[精選]第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境?企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境?產(chǎn)品與競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期明顯縮短?產(chǎn)品品種日益增多?成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化?交貨期縮短?公司的合并和跨國公司基于時間的競爭

2025-01-08 13:53

生產(chǎn)運作管理第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下，決定如何通過運作活動來達到企業(yè)的整體經(jīng)營目標。二、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品選擇

2025-02-13 23:20

[精選]第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】生產(chǎn)與運作管理第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略【教學(xué)目標】?知識點1、掌握制造業(yè)的生產(chǎn)類型及特點2、學(xué)會對生產(chǎn)運作組織方式的選擇3、了解向前集成、向后集成、縱向集成、虛擬集成?技能點能結(jié)合實例說明如何選擇生產(chǎn)運作組織方式【教學(xué)重點與難點】?教學(xué)重點1、制造業(yè)生產(chǎn)類型的

2025-01-08 13:53

coc第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展歷程企業(yè)戰(zhàn)略的制定的原理與方法生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容現(xiàn)代制造企業(yè)生存環(huán)境及產(chǎn)品競爭的特點企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的具體分析案例分析戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性中國企業(yè)和企業(yè)家正面臨著一個全方位的、多層次的、日益競爭激勵的市場環(huán)境。（1）從全球

2024-10-19 15:59

[精選]第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略本章結(jié)構(gòu)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略框架4生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定2生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略實施35一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的涵義（一）戰(zhàn)略管理理論的演進?“戰(zhàn)略”一詞最早源于希臘語，是軍事術(shù)語。?1938年，美國經(jīng)濟學(xué)家巴納德《經(jīng)理的職能》最早把戰(zhàn)略觀念引入企業(yè)管理中。?196

2025-01-08 14:01

生產(chǎn)與運作管理-b第二章-生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略n生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本概念n產(chǎn)品戰(zhàn)略決策n產(chǎn)品與服務(wù)競爭策略n生產(chǎn)運作組織方式n縱向集成與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2022/2/81生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略？?對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導(dǎo)，依據(jù)國內(nèi)形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2

2025-01-14 10:58

[精選]第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略引言?這是一個戰(zhàn)略致勝的時代。面對競爭激烈、復(fù)雜多變的環(huán)境，企業(yè)家更關(guān)注企業(yè)的未來命運，重視戰(zhàn)略管理，從總體與長遠角度妥善處理錯綜復(fù)雜的關(guān)系和問題，以促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略教學(xué)重點、難點：

2025-01-10 09:01

[精選]第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容：生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略概述生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)運作管理的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策首先，讓我們公共欣賞一段視頻（三國演義34草船借箭.f4v）第二章生產(chǎn)運作管

2025-01-10 08:55

[精選]第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素

2025-01-08 13:52

生產(chǎn)與運作管理第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與競爭力(參考版)

【摘要】生產(chǎn)運作管理第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與競爭力學(xué)習(xí)目標當學(xué)習(xí)完本章以后，你將：?了解：?企業(yè)戰(zhàn)略?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?闡述：?企業(yè)的競爭重點戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性?“人無遠慮，必有近憂”?未來學(xué)家托夫勒：“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說，就像在險惡氣候中飛行的飛機，始終在氣流

2025-02-10 10:20

[精選]第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素

2025-01-08 13:52

生產(chǎn)運作管理運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章運作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運作戰(zhàn)略？2.運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系？3.為企業(yè)什么要制定運作戰(zhàn)略？4.不同運作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運作戰(zhàn)略？帶著問題學(xué)：2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略？31.企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營活動作出的全局性、方向性和長遠性的謀劃。

2025-02-14 10:48

[經(jīng)濟學(xué)]第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和發(fā)展而作出的總體性，長遠性的謀劃和方略。企業(yè)戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)生存、發(fā)展與變革的重大問題，如變革與發(fā)展的方向、目標和途徑等。?這種謀劃包括企業(yè)的使命（宗旨）、目標、公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。2021/11/102?公司層戰(zhàn)略

2024-10-19 22:29

第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策(參考版)

【摘要】1第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素

2024-10-11 15:15

[精選]生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略引言?這是一個戰(zhàn)略致勝的時代。面對競爭激烈、復(fù)雜多變的環(huán)境，企業(yè)家更關(guān)注企業(yè)的未來命運，重視戰(zhàn)略管理，從總體與長遠角度妥善處理錯綜復(fù)雜的關(guān)系和問題，以促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略教學(xué)重點、難點：產(chǎn)品組合決策的兩種方法

2025-02-22 13:58

第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容-wenkub.com

第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容(已改無錯字)

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