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采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營【稀缺資源,路過別錯(cuò)過】(參考版)

2025-01-22 11:33本頁面
  

【正文】 ? 韋伯斯特 溫德模型:了解 購買程序的各個(gè)參者及其特點(diǎn) 對(duì)于作出采購決策具有重要意義。 106 ? :是指對(duì)某一產(chǎn)品的性能、質(zhì)量等所作的專門描述,也可以說是對(duì)產(chǎn)品所要求的標(biāo)準(zhǔn),一般可以從物理或化學(xué)特性、物料和制造方式、性能三個(gè)方面來界定規(guī)格。 ? 4. 包裝 : 是指設(shè)計(jì)并生產(chǎn)容器或包扎物的一系列活動(dòng)。 ? : 品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符合或設(shè)計(jì),或它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開。 ? 采購合同的條款 (重要 ,劃書 ) 98 采購合同的簽訂 ? 合同簽訂前的準(zhǔn)備工作 ? 簽訂采購合同的程序 ? 合同的草簽與正式簽訂 ? 合同的公證與簽證 99 要約 ? 概念 ? 對(duì)象 ? 特征 ? 方式 ? 不得隨意撤銷或變更 ? 終止 100 承諾 ? 概念 ? 特征 ? 允許撤銷 101 采購合同的管理 ? 采購合同管理的內(nèi)容 ? 采購合同執(zhí)行情況的檢查與處理 102 ? 起草一份報(bào)告來反映企業(yè)的庫存管理績效 現(xiàn)在的結(jié)果 對(duì)結(jié)果的長時(shí)間跟蹤 未來趨勢的分析 對(duì)變化采取的行動(dòng) 改進(jìn)的機(jī)會(huì)所在 關(guān)于流程的評(píng)論 應(yīng)該采取的措施 商品采購六要素 ? 1. 質(zhì)量: 實(shí)行全面質(zhì)量管理( TQM);促進(jìn)與主要供應(yīng)商的合作;使供應(yīng)商合理化 104 ? 采購的核心是采購價(jià)格的決策,降低采購成本的關(guān)鍵也是控制價(jià)格。 ? 固定期間法 Fixed Period Requirement ? 固定數(shù)量法 Fixed Order Quantity ? 批對(duì)批法 Lot For Lot ? 物料需求計(jì)劃法 采購計(jì)劃 ? 企業(yè)采購計(jì)劃的編制 ? 企業(yè)采購計(jì)劃的審批與執(zhí)行 ? 采購預(yù)算 物流需求計(jì)劃( MRP) ? 應(yīng)用 MRP的目的 ? 獨(dú)立性需求、相關(guān)性需求 ? 基本的思想原理 ? MRP的輸入與輸出 制造資源計(jì)劃 MRP Ⅱ ? MRP Ⅱ 的含義 ? MRP Ⅱ 的三個(gè)階段 ? MRP Ⅱ 環(huán)境下采購需求確定管理的轉(zhuǎn)變 89 需求量確定 ? 物資消耗定額的概念 ? 物資消耗量的構(gòu)成:有形消耗、工藝消耗、非工藝消耗 ? 一元線性回歸分析預(yù)測法 90 采購計(jì)劃與預(yù)算的影響因素 ? 年度銷售計(jì)劃 ? 年度生產(chǎn)計(jì)劃 ? 用料清單 ? 物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ? 生產(chǎn)效率 ? 價(jià)格預(yù)期 91 ? 。 ? (1) 傳統(tǒng)的商品概念:兩個(gè)要素、兩種屬性、兩種勞動(dòng) ? (2) 擴(kuò)大的商品概念: 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品 (重要 ,劃書 ) 73 商品的概念 商品的分類 ? 商品分類的意義 ? 商品分類的基本原則 (重要 ,劃書 ) ? 商品分類的方法 74 商品的質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 質(zhì)量的定義 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性 (重要 ,劃書 ) ? 三類商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):衣著、食品、電子電器 (重要 ,能會(huì)應(yīng)用到案例中 ) 75 質(zhì)量管理方面的先驅(qū) : ? 持續(xù)改進(jìn) : 不斷發(fā)展和改進(jìn)流程和產(chǎn)品 . ? 持續(xù)改進(jìn)型組織 : 注重產(chǎn)品質(zhì)量的提高,同時(shí)降低成本 . 1. 戴明 : 質(zhì)量管理 14法 ,價(jià)格標(biāo)簽到總成本 . (質(zhì)量管理大師 美國統(tǒng)計(jì)師 ) 2. 石川 :質(zhì)量小組( Quality Circles) 如 : 質(zhì)量管理 魚骨圖 ? ? 3. 田口 玄一 : 統(tǒng)計(jì)過程控制(Statistical Process Control SPC) 日本 品管大師 第三章 采購申請(qǐng)與采購計(jì)劃管理 本章教學(xué)內(nèi)容 ? 采購申請(qǐng) ? 企業(yè)采購計(jì)劃的編制 ? 采購計(jì)劃與預(yù)算的影響因素 采購申請(qǐng) ? 采購申請(qǐng)的含義 ? 采購申請(qǐng)的功能 ? 采購申請(qǐng)的注意事項(xiàng) ? 采購申請(qǐng)單通稱為“物料管制單”,一單多功能,是采購作業(yè)的起點(diǎn) ? 采購申請(qǐng)單的內(nèi)容、格式與各聯(lián)的名稱 ? 采購申請(qǐng)單適用的物品 采購調(diào)查 ? 采購市場調(diào)查的作用 ? 采購市場調(diào)查的方法:詢問法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法 —每種方法的概念、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn) 采購市場調(diào)查技術(shù) ? 調(diào)查表設(shè)計(jì):基本要求、構(gòu)成 ? 詢問調(diào)查技術(shù):自由回答法、二項(xiàng)選擇法、多項(xiàng)選擇法、順位法、評(píng)定法 ? 抽樣調(diào)查技術(shù):隨機(jī)抽樣、非隨機(jī)抽樣 確定采購需要量的三個(gè)關(guān)鍵因素 ? 生產(chǎn)計(jì)劃 ? 用料清單 ? 庫存信息表 ? 確定某種物料采購量的計(jì)算公式 確定最適當(dāng)?shù)牟少徯枰康某S梅椒? ? 經(jīng)濟(jì)訂購批量法 Economic Order Qu
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