[經(jīng)管營銷]第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略(參考版)
2025-01-22 17:00本頁面
【正文】 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容（具體策略） ? 生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略 ? 產(chǎn)品或服務(wù)的選擇、設(shè)計(jì)與開發(fā) ? 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行 ? 生產(chǎn)運(yùn)作策略的制定步驟 28 （一）生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略 ? 自制或外購 ? 低成本和大批量 ? 多品種和小批量 ? 高質(zhì)量 ? 顧客化、大量生產(chǎn) 29 （二）產(chǎn)品或服務(wù)的選擇、開發(fā)與設(shè)計(jì) ? 作跟隨者還是領(lǐng)導(dǎo)者 ? 自己設(shè)計(jì)還是請外單位設(shè)計(jì) ? 買技術(shù)或?qū)＠? ? 做基礎(chǔ)研究還是應(yīng)用研究 30 （三）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行 ? 生產(chǎn)運(yùn)作過程規(guī)劃與設(shè)計(jì) ? 生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì) ? 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì) ? 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行與控制 31 三、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略 ? （一）選址 ? 物流成本 ? 企業(yè)發(fā)展 ? 目標(biāo)客戶 ? …… 32 ? （二）設(shè)施布置 ? 制造業(yè) ? 流水線布置 ——大量大批生產(chǎn) ? 按功能布置 ——多品種小批量生產(chǎn) ? 固定位置布置 ——工件不適合移動 ? 生產(chǎn)單元布置 ? …… 33 ? （三）崗位設(shè)計(jì) ? 制定與每個員工工作由廣的活動的正規(guī)的和非正規(guī)的說明，包括崗位的結(jié)構(gòu)和與同事、與顧客之間的聯(lián)系 34 ? （四）工作考核和報(bào)酬 （固定工資還是按貢獻(xiàn)付薪） ? 計(jì)時(shí)付薪 ? 按貢獻(xiàn)付薪：計(jì)件、承包 35 （四）生產(chǎn)運(yùn)作策略的制定步驟 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略總體分析 生產(chǎn)運(yùn)作策略的具體化 生產(chǎn)運(yùn)作策略的選擇 成本 質(zhì)量時(shí)間 柔性 外部環(huán)境因素 內(nèi)部環(huán)境因素 運(yùn)作方式、技術(shù)選擇 流程設(shè)計(jì)、設(shè)施規(guī)劃 系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、控制 。 ? 下一個競爭優(yōu)勢要素：時(shí)間、環(huán)保、責(zé)任 …… ? 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵是明確競爭的重點(diǎn)優(yōu)勢要素。 24 企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次 25 企業(yè)戰(zhàn)略與各職能策略構(gòu)成體系 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 營銷戰(zhàn)略 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 組織戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 （ 職
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