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正文內(nèi)容

跨國(guó)公司的跨文化管理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任(參考版)

2025-01-21 10:00本頁面
  

【正文】 引起跨國(guó)公司文化沖突的原因是什么?如何解決跨文化沖突? 如何進(jìn)行跨文化管理? 如何理解跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵? 跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容有哪些? 。 截至 2022年5月,在中國(guó)以中文發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告或其他同類報(bào)告的跨國(guó)公司已經(jīng)超過20家。 美國(guó)強(qiáng)生公司把企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的密不可分比作植物和土壤,如果沒有健康肥沃的環(huán)境,公司就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展。 百事公司將人類可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境可持續(xù)性發(fā)展和人才可持續(xù)性發(fā)展,融入到百事公司每位員工身上。寶健項(xiàng)目 ” ,寶健公司以首期 500萬元、總值 5000萬元的產(chǎn)品及資金投入,每年扶持 300名左右的青年自主創(chuàng)辦 “ 寶健健康生活館 ” 。 寶健公司 “ 良心準(zhǔn)則 ” 來實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的社會(huì)價(jià)值觀和品牌形象。 戴爾公司表示,履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)該是企業(yè)責(zé)無旁貸的責(zé)任。 (4)把硬性社會(huì)責(zé)任規(guī)范納入市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。 (2)鼓勵(lì)與保護(hù)包括公民個(gè)人監(jiān)督與社會(huì)輿論監(jiān)督在內(nèi)的社會(huì)監(jiān)督。 SA8000標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)國(guó)際勞工組織公約、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言制定而成的,主要內(nèi)容包括童工、強(qiáng)迫勞工、安全衛(wèi)生、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰性措施、工作時(shí)間、工資報(bào)酬及管理體系等 9個(gè)要素。 生產(chǎn)守則的核心內(nèi)容主要包括國(guó)際公約中有關(guān)社會(huì)保障、勞動(dòng)者待遇、勞工權(quán)利、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等。 生產(chǎn)守則 跨國(guó)公司制定本公司的生產(chǎn)守則。這類商品鏈在服裝、制鞋、玩具以及家庭用品等勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)最為典型。商品鏈?zhǔn)侵浮?一個(gè)由勞動(dòng)和生產(chǎn)過程構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò),其最終結(jié)果表現(xiàn)為產(chǎn)品 ” 。 跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念 跨國(guó)公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指公司在創(chuàng)造財(cái)富、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí),作為全球公民,對(duì)所在國(guó)家(包括母國(guó)與東道國(guó))的政府、公眾、員工和環(huán)境理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。所謂利他主義原則,是指公司在履行起社會(huì)角色時(shí),為社會(huì)公眾解決了某些社會(huì)問題,但自己并不直接從中獲取經(jīng)濟(jì)上的好處。 2﹑ 跨文化適應(yīng)訓(xùn)練 3﹑ 建立起共同經(jīng)營(yíng)觀和企業(yè)文化 以人為本,培養(yǎng)自我塑造意識(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人提出了更高的要求,樹立求實(shí)創(chuàng)新的精神 二、跨國(guó)公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任 (一)跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念 (教材 226~) 公司社會(huì)責(zé)任的概念 公司社會(huì)責(zé)任是指公司董事作為公司各類利害關(guān)系人的信托受托人,而積極實(shí)施利他主義的行為,以履行公司在社會(huì)中的應(yīng)有角色。 跨文化調(diào)研的主要內(nèi)容是識(shí)別和分析不同市場(chǎng)的文化差異。各個(gè)階段文化接觸和碰撞的心理特征不同,整合工作的側(cè)重點(diǎn)和具體措施也不同,見圖 102。雙方文化沖突加上管理不善,克萊斯勒汽車公司昔日雄風(fēng)不再,優(yōu)秀人才大量流失,企業(yè)出現(xiàn)虧損。戴姆勒奔馳汽車公司開股東年會(huì),更多的是把注意力放在讓股東們酒足飯飽,而
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