【摘要】第十講跨國(guó)公司的跨文化管理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任?一跨國(guó)公司的跨文化管理?二跨國(guó)公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任一、跨國(guó)公司的跨文化管理(一)企業(yè)文化1、企業(yè)文化理論的發(fā)展1979年,埃茲拉·沃格爾的《日本第一,美國(guó)要吸取教訓(xùn)》一書出版,揭開了企業(yè)文化理論研究的序幕。1981~
2025-01-21 10:00
【摘要】....《跨國(guó)公司的跨文化管理淺析》結(jié)課論文論文題目:跨國(guó)公司的跨文化管理淺析班級(jí):國(guó)際商務(wù)學(xué)號(hào):S20111104W姓名:娜斯佳指導(dǎo)老師:謝光亞學(xué)習(xí)參考跨國(guó)公司的跨文化管理淺析S20111104W國(guó)際商務(wù)班娜斯佳
2025-04-16 01:59
【摘要】第三章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與跨文化管理第一節(jié)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成第二節(jié)政治環(huán)境與政治風(fēng)險(xiǎn)的防范第三節(jié)文化環(huán)境與文化差異第四節(jié)跨國(guó)公司的跨文化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的含義和構(gòu)成?了解政治環(huán)境的構(gòu)成?掌握政治風(fēng)險(xiǎn)的防范途徑?了解跨國(guó)公司的文
2025-01-21 09:58
【摘要】........跨國(guó)公司在華跨文化管理研究王曉成(中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院2010211475)摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和全球一體化進(jìn)程的不斷加快,來自于不同文化背景的跨國(guó)公司不斷深入的影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)之發(fā)展。中國(guó)加入WTO之后,中國(guó)巨大的市場(chǎng)吸引
2025-04-10 23:05
【摘要】第九章跨國(guó)公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會(huì)成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化??鐕?guó)管理的文化:不僅包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
【摘要】【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng),跨國(guó)公司對(duì)外直接投資活動(dòng)的不斷擴(kuò)大,幾乎所有的跨國(guó)公司都面臨著一個(gè)共同的問題,即跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所引發(fā)的文化沖突。文化沖突處理不當(dāng)往往會(huì)造成跨國(guó)公司在東道國(guó)經(jīng)營(yíng)的失敗。本文從分析跨國(guó)公司文化沖突的表現(xiàn)及成因入手探討了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的文化沖突和融合問題及跨文化管理策略,并進(jìn)一步闡述了促進(jìn)跨國(guó)公司健康運(yùn)營(yíng)的對(duì)策和措施。 【關(guān)鍵詞】跨國(guó)公司文化沖
2025-04-12 06:56
【摘要】第四章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略?教學(xué)內(nèi)容:?一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)?二、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格?四、跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨(dú)立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場(chǎng)行為。
2025-01-15 15:49
【摘要】跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣【本講重點(diǎn)】塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化八個(gè)與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣?第一節(jié)塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子,一個(gè)是制度,一個(gè)是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項(xiàng)目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,所有的管理問題在找不
【摘要】跨文化管理企業(yè)對(duì)“跨文化管理”的認(rèn)識(shí)與溝通◆什么是“文化”?文化,簡(jiǎn)單來說就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分,是人類知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗習(xí)慣以及人類作為社會(huì)成員后天獲得的其它一切能力和習(xí)慣的總和。文化是人群獨(dú)特的生活方式,是他們對(duì)生活的全面設(shè)計(jì),是人類生活的總匯。◆何謂“跨文化管理”?跨文化管理又稱為交叉文化管理,
2025-03-29 04:18
【摘要】OrientationWal-MartChina沃爾瑪企業(yè)文化OrientationWal-M
2025-05-06 18:30
【摘要】LOGO跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第7章跨國(guó)公司的組織管理?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國(guó)公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂公司,分支網(wǎng)絡(luò)覆蓋71個(gè)國(guó)家,占有24%的市場(chǎng)份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學(xué)友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-01-15 15:46
【摘要】第八章跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模型跨國(guó)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計(jì)篇跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國(guó)公司對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段孫子兵法——計(jì)
2025-01-15 15:48
【摘要】《公司治理學(xué)》第十一章跨國(guó)公司治理:文化對(duì)接的瓶頸學(xué)習(xí)目的關(guān)鍵詞第一節(jié)跨國(guó)公司治理的內(nèi)涵與現(xiàn)狀第二節(jié)跨國(guó)公司的內(nèi)部治理第三節(jié)跨國(guó)公司的外部治理第四節(jié)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的公司治理復(fù)習(xí)思考題案例討論題《公司治理學(xué)》?學(xué)習(xí)目的跨國(guó)公司治理體系的特點(diǎn);
2025-05-18 05:09
【摘要】第五章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理本章要點(diǎn):?跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國(guó)公司的采購(gòu)管理?跨國(guó)公司的生產(chǎn)管理?跨國(guó)公司的營(yíng)銷管理第一節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-21 09:57
【摘要】跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理MultinationalFinancialManagementAlanShapiro7thEditionSonsPowerPointsbyJosephF.Greco,.CaliforniaStateUniversity,Fullerton1項(xiàng)代有(會(huì)計(jì)學(xué)院)E-ma
2025-01-20 14:35