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正文內(nèi)容

管理學(xué)原理第九章控制(參考版)

2025-01-21 10:34本頁面
  

【正文】 以及( 3)由外部或內(nèi)部的審計人員對管理政策及其績效進行評估的管理審計。( 1)庫存周轉(zhuǎn)率 ? ( 2)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ? ( 3)銷售收入與銷售費用的比率 ? (三)審計 ? 審計是對反映企業(yè)資金運動過程及其結(jié)果的會計記錄及財務(wù)報表進行審核、鑒定,以判斷其真實性和可靠性,從而為控制和決策提供依據(jù)。 ? 常用的有兩種類型: ? 財務(wù)比率:( 1)流動比率; ? ( 2)負債比率; ? ( 3)盈利比率。這種方法強調(diào)的是目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃,以及按規(guī)劃的項目或方案撥款而不是按職能部門上年的預(yù)算基數(shù)增加或減少一定的比例,所以它克服了各種預(yù)算(包括企業(yè)預(yù)算)中所共有的缺點,擺脫了過分地受會計期時間框框的限制。 ④ 編制預(yù)算 。 ② 逐項審查預(yù)算 。由預(yù)算人員在從頭開始的思想指導(dǎo)下,根據(jù)組織目標(biāo),重新審查每項活動對實現(xiàn)組織目標(biāo)的意義和效果,并在費用與效益分析的基礎(chǔ)上,重新安排各項活動及各個部門的資源分配和收支。菲爾于 1970年提出了 “ 零基預(yù)算法 ” 。 ? ( 2)零基預(yù)算 ? 美國得克薩斯儀器公司的彼德 ? ③ 財務(wù)預(yù)算 , 是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支 、 經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算 , 亦稱總預(yù)算 。 ? ( 2) 按預(yù)算的范圍 , 可分為總預(yù)算和部門預(yù)算: ? ( 3) 按預(yù)算的內(nèi)容 , 可以將預(yù)算分為經(jīng)營預(yù)算 、 投資預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三類: 經(jīng)營預(yù)算 ? 銷售預(yù)算 ? 生產(chǎn)預(yù)算 ? 直接材料采購預(yù)算 ? 直接人工預(yù)算 ? 制造費用預(yù)算 ? 單位成本預(yù)算 ? 管理費用預(yù)算 財務(wù)預(yù)算 ? 現(xiàn)金預(yù)算 ? 預(yù)計收益表 ? 預(yù)計資產(chǎn)負債表 投資預(yù)算 預(yù)算 ? ① 經(jīng)營預(yù)算 , 是指企業(yè)日常經(jīng)營各項基本活動的預(yù)算 。 ? 預(yù)算的類型 ? ( 1) 按預(yù)算控制的力度 , 可以分為剛性預(yù)算和彈性預(yù)算: ? a、 剛性預(yù)算指在執(zhí)行進程中沒有變動余地的預(yù)算 ,執(zhí)行人在執(zhí)行中無活動余地 。 三、控制的方法 ? (一)預(yù)算控制 ? 預(yù)算的概念 ? 預(yù)算是用財務(wù)數(shù)字或非財務(wù)數(shù)字來表明的組織的預(yù)期結(jié)果。 例外原理 ? 主管人員越是只注意一些重要的例外偏差,也就是說越是把控制的主要注意力集中在那些超出一般情況的特別好或特別壞的情況,控制工作的效能和效率就越高。 ? 趨勢對工作成效起著長期的制約作用。他們應(yīng)當(dāng)也只能夠?qū)⒆⒁饬杏谟媱潏?zhí)行中的一些主要影響因素上。 控制關(guān)鍵點原理 ? 為了進行有效的控制,需要特別
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