【摘要】第九章激勵(lì)?主要內(nèi)容:?1、激勵(lì)的作用機(jī)理?2、激勵(lì)的含義?3、激勵(lì)的作用?4、激勵(lì)理論?5、激勵(lì)的方式與方法?重點(diǎn):掌握幾種主要的激勵(lì)理論?難點(diǎn):激勵(lì)的作用機(jī)理?學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí)?員工出色地完成任務(wù),興高采烈地對(duì)主管說(shuō):“我有一個(gè)好消息,我跟了兩個(gè)月的那個(gè)客戶今天終于同
2025-01-19 19:05
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)(risk,peril,hazard)的定義風(fēng)險(xiǎn)的要素1、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性(Risk)2、風(fēng)險(xiǎn)后果(風(fēng)險(xiǎn)本身Peril)3、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境(Hazard)風(fēng)險(xiǎn)是指在給
2025-01-24 01:38
【摘要】1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制2中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果,并以例
2025-03-09 05:25
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!管理學(xué)原理清華大學(xué)出版社管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第九章激勵(lì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求理解激勵(lì)的含義與激勵(lì)過(guò)程;掌握激勵(lì)理論的主要內(nèi)容;能運(yùn)用激勵(lì)理論分析解決實(shí)際問(wèn)題。第二節(jié)激勵(lì)理論第一節(jié)激勵(lì)原理第三
2024-10-31 13:41
【摘要】第九章協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能概述?協(xié)調(diào)的原因組織活動(dòng)的開(kāi)展體現(xiàn)在組織成員的行動(dòng)上?組織成員的行動(dòng),既有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一面,也因個(gè)人觀念、利益、習(xí)慣等個(gè)性差異,不利于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一面,乃至沖突。?對(duì)于組織整體化工作的配合,也存在著是否一致的問(wèn)題。?組織作為社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),也存在著與外部環(huán)境的關(guān)系問(wèn)題
2025-01-26 13:53
【摘要】中央電大統(tǒng)設(shè)課程《管理學(xué)基礎(chǔ)》第九章練習(xí)講解講授人:沈波教授1.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是()。A、財(cái)力資源B、文化資源C、物力資源D、人力資源一.單項(xiàng)選擇D2.根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的(
2025-01-26 13:17
2025-02-02 19:21
【摘要】第九章酒店設(shè)備管理?1。供配電系統(tǒng)?降壓?雙回路供電?自備發(fā)電機(jī)組?用電設(shè)備包括:?機(jī)電設(shè)備、電熱設(shè)備、電子設(shè)備、照明設(shè)備?2。給水、排水系統(tǒng)?給水:?水量(兩路供水、設(shè)蓄水池)?水質(zhì)?水壓?排水:?廢水收集?排水管道?通氣管?污水處理構(gòu)筑
2024-11-03 01:55
【摘要】第九章價(jià)格法一、價(jià)格的一般知識(shí)(一)價(jià)格的含義和特點(diǎn)?1、含義:價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。?2、價(jià)格的特點(diǎn)是:?(1)價(jià)格的具體性?(2)價(jià)格的貨幣化?(3)價(jià)格的波動(dòng)性?(4)價(jià)格的可控制性(二)價(jià)格的功能?1、積極功能。?(1)價(jià)值表現(xiàn)功能?
2025-01-29 22:02
【摘要】管理學(xué)概論第九章質(zhì)量管理知識(shí)(技能)框架圖質(zhì)量管理相關(guān)概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(1)掌握質(zhì)量的概念,理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質(zhì)量管理的含義及特點(diǎn),理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理
2025-01-26 13:18
【摘要】第一篇:公共管理學(xué)-第九章 第九章公共組織的文化與倫理 第一節(jié)公共組織文化概述 一、文化、組織文化、公共組織文化 (一)文化 定義:所謂文化,“乃是包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗以及...
2024-10-28 23:17
【摘要】第九章績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效改進(jìn)◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用◎第二節(jié)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃※【引導(dǎo)案例】如何應(yīng)用績(jī)效結(jié)果?天宏公司總部會(huì)議室,趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽(tīng)取關(guān)于上年度公司績(jī)效考評(píng)執(zhí)行情況的匯報(bào),其中有兩項(xiàng)決策讓他左右為難。一個(gè)是經(jīng)過(guò)年度考評(píng)成績(jī)排序,成績(jī)排在后面
2024-10-04 10:10
【摘要】本章要點(diǎn)?什么是SPC?SPC的監(jiān)控工具——控制圖?控制圖的原理?控制圖的判穩(wěn)與判異準(zhǔn)則?休哈特控制圖與通用控制圖?過(guò)程能力與過(guò)程能力指數(shù)SPC?什么是SPC(StatisticalProcessControl)?用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,達(dá)到保證與改進(jìn)質(zhì)量的目的。?SPC發(fā)
2025-02-03 16:04
【摘要】消費(fèi)心理學(xué)第九章消費(fèi)者購(gòu)買行為與決策一、消費(fèi)者購(gòu)買行為的類型(一)按消費(fèi)者購(gòu)買目標(biāo)選定程度劃分1、全確定型購(gòu)買行為2、半確定型購(gòu)買行為3、不確定型購(gòu)買行為(二)按消費(fèi)者購(gòu)買態(tài)度與要求劃分1、習(xí)慣型購(gòu)買行為2、理智型購(gòu)買行為3、經(jīng)濟(jì)型購(gòu)買行為4、沖動(dòng)型購(gòu)買行為5、情感型購(gòu)買行為6、疑慮
2024-11-03 01:34
【摘要】1第9章人力資源管理(HumanResourceManagement)12資源2資源自然資源資本資源人力資源信息資源3人力資源管理的概念人力資源概念指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中,處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。或者表述為:一個(gè)國(guó)家
2025-02-02 09:10