[管理學(xué)]第七章建筑企業(yè)質(zhì)量管理(參考版)
2025-01-24 13:35本頁(yè)面
【正文】 這種統(tǒng)計(jì)分析方法，稱(chēng)為相關(guān)圖法。一般有三種類(lèi)型：一是質(zhì)量特性和影響因素之間的關(guān)系；二是質(zhì)量特性和質(zhì)量特性之間的關(guān)系，三是影響因素和影響因素之間的關(guān)系。在質(zhì)量管理中通常是用來(lái)顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一種圖形。它是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫(huà)有控制界限，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。 ? 出現(xiàn)非正常型直方圖時(shí)，表明生產(chǎn)過(guò)程或搜集數(shù)據(jù)作圖有問(wèn)題。作完直方圖后，首先要認(rèn)真觀察直方圖的整體形狀，看其是否是屬于正常型直方圖。根據(jù)直方圖可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。 ? 統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法 5質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)調(diào)查表 ? 分層法 分類(lèi)標(biāo)志 人員 — 年齡、級(jí)別、和性別 機(jī)器 — 設(shè)備類(lèi)型、新舊程度、不同的生產(chǎn)線和類(lèi)型 材料 — 產(chǎn)地、批號(hào)、制造廠、規(guī)格、成分 方法 — 不同的工藝要求、操作參數(shù)、操作方法、生產(chǎn)速度 測(cè)量 — 測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量人員、環(huán)境條件 時(shí)間 — 不同班次、日期 環(huán)境 — 照明度、清潔度、溫度、濕度 其他 — 地區(qū)、使用條件、缺陷部位、缺陷內(nèi)容 ? 排列圖法 作圖步驟： 選擇要進(jìn)行質(zhì)量分析的度量單位 選擇用來(lái)進(jìn)行質(zhì)量分析的度量單位 選擇進(jìn)行質(zhì)量分析的數(shù)據(jù)的時(shí)間間隔 畫(huà)橫坐標(biāo) 畫(huà)縱坐標(biāo) 在每一個(gè)項(xiàng)目上畫(huà)長(zhǎng)方形，高度表示度量單位的量值 由左到右累加每個(gè)項(xiàng)目的量值，并畫(huà)出累計(jì)頻率曲線 利用排列圖確定對(duì)質(zhì)量改進(jìn)最重要的項(xiàng)目 排列圖的主要用途： 按累計(jì)頻率對(duì)因素進(jìn)行分類(lèi) ? 累計(jì)頻率在 0%~80%為 A類(lèi) ? 累計(jì)頻率在 80%~90%為 B類(lèi) ? 累計(jì)頻率在 90%~100%為 C類(lèi) A類(lèi)為主要因素； B類(lèi)為次要因素； C類(lèi)為一般因素 制訂改進(jìn)措施 ? 因果分析圖法 作圖方法 明確要解決的質(zhì)量問(wèn)題，用主干線表示 從人、工藝、設(shè)備、材料、環(huán)境、五個(gè)方面分析影響質(zhì)量的
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