(guò)全體同仁戮力以赴,業(yè)績(jī)逐漸成長(zhǎng),尤其民國(guó)四十年以后,業(yè)績(jī)大幅擴(kuò)張,分支機(jī)構(gòu)一一增設(shè),同
2025-06-30 03:29
【摘要】3/4崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)原料分析員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員2直接上級(jí)化驗(yàn)室主任崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)原料(出爐麥芽、回潮麥芽、外調(diào)麥芽、焦香麥芽、大麥、大米)和麥汁常規(guī)項(xiàng)目的檢驗(yàn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)藥品的配制。
2025-06-29 08:38
【摘要】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)財(cái)務(wù)中心職位名稱(chēng)分析預(yù)算經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)平行職位投融資經(jīng)理核算經(jīng)理下屬職位分析主管預(yù)算主管任命方式副總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助中心總監(jiān)保障整個(gè)財(cái)務(wù)體系的建立和運(yùn)作,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理工作工作描述
2025-06-19 04:20
【摘要】工作分析與職位說(shuō)明書(shū)編制主講:熊通明高級(jí)顧問(wèn)師2021年12月24日北京自在基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(簡(jiǎn)介?熊通明先生,現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)顧問(wèn)師;?長(zhǎng)期從事組織管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源規(guī)劃、工作分析、績(jī)效考核與績(jī)效管理、職位評(píng)價(jià)、薪酬激勵(lì)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)以及行業(yè)
【摘要】職位分析與崗位說(shuō)明書(shū)編制指引一、什么是職位分析職位分析也稱(chēng)為工作分析,是人力資源工作的一個(gè)最基本的方法和工具。職位分析是一種系統(tǒng)地收集與職位有關(guān)信息的過(guò)程,是對(duì)組織中各工作職位的崗位設(shè)置目的、崗位職責(zé)、崗位工作內(nèi)容、工作關(guān)系、工作環(huán)境、工作特征以及對(duì)完成此工作員工的素質(zhì)、知識(shí)、技能等要求進(jìn)行調(diào)查后并進(jìn)行客觀描述的過(guò)程,工作分析的結(jié)果是編制出《崗位說(shuō)明書(shū)》。二、為什么要進(jìn)行職位
2025-07-02 04:51
【摘要】崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng):統(tǒng)計(jì)專(zhuān)管隸屬部門(mén):制造部崗位編碼:直接上級(jí):信息主管工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概述負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)
2025-06-29 01:42
【摘要】崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng):信息主管隸屬部門(mén):制造部崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):信息管理工程師、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)管可輪換崗位:信息管理工程師分析日期:二、崗位工作概述做好