【正文】 7）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的分析與確定 8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展時(shí)間進(jìn)程的分析與確定 9）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量與控制優(yōu)先序列的確定 10）給出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和度量報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)度量的兩階段分析 ? 評(píng)估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性的過程。它在明確特定風(fēng)險(xiǎn)和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方面十分重要。 ? 這一過程需要重復(fù)進(jìn)行，以跟上項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的變化。定性分析里可以采用一些數(shù)字來表示風(fēng)險(xiǎn)的大小，但是數(shù)字分析主要是在一些經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)驗(yàn)估計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 風(fēng)險(xiǎn)度量的定性分析方法和步驟 在定性分析中通常采用 概率 這個(gè)術(shù)語。使用定性術(shù) 語可以將風(fēng)險(xiǎn)的概率及其后果描述為極高、高、中、 低、極低五檔。 風(fēng)險(xiǎn)的這兩個(gè)維度適用于具體風(fēng)險(xiǎn)事件，而不適用于項(xiàng) 目整體。 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估當(dāng)中，可以采用一些風(fēng)險(xiǎn)度的預(yù)算規(guī)則。 如果可能性比較低，是Ｌｏｗ（Ｌ），損失的嚴(yán)重性也是Ｌ，兩者乘積的結(jié)果，Ｌ乘Ｌ，等于ＶＬ（非常低）。類似的Ｍ乘Ｍ，等于Ｍ，Ｈ乘以Ｈ等于ＶＨ（非常高），Ｍ乘以Ｈ等于Ｈ，Ｈ乘以Ｌ等于Ｌ。但是與定量的風(fēng)險(xiǎn)分析比較，這種評(píng)估只是一個(gè)框架式的大致的分析，如果要進(jìn)一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，還需要采取進(jìn)一步的定量化。如果可能性影響大于 ，則定義為風(fēng)險(xiǎn)比較高，根據(jù)這些數(shù)據(jù)定義高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)、低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，對所有已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)排序，為進(jìn)一步開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提供良好的基礎(chǔ)。 ? 經(jīng)識(shí)別和度量而確定出的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有兩種情況： ? 其一是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)超出了項(xiàng)目組織或項(xiàng)目業(yè)主／客戶能夠接受的水平 —基本的應(yīng)對措施是停止項(xiàng)目或取消項(xiàng)目，從而規(guī)避項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn) ? 其二是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)未超出項(xiàng)目組織或項(xiàng)目業(yè)主／客戶可接受的水平 —積極主動(dòng)地努力采取各種措施去避免或消減項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的損失。 ? 風(fēng)險(xiǎn)遏制措施 ：從遏制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)原因的角度出發(fā)應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種措施。 ? 風(fēng)險(xiǎn)化解措施 ：從化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生出發(fā)，去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因。這種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施多數(shù)采用合同或協(xié)議的方式 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施 ?風(fēng)險(xiǎn)回避 ? 通過變更項(xiàng)目計(jì)劃，從而消除風(fēng)險(xiǎn)或消除風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響。外包就是把工作轉(zhuǎn)讓給別人，從而把有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別人。 ?風(fēng)險(xiǎn)減輕 ? 化解風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)法將某一負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件的概率及其后果降低到可以承受的限度。 ?接受風(fēng)險(xiǎn) ? 是一種積極的接受活動(dòng)，就是制訂一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急計(jì)劃，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，就可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃。在風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對措施中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率有高有低，后果損失有大有小。 ①概率發(fā)生率高，后果損失較??； ②概率發(fā)生率比較低，后果損失??； ③概率發(fā)生率高，后果損失大； ④概率發(fā)生率比較低，后果損失大。 ②發(fā)生概率比較高，后果損失也較大，可以采用回避風(fēng)險(xiǎn)策略。就是設(shè)法把工作通過保險(xiǎn)、外包或其它方式轉(zhuǎn)移出去。因?yàn)樗旧聿粫?huì)對目標(biāo)產(chǎn)生太大影響。 ?提高項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。 ?改善溝通和問題解決。 ?經(jīng)常性地進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督及項(xiàng)目檢查和管理。在項(xiàng)目計(jì)劃階段通過細(xì)化工作包，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等一些比較完善的計(jì)劃手段編制計(jì)劃，從而使造成技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的根源消除掉，實(shí)現(xiàn)降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)到能夠采取行動(dòng)的細(xì)節(jié)層面 ，具體包括： ?對已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述和定義，包括它所影響的項(xiàng)目工作包（ WBS要素）、風(fēng)險(xiǎn)成因、以及風(fēng)險(xiǎn)如何影響項(xiàng)目目標(biāo)。 ?定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析過程及結(jié)果。 ?在應(yīng)對措施實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平是多少。 ?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)算和時(shí)間備用安排。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃 在事先假定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的前提下所確定出 的針對一些重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件所準(zhǔn)備實(shí)施的行動(dòng)計(jì)劃。制訂應(yīng)急計(jì)劃能夠大大減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)應(yīng)對行動(dòng)的成本。如果風(fēng)險(xiǎn)有很大的影響，或所選擇的戰(zhàn)略可能并不完全奏效，那么就應(yīng)著手編制一個(gè)退卻計(jì)劃。 項(xiàng)目預(yù)備金 也被稱為項(xiàng)目不可預(yù)見費(fèi)。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對 措施制定的結(jié)果 項(xiàng)目預(yù)備金是需要的應(yīng)急儲(chǔ)備量。 為了應(yīng)對己知風(fēng)險(xiǎn)，需要建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備，包括一定量的時(shí)間、資金或其它資源。 項(xiàng)目的技術(shù)后備措施 是專門用于應(yīng)付項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的，它是 一系列預(yù)先準(zhǔn)備好的項(xiàng)目技術(shù)措施方案。 風(fēng)險(xiǎn)控制是這樣一個(gè)項(xiàng)目管理過程：它通過跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，并評(píng)估這些計(jì)劃對減低風(fēng)險(xiǎn)的有效性，并不斷修訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制決策與行為的過程。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不斷變化，可能會(huì)有新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，也可能預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)消失。 ? 是建立在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的 階段性 、漸進(jìn)性和 可控性 基礎(chǔ)之上的一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo) ： 努力及早識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) —開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的前提條件 努力避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 —確保不給項(xiàng)目造成不必要的損失。這包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制決策制，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的溝通程序等。 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任 ：分配和落實(shí)項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的行動(dòng)時(shí)間 ：對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制要制訂相應(yīng)的時(shí)間計(jì)劃和安排，規(guī)定出解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問題的時(shí)間限制 制訂各個(gè)具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制方案 實(shí)施各個(gè)具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方案 跟蹤各個(gè)具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制結(jié)果 判斷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否已經(jīng)消除 第九章 學(xué)習(xí)要點(diǎn) ? 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義與風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類與特性。 ? 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念、主要工作內(nèi)容、依據(jù)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和結(jié)果。 ? 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的主要措施、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施制定的依據(jù)和結(jié)